建筑工程現場施工技術管理與要點分析策略

白傳肖

【摘要】在建筑工程施工過程中，施工現場的技術管理是一項非常關鍵的內容。現如今，建筑企業面臨的市場競爭越來越激烈，要想在市場競爭中獲得更大的利益，就應該不斷的提高企業內部的綜合實力，采取有效的控制措施，在實際的施工過程中，應根據建筑工程施工現場的具體情況，對現場技術管理的特點進行有效的分析總結技術管理中存在的問題，進而采取有針對性的解決措施，提高現場管理的有效性。在本文中就針對建筑工程施工現場技術管理的要點進行了分析和探討。

【關鍵詞】建筑工程;現場施工技術;管理措施

【中圖分類號】TU712

【文獻標識碼】A

1、引言

在建筑工程施工過程中，會涉及到很多專業性的操作，所以對施工現場進行技術管理是非常重要的，現如今建筑工程的施工難度越來越大，要求的專業性越來越高，所以給施工現場的技術管理也提出了一定的挑戰。基于此，施工企業在進行現場技術管理時，應對施工現場使用的施工技術進行全面的分析，采取有效的控制措施，提高建筑工程的施工質量和施工進度，進而從根本上提高建筑工程施工現場的管理水平，保證建筑工程施工的順利進行。

2、現場施工技術管理意義

在建筑工程施工過程中，現場的施工技術具有非常重要的意義，現如今，人們對于施工技術的應用效果重視程度越來越高，在項目施工過程中采取有針對性的技術管理措施，能夠有效的提高建筑工程的施工質量，滿足人們的需求還能夠為施工企業節約成本的投入，提高企業在市場競爭中的綜合實力，擴大經濟效益。因此，在建筑工程施工過程中，對施工質量進行有效的控制，對于建筑企業來說意義非常重大。對施工現場進行技術管理方法很多，在具體的施工過程中，通過有效的管理措施，能夠提高施工技術的應用效果，使施工技術的價值發揮到最大。在施工過程中，通過有效的監督管理，能夠保證施工現場的各項資源得到合理的配置，降低施工企業的成本投入，確保在施工過程中，使用到的各項原材料都能夠符合工程建設的標準，保障機械設備的正常使用，促進建筑行業的可持續發展。

3、施工現場技術管理要求

就目前我國建筑工程施工的具體情況來看，對建筑工程施工現場進行技術管理，主要是針對施工現場的施工技術、施工材料以及施工技術的質量和進度進行有效的控制，在具體的施工過程中，對各個施工環節進行有針對性的管理是其中的關鍵內容。對施工材料來說，需要確保施工材料的規格質量、數量以及性能都能夠符合工程建設的標準，防止出現偷工減料的情況，一旦材料的質量不過關，就有可能會給整個建筑工程帶來不可估量的損失。對施工現場進行安全管理也是進行技術管理的關鍵內容，具體來說，施工人員應加強施工現場的安全知識培訓，針對施工現場中存在的各種安全隱患，建立專門的管理小組，對施工現場進行有效的安全管理。對建筑工程的施工進度進行管理，與企業的經濟效益有著非常緊密的聯系，如果施工工期出現延誤，就有可能會涉及到合同的索賠，所以在建筑工程施工過程中，應對施工技術進行全面的跟蹤管理，制定好進度計劃，同時還要協調好各個參與單位之間的關系，保證建筑工程的施工進度。

4、現場施工技術管理措施

4.1 制定一套合理的施工方案

在建筑工程施工之前，需要根據施工圖紙的具體情況進行仔細的審核，如果在審核施工圖紙的時候發現存在問題，或者發現施工圖紙的標注與實際情況不符，一定要對于出現問題的原因進行有效的分析，并對施工圖紙的內容進行相應的調整。另外在施工圖紙的審核過程中，如果發現不能理解的問題，一定要與設計單位進行及時溝通，針對無法理解的內容進行仔細的分析。施工企業根據施工圖紙的內容制定切實可行的施工方案，在完成設計方案以后，應將制定好的施工方案，上交給上級部門進行審核，通過對設計方案的可行性進行評估和分析保證方案的有效性，然后根據施工圖紙的內容進行施工，確保在施工過程中施工圖紙能夠真正發揮其應有的作用。

4.2 做好施工工序方面的技術管理

在建筑工程施工過程中會涉及到很多專業性的內容，所以應根據實際施工過程中不同環節的技術要求和標準，進行有針對性的技術管理，這也是提高施工現場技術管理水平的關鍵環節。在具體的施工過程中，首先應明確不同環節對于施工技術標準的要求，設置好技術管理的目標，進行全面的技術管理，針對施工過程中的重點環節應提前做好技術交底，使施工人員能夠進一步明確施工技術的關鍵內容，盡量減少工程的質量和安全問題。此外，如果出現施工過程中的交叉作業，管理人員要按照高度負責的態度，協調好各個施工方，保證每一個環節的銜接都能夠準確無誤，盡量減少施工現場中出現的質量安全問題，防止過多的成本浪費。

4.3 做好人員方面的管理

在建筑工程進行施工現場管理時，由于施工現場的責任非常重大，而且會涉及到很多專業性的問題，所以需要對管理人員的綜合素質提出更高的要求。在具體的管理過程中，施工企業應首先做好管理人才的培養工作，提高管理團隊的綜合素質和專業能力，根據建筑工程施工現場管理的具體特點，對管理措施進行不斷的優化，使管理人員能夠更加充分的了解現場管理工作的需求，還應該對管理人員進行定期的培訓，從專業的角度提高管理人員的管理水平。

結語：

綜上所述，采取有針對性的措施對建筑工程的施工現場進行技術管理，能夠有效提高建筑工程的施工質量，保障建筑工程的施工進度。在實際的工作過程中，應嚴格按照施工現場的管理特點，建立可行性的施工方案，對建筑工程施工工序方面的技術進行有效的管理，同時還要提高管理人員的綜合素質和專業水平，這樣才能夠從根本上提高施工現場技術管理的水平，促進建筑工程的可持續發展。

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