土木工程施工技術中存在的問題與創新

摘要：本文從土木工程項目技術管理機制的健全、大局觀、規范化、施工協調控制、火災事故預防等方面，就目前土木工程施工技術管理中容易被人們忽視的上述問題及其創新對策進行了淺要的分析和探討。

關鍵詞：土木工程；施工技術；存在問題；創新對策

中圖分類號：TU74文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2015）05（a）-0000-00

科學的技術管理可以及時掌握土木工程施工過程中的各項因素，及時檢驗、發現和解決問題，確保工程的成本、進度和質量，進而保障工程的施工和使用的安全。下面就土木工程施工技術中存在的問題進行了淺要的分析和探討，并針對性地提出了相應的創新對策。

1土木工程施工技術中存在的問題與創新

1.1土木工程項目施工技術管理機制不夠健全

管理體制的問題是土木工程項目管理的核心，健全、合理的管理體制是土木工程管理的基礎。根據上文的論述可知，管理體制由以下三方面組成：第一，深入貫徹落實、健全當前的管理標準、準則、程序以及技術文件，企業的領導者必須充分掌握和熟悉企業質量管理體系，在此基礎上進行管理計劃的制定，進而提高團隊專業水平，公平科學的分配責任，各司其職，落實責任。至于這樣，才能充分調動員工和管理者的工作積極性，激發創新精神。第二，復核和交接好管理技術檔案，同時完成技術交底，尤其是要對圖紙充分了解，掌握施工的設計方案，在經過審批后再施工。第三，對質量技術交底工作給予高度關注，為了保證工程質量，減少施工工序中出現的問題，可以通過多種方式進行分級處理，為施工質量提供保障，減少盲目施工行為。

1.2土木工程項目施工技術管理中缺乏大局觀

目前，土木工程項目各部門相互分離，缺乏聯系和溝通的現象比較嚴重，各部門之間缺乏統一和協調，沒有有效運用土木工程資源，嚴重影響各部門工作的正常進行。為了解決土木工程項目部門之間各自獨立的問題，首先要樹立大局觀，從整體上把握，實事求是，做好充足的工作準備，提前制定計劃，使工作任務和生產資料得到優化配置，同時使人力、物力的作用最大化。制定科學、合理的工作規劃，充分利用資源，防止浪費現象，保證正常的工作。不僅如此，從宏觀上把握土木工程項目施工管理可以有效降低風險，保證各工作環節順利開展。

1.3土木工程項目施工技術管理中缺乏規范化

伴隨著不斷日益發展的社會和經濟，大大改變了土木工程觀念，落后惡劣的土木工程工作環境漸漸被時代所淘汰，然而，僅僅依靠單方面發展難以改變，必須通過全面深入的努力，提高管理水平，以大局為基礎，科學、合理的制定土木工程工地管理計劃并實施，建立規范的管理體制。我們可以從以下三方面對促進土木工程工地管理規范化：第一，通過定額管理的手段減少資源消耗，防止資源浪費，合理配置資源，以最小的工作投入實現管理；第二，制定科學、合理的工作計劃和方案，統籌規劃，嚴格限制投入產出比，提高利潤增長水平，盡可能的使整體效益最大化。第三，堅持科學發展觀，正確落實土木工程工作，促進土木工程工作的協調和統一，不斷提高效率，使工作順利進行。

1.4土木工程項目施工技術管理中對協調控制不夠重視

重點關注于施工程序的關鍵性步驟和環節當中，把握好控制質量的關鍵點，確保強化管理施工工序，從而促進妥善管理施工質量，監督和管理施工的各個環節，從原料、環境、人員、方式以及機械等方面加強管理，以此充分確保高質量和高技術的土木工程。如果想始終確保高質量的施工質量，達到預期的期望，必須在檢查土木工程工地的過程中，詳細具體的分析檢查結果，分析所得結果之后及時合理地調整施工管理。

1.5土木工程項目施工技術管理中火災事故仍時有發生

土木工程項目施工管理在近期發生火災事故的屢見不鮮，這主要是由特殊的土木工程材料引起的，因而，土木工程材料的消防安全問題應當引起相關部門的注意，必須加強對材料的控制，運用安全系數較高的土木工程材料。為了有效解決這類問題，我們可以通過以下幾個方面進行有效地防治：第一，確保施工人員充分掌握消防安全知識，按照操作規范的要求進行施工，提高施工工作的安全系數，還要保證施工人員對火災的危害充分了解，學習預防和補救火災知識，在通過考試的考核之后才能成為施工崗位的人員；第二，貫徹落實用電用火的規范和制度，嚴格控制在易燃材料范圍內的使用電氣設備，還要加強管理明火的使用；第三，施工人員要以規章制度為前提進行施工，避免違規行為，保證操作的安全性，充分貫徹落實防火工作；第四，施工單位高級管理者不能迫使施工者進行存在風險的工作。

2結語

綜上所述，只有在土木工程施工技術管理過程中，對存在的問題開展有針對性的創新對策，才能確保土木工程項目的施工技術管理順利、圓滿。

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