工會管理對醫院文化建設的作用研究

摘要：伴隨社會主義市場經濟體制的建立，其在一定程度上促使全球范圍內的市場競爭的激烈化，而不斷深化的醫療改革促使醫院邁入市場激烈競爭的時代，醫院文化建設能夠利于進一步提升醫院的整體競爭力。由于構建和諧醫院的重要舉措是建設醫院文化、加強醫院工會工作，由此，本文就醫院文化建設中工會的優勢進行分析，隨后就工會管理在醫院文化建設中的作用予以討論。

關鍵詞：工會工作；醫院；文化建設

就醫院文化而言，指的是醫院在長遠的建設、發展以及管理中營造的具備本院、時代特色的精神財富以及物質形態，其在一定形式上體現著整個醫院的職工的整體素質、整體風貌，此外充分體現出與醫院人員素質和整體風貌之間存在緊密聯系的行為準則和價值觀念等。相關醫學研究已經證實，良好的醫院文化是對醫院職工工會以及職工代表大會管理思想的集中體現[1]。醫院企業文化建設的核心動力是醫院精神，而醫院長期生存以及發展的寶貴財富同樣是醫院精神，其屬于長期實踐證實的具備醫院特征的文化。

1 醫院文化建設中工會管理的優勢

1.1職能優勢 相對健全的職工工會具有維護、建設、教育以及參與職能，充分發揮工會在思想政治工作有機統一群眾性和先進性功能需要上述職能的支撐，作為醫院職工群眾性組織的工會在醫院文化建設中占據重要的作用，這是因為工會與醫院職工的接觸極為緊密[2]。

1.2組織優勢 建設醫院文化的過程中具有良好的群眾基礎、參與熱情以及組織能力。以醫院的中心工作為工會開展文體活動的中心，盡管醫院工會屬于一種較小的組織團體，但其依然能夠良好地展示醫院的職工風貌并充實職工的現實生活，并為構建和諧醫院貢獻力量。

1.3陣地優勢 工會不僅具備形式多樣活動載體而且具備獨具特色的活動陣地，因而能夠在醫院文化建設中充分發揮自身的陣地優勢以及載體功能，開展利于醫院職工發展的文體活動。

2 醫院文化建設中工會管理的作用

2.1醫院內在凝聚力的增強 由于醫院工會組組織工作不僅表現出較強的靈活性而且表現出加強的特殊性，因此能夠積極有效地促進醫院文化建設并活躍醫院職工的文化生 活[3]。醫院黨政領導對本院職工工會予以正確的領導，其不斷舉辦形式多樣且富有文化氣息的工作，這些工作既能夠有效積極地促進了醫院文化建設工作的開展，又可有效積極地促進了醫院自身特色文化的形成。

2.2醫院中心工作的橋梁和紐帶 長期以來，三個代表思想是各大醫院職工工會開展各項工作的重要指導思想，其不僅要求職工工會職工富有高度的使命感以及責任感，需要以整個醫院大局工作為依據，在各個時期切實為醫院中心工作地開展提供有效的服務[4]。各項工作開展的前提是嚴格遵照相關規定，采取民主管理的形式進行管理，可發揮連接黨組織以及職工群眾間的紐帶作用。①職工的醫院可以以群眾的心聲為工作開展判定依據；全體職工代表以及工會委員不僅積極地深入到群眾的生活中，善于積極地聽取群眾的意見，而且需要向上級領導予以及時地反映職工關心問題；此外，需要經常召開職工代表大會，在此會議上需要對職工提出的建設性意見以及建議并認真地聽取、廣泛地收集，并于會后積極地落實本次會議的工作精神，進而為醫院工作的全面開展以及文化建設的提供有效幫助。②實施實行民主管理以及民主參與權利，這是因為，積極地對職工代表大會制度予以健全和完善不僅便于全體工會委員以及代表參與到民主管理、監督以及決策，而且便于職工自主奉獻意識的體現和發揮。醫院的長遠發展計劃、改革方案以及重大投資等均與醫院職工的自身利益存在重大聯系。

2.3健全組織機構和建設組織制度 工會工作制度的完善以其實際情況以及長遠發展計劃為依據，制定一定的工作計劃并予以總結，采用實際行動推動建設制度化、規范化的醫院工會[5]。①建設工會組織內涵的加強，以本院的實際情況為依據并發揮工會組織活力，為創建職工之家以及文明單位提供幫助。②工會干部整體素質的提升，切實提升工會干部的整體素質是保障工會工作良好進行的關鍵，與工會的實際工作為參考緊密聯系醫院領導管理工作，隨時掌握職工思想動態，指導職工積極開展工作并在工作中做到盡職盡責。③工會經費管理制度的完善，正常運轉的工會需要大量的經費予以支持，而充分運通有限的資金開展醫院文化建設工作，不僅是工會干部應盡的責任，而且是工會干部應該享受的義務。由此，本院工會以相關原則以及工作章程為依據開展各項工作，其除了能夠為醫院節省更多的花銷之外，還能夠為醫院更好地開展文化建設工作提供幫助。

2.4提升職工工作積極性和主動性 工會以辦實事辦好事、解決職工的憂慮為工作原則，其關心職工生活和工作條件，采用多種方式排解患者的心理憂慮，進而實現職工能夠全心意地投入到工作中，體會醫院大家庭的溫暖。①工會采用走訪慰問對職工的生活予以關心，由于職工的家庭以及家庭成員對職工的工作態度造成較大影響，因此實施走訪慰問制度具有重要的意義。②采用工會選擇探望制度深入職工生活，切實了解職工的生活困難，選擇募捐、福利發放等方式幫助橫禍困難、有需要的職工，提升職工的工作積極性和主動性。

2.5促進醫院精神文明建設 醫院文化活動相對豐富，其能在一定程度上利于醫院的精神文明建設。醫院建設組織文化的過程中，能夠將思想教育工作融入到工作中并且能夠取得良好的效果。①有助于提升全院職工的整理精神風貌以及愛國主義思想建設，②有助于推動整個醫院優秀文化建設，促進醫院精神文明建設工作穩步開展。

3 結論

不斷追求自身發展是醫院獲取生存的措施，文化作為醫院的生存基礎在不斷強化管理和提升自身競爭力方面可發揮重要作用。醫院文化建設的重點在于建設人的精神，其屬于三個文明建設的重要基礎，具有凝聚、導向以及育人的作用，可在一定程度上塑造醫院的良好形象。醫院工會深入了解醫院文化建設的內涵，以醫院的實際情況以及未來發展計劃為依據，積極地探索并尋求建設醫院文化的新途徑和新方法，并在醫院文化建設中不斷更新發展理念以及自身優勢，準確定位醫院文化建設方向，助力醫院長遠發展。

參考文獻：

[1]黃榮偉.淺析工會組織在醫院文化建設中的作用[J].東方企業文化，2014，3（01）：57-58.

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[3]胡彬.工會組織在企業醫院文化建設中如何發揮作用[J].工會博覽，2013，（3）：26-27.

[4]陸紅，姚健，張敬平，等.新醫改下衛生系統文化建設探討[J].中國醫院管理，2012，32（12）：71-72.

[5]夏友良，陸妹娟.以文化建設助推醫院發展的實踐探索[J].中國醫院管理，2012，32（4）：79.

編輯/張燕