數字化浪潮下新材料企業經濟管理轉型之路

新材料產業作為戰略性新興產業，對高端制造業、信息技術等領域具有至關重要的支撐作用。然而，傳統經濟管理模式在面對市場快速變化時，往往顯得力不從心。在這種情況下，數字化轉型成為企業提升競爭力和實現可持續發展的關鍵路徑

在全球經濟加速數字化轉型的背景下，大數據、人工智能、物聯網等技術正深刻改變著各個產業的發展模式。新材料產業作為戰略性新興產業，對高端制造業、信息技術等領域具有至關重要的支撐作用。然而，傳統經濟管理模式在面對市場快速變化時，往往顯得力不從心。在這種情況下，數字化轉型成為企業提升競爭力和實現可持續發展的關鍵路徑，特別是對新材料企業而言，數字化轉型意味著企業經營管理的全面轉型。

新材料企業轉型的必要性與數字化轉型實踐

在數字化時代，新材料企業面臨三大轉型驅動因素：一是市場需求快速變化，消費者的需求變得個性化、多樣化，傳統管理模式難以應對，而數字化技術可實時收集和分析數據，實現快速研發和迭代，提升響應速度；二是行業競爭加劇，數字化轉型能提高生產效率、降低成本、提升產品質量、優化供應鏈和營銷能力、增強市場競爭力；三是技術創新賦能，大數據和人工智能加速研發進程，減少實驗次數和成本，智能化生產提高產品質量穩定性。為此，浙江新力新材料股份有限公司（下稱“浙江新力”）分別從生產管理、供應鏈管理、營銷管理和財務管理四個方面開展數字化轉型升級。

生產管理的數字化升級

浙江新力引入智能制造系統，通過在生產線上部署傳感器和智能設備，實現生產過程的自動化和智能化。該系統能夠實時采集生產數據，并利用大數據分析與人工智能算法進行精準控制，從而顯著提高生產質量和效率，降低廢品率。同時，企業借助數字化技術對生產流程進行優化，分析生產瓶頸并進行改進，實現原材料的準時供應，避免生產中斷，進一步提升了生產效率。

供應鏈管理的數字化變革

通過搭建數字化供應鏈平臺，浙江新力實現了供應商、企業和客戶信息的共享與協同。供應商可實時掌握采購需求和庫存，企業能跟蹤采購進度，客戶可查詢生產與物流信息，提升供應鏈可視化管理與協同效率。同時，公司利用大數據評估供應商，建立評價體系，加強與優質供應商合作，淘汰表現不佳者，提高供應質量和穩定性，降低采購成本。

營銷管理的數字化創新

浙江新力利用大數據分析和人工智能技術挖掘客戶數據，建立畫像，實現精準營銷。通過社交媒體和行業網站開展線上推廣，擴大品牌影響力和市場份額；同時引入CRM系統，集中管理客戶信息和維護關系，及時響應需求，提高滿意度；利用數據分析預測潛在需求，提供個性化服務，增強黏性。

財務管理的數字化轉型

浙江新力建立財務信息化系統，自動化采集和處理數據。同時與生產、銷售等系統集成，實時獲取業務數據，自動生成報表，提高準確性和及時性；利用財務分析軟件為決策提供支持；并借助大數據和人工智能技術加強風險管理；實時監控財務指標和市場動態，利用預警模型預測風險，合理安排資金結構，降低成本和風險。

數字化轉型帶來經濟管理及創新等方面成效

經濟效益顯著提升

生產和供應鏈管理變革使成本大幅降低。智能制造和流程優化提高效率，減少原材料消耗；數字化供應鏈降低采購和庫存成本。僅2023年，浙江新力的營業成本較上一年度下降11.5%，營業收入增長7.5%，凈利潤增長10倍以上。與此同時，營銷數字化創新擴大了市場份額，銷售收入持續增長，2023年營業收入達17.05億元，增長7.5%。

管理效率大幅提高

數字化轉型為管理層提供了準確、及時的決策依據。數據分析使管理層能夠深入了解企業的運營和市場動態，從而做出更加科學準確的決策。同時，優化業務流程減少了人工干預，顯著提高了工作效率。

創新能力不斷增強

數字化技術加速產品研發，大數據分析和模擬實驗助力篩選配方和工藝，與客戶互動及時改進產品。積極探索新商業模式，如線上銷售和協同創新。2023年，線上銷售收入占比達30%，較上一年度增長10個百分點。

認可榮譽越來越多

在數字化轉型過程中，浙江新力憑借卓越的管理能力和技術創新能力，獲得了多項榮譽，包括“浙江省企業研究院”“浙江省信用管理示范企業”“溫州市高水平創新團隊證書”等。這些榮譽不僅是對企業數字化轉型成果的認可，也為企業的未來發展奠定了堅實的基礎。

未來數字化轉型過程中面臨的挑戰及應對策略

當前，數字化轉型還面臨多項挑戰。如技術人才短缺。數字化轉型需要復合型人才，此類人才供不應求，企業內部員工數字化技能不足，培訓需求大，挑戰人力資源管理。數據安全問題。企業數字化程度的提高，數據量爆炸式增長，有可能出現網絡攻擊和數據泄露，將會導致商業機密泄露、客戶信任喪失和經濟賠償等損失。系統集成難度大。由于企業引入來自不同供應商的多種系統，數據格式和接口標準不一致，集成難度大，易導致信息孤島，影響協同和管理效率。為此，建議從以下三個方面應對挑戰，加快數字化轉型的步伐。

加強人才培養和引進

企業應制定人才培養和引進計劃，加強與高校、科研機構合作，建立人才培養基地，定向培養復合型人才。同時，加大對內部員工的培訓力度，鼓勵自主學習，吸引外部優秀人才加入。

強化數據安全管理

企業要建立健全數據安全管理體系，制定嚴格的安全制度和流程。加強網絡安全防護，采用防火墻、加密技術等手段保障數據安全。定期進行風險評估和應急演練，提高應對數據安全事件的能力。

優化系統集成方案

在選擇數字化系統供應商時，應考慮系統的兼容性和可擴展性；成立項目團隊，應統一數據標準和接口規范，采用先進集成技術實現系統無縫集成；系統上線后，加強維護和升級，確保穩定運行。

浙江新力通過生產、供應鏈、營銷、財務等領域的數字化變革，實現了經濟效益提升、管理效率提高和創新能力增強。然而，數字化轉型還面臨諸多挑戰，企業需加強人才培養、強化數據安全管理和優化系統集成方案。未來，企業還應結合自身實際，制定科學轉型戰略，并持續關注技術動態，探索創新模式，推動新材料產業高質量發展。

（作者單位：浙江新力新材料股份有限公司）