基于SLP的大田物流配送中心功能區布局設計

摘 要：由于位于沈陽渾南新區的大田物流配送中心是由原來的工廠改建而成，所以很多設施不符合配送中心的要求，無論是區域的劃分還是貨物擺放都比較凌亂、無序，所以為其物流系統進行科學的規劃和設計已經迫在眉睫。本文基于SLP方法，綜合考慮物流及非物流因素，設置權重比3：1，并遵循配送中心平面布局的設計原則，為其進行合理的功能區域布局，將區域面積轉化為具體的設施設備，并采用AutoCAD繪圖工具繪制最終的平面布置設計圖。

關鍵詞：SLP 功能區布局 AutoCAD

中圖分類號：F252 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2015）04（b）-0056-01

位于沈陽渾南新區的大田物流配送中心實際面積約2800 m2（40 m×70 m），主要為清華同方、歐諦特光電科技、pioneer先鋒和柯尼卡美能達等品牌的顯示器、液晶電視和辦公用品提供儲存服務，還為華碩、日立等品牌的筆記本、投影儀等高價值電子產品建立了占地約350平米的高值庫。由于大田物流的倉庫是由原來的工廠改建而成，所以很多設施不符合配送中心的要求，無論是區域的劃分還是貨物擺放都比較凌亂、無序，所以為其物流系統進行科學的規劃和設計已經迫在眉睫。所以本文試圖采用SLP方法，首先，設置物流及非物流影響因素權重比為3：1，進行綜合相互關系分析；其次，計算各功能區域面積，采用AutoCAD繪圖工具繪制最終的平面布置設計圖。

1 基于SLP系統化布置的功能區布局設計

1.1 基本資料分析

大田物流配送中心貨物品種為：天和電子、萬和電熱水器、三星電子、清華同方顯示器、先鋒液晶電視、同方光電、3M Scotchlok接線端子、KONICA MINOLTA（柯尼卡美能達）辦公用品、脈動飲料、華碩筆記本電腦、日立投影儀、鐵鎯牌角向磨光機、優利特檢驗分析儀。據調查可得這14種貨物的重量，各種貨物周轉一次的物流量和年平均周轉次數，從而計算配送中心的年當量物流量：（t），并為了適應今后發展要求，取放寬比為1.1，則可得到放寬后的年物流量：（噸）。

1.2 作業單位的相互關系分析

根據配送中心的功能和作業流程，將其劃分為進貨區、流通加工區、中轉暫存區、普通儲存區、高值儲存區、分揀區、發貨區和辦公區。由規劃的作業流程和當量物流量計算公式，進行作業單位間物流量分析，計算出各作業單位間的年物流量，便可確定作業單位對間的物流強度等級；在系統布置過程中，各設施間除了物流關系外，還存在人和工作的聯系，可表示為各單位間的非物流關系，一般通過分析作業單位對之間的密切程度來確定其非物流關系。綜合以上物流及非物流關系，并確定物流及非物流比為3∶1，最終便可確定綜合相互關系。

根據配送中心所需設備類型及尺寸等基礎數據可計算出各區域面積，如下。

（1）普通儲存區面積規劃Y=（4×D+2×W）×L=（4×1+2×3）×30=300（m2）

（2）高值儲存區面積規劃Y=（4×D+2×W）×L=（4×1+2×4）×12=144（m2）

（3）中轉暫存區面積規劃S=托盤數量×托盤尺寸=60×1×1.2=72（m2）

實際空間需求還需考慮機械作業通道，約占全面積的30%～35%，則實際倉儲空間需求為：A=S/（1-35%）=S×1.5=108（m2）。

（4）進貨區和發貨區均設計成長度為10m，進深為20m，總體面積為200m2。

（5）分揀區面積為：分類數5×分類輥道間距6×分揀區寬度8=240m2。

1.3 平面布置設計

平面布置設計就是把各區域的面積按比例填入配送中心的平面圖中，原則上先填入面積較大且長寬比例不易變動的活動區域，再填入區域較大且長寬比例較易調整的活動區域，最后填入面積較小的區域。將區域面積轉化為具體的設施設備，可得最終的平面布置設計圖，如圖1所示。

參考文獻

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