建筑工程的施工質量成本管理分析

【摘 要】隨著我國經濟的發展，建筑行業在全國各地呈蓬勃發展之勢。然而，在進行工程施工、保證工程質量的同時，應該怎樣更好地節省成本，讓建筑能以最少的花費達到設計質量的要求。本文從建筑工程施工質量成本的構成出發，對工程施工質量成本進行了分析，并對如何優化和控制施工質量成本管理提出了幾點意見，以期能為所需者提供借鑒。

【關鍵詞】建筑工程；施工質量；成本管理

【中圖分類號】f253.3

【文獻標識碼】a

【Abstract】As China's economic development， the construction industry in the country was booming trend. However， during construction， to ensure the quality of the project at the same time， how to better cost savings， so that construction can achieve the least cost design quality requirements. In this paper， the cost of building construction quality of the starting composition， the quality of the construction costs were analyzed， and how to optimize and control the quality of construction cost management made a few comments， in order to provide a reference for those who need.

【Key words】Construction quality；Construction project；Cost management

隨著我國市場經濟的不斷深入推進，作為經濟支柱產業之一的建筑市場競爭日益激烈，特別是在招標領域，建筑施工企業要想承攬工程的難度愈來愈大。面對競爭壓力如此沉重的建筑市場，施工企業要想能夠生存下來并取得長足的發展，就必須要大力提高其市場競爭力，要不然就極有可能面臨被市場淘汰的后果。而作為眾多行業核心市場競爭力的質量和成本問題在建筑行業也不例外，提高質量、降低成本成為眾多建筑企業追求的目標。然而，質量和成本之間有著極為密切的聯系，要想提高質量必然會受到成本的制約，質量的提高又可以有效地降低因質量問題導致的故障損失，但會增加因采取預防控制措施而產生的費用，增大預防控制成本。如何進行質量控制投入的合理安排，能夠以相對最少的成本投入實現質量的相對最大滿意，進而實現最大的經濟效益，這些就成為質量管理工作所亟需解決的問題。

1. 建筑工程施工質量成本構成

工程施工質量成本是指能夠讓工程建設施工質量符合設計所需的質量水平之上所可能的耗費以及未達到此設計的質量標準而產生的各類損耗費用的總和。工程施工質量成本由預防成本、內部損失成本、鑒定成本和外部損失成本共四部分成本組成。在質量成本中，其所具有的控制成本大小與符合性質量水平、互為因果、互為條件。相比較而言，預防和鑒定成本是先期投入的控制成本，內部和外部損失成本是結果成本。從各成本的性質來說，內部和外部損失成本是一種真正的損失。受當前科技水平有待提高的限制，加之各類在質量管理中存在的不完善之處，要完全避免這些損失相當困難，基本不易實現。然而，我們卻可以在現如今的科技水平條件下，采取一些更加有效地管理手段來大幅度降低質量損失成本。為此，我們有必要加強預防措施，增強質量鑒定。準確的把握好質量成本各子項目間的相關變動趨勢，更加自主的對質量成本間的費用分布及各成本子目間的比率關系進行調控，進而更加有目的、有針對性地降低某些子目質量成本，從而實現質量成本結構優化、質量成本總額降低的目標。

2. 建筑工程施工質量成本分析

（1）構成質量成本的四大項目費用的大小與質量水平之間是存在著一定的相互變化關系。通常而言，如果質量水平較低，則預防成本和鑒定成本也相對比較低。而隨著質量水平的不斷提高，這兩項質量管理費用也呈現漸增的趨勢。當質量水平達到一定高度后，如果再想繼續提高，那么這兩項質量管理費用將會出現急劇上升的態勢。內部損失成本和外部損失成本剛好相反，如果質量成本較低，則內、外故障損失就會較大。隨著質量水平的逐步提高，質量故障損失費用會慢慢下降，當質量達到了一定水平后，雖然會大幅度增加質量保證費用，但質量故障損失成本的下降速度卻逐漸減慢。

（2）從這一規律我們得出：提高質量水準我們需要采用更多的預防控制和檢驗手段，這會出現成本的增加；同時，提高質量水平又實現了內、外故障損失的降低，減少了損失成本。由此，存在一個最佳質量平衡點，能夠讓預防成本、鑒定成本、內部損失成本和外部損失成本這四類成本費用之和所組成的質量總成本最小，此時得到的質量總成本就是最佳質量成本。

（3）所以，在進行質量管理控制工作時，我們并不是要求質量越高越好，質量過高會讓成本費用增加過度，而質量過低也會讓成本費用出現增加。從更加經濟角度來說，我們要防止出現兩種傾向：一是過分追求低成本而忽視施工質量，在生產過程中出現返工返修率激增的現象，這樣反而提高了成本費用支出；另一種是不惜工本，片面追求“高質量”，盲目對技術標準進行提高，遠超出施工驗收規范要求，不講效益，脫離實際。

3. 優化建筑工程施工質量成本

（1）優化建筑工程施工質量成本，就是要對建筑工程施工質量成本各項主要費用的比率進行合理的確定，從而實現質量總成本的最低。隨著質量控制成本的增加，逐步提高的符合性質量水平會讓返修率逐漸下降，內、外部損失成本也會大幅度的下降，這樣就會出現質量總成本的逐漸降低。如果隨著質量控制成本的不斷增加，內、外部損失成本下降幅度已比較小，質量控制成本的增加幅度已超過質量損失成本的降低幅度，這樣就會出現質量總成本的增加，此時就說明增加控制成本所帶來的質量經濟效果不是很合適，不宜再增加控制成本。

（2）在進行具體的實際應用時，我們可以根據以往類似的建筑工程質量成本數據資料，模擬出此種類型的建筑工程質量成本曲線，從而求出最合適的返修率和最佳的質量成本費用，以此來作為下一個建筑工程施工質量成本的計劃依據。但是，我們根據已往資料所確定的最適宜返修率和最佳質量成本只能當做一個參照數值，在具體的工作應用中，我們要結合建筑的具體情況，找出可能會有所偏離的實際最佳點。基于質量成本變化規律，采用逐步逼近的方法來實現最佳質量水平。首先，采取增加預防或鑒定成本質量的改進措施，如果在此種條件下質量總成本下降或有下降趨勢，則可以適當增強這一措施或增加類似改進措施，直到質量總成本停止下降為止，此時說明已接近最佳工作點，需要果斷采取控制措施。反之，如果在采取了某項質量改進措施后，質量總成本不降反升，則表明之一措施應被撤消，或采取相逆反的措施，從相反方向來更加接近最佳點。在實際運用中不需要找出絕對最佳點，只要在合適的區域即可。

4. 控制建筑工程施工質量成本

質量成本控制是從質量成本計劃出發，對質量成本在形成過程中的耗費進行嚴格計算和審核，揭示并及時糾正偏差，從而達到預期的質量成本目標，實現質量成本的不斷降低。質量成本控制要貫穿在質量形成的全過程，嚴格來說包含事前控制、事中控制、事后控制。按質量成本的發生區域，結合具體情況，層層分解質量成本控制目標，實行歸口分級控制，進而落實控制計劃。

（1）預防成本控制。預防成本是為了預防質量事故的發生而進行的技術質量管理工作、技術質量培訓、質量信息及為保證和提高工程質量而開展的一系列活動所產生的費用。越是質量較高的工程項目，這部分費用所占整個質量成本費用的不就就越大。對于此部分費用，我們應以預防為主進行質量成本管理，錢花避免故障的出現，而不是把資金用在解決質量問題引起的各類不良后果上。因為不合格項目造成的后果，往往會比直接預防控制所需要的資金量更大。如果預防成本工作沒有做好，不僅會在施工生產過程中得不償失，同時還會失去業主的信任，浪費更多的保修費用及訴訟索賠等。

（2）鑒定成本控制。鑒定成本是對施工原材料試驗和對施工過程中工序、工程質量檢查所發生的各類費用。此種成本控制是預防和控制質量事故發生的基礎，我們要把“下一道工序就是用戶”的思想牢固樹立在整個生產過程中。組織施工前把各項工序質量標準印發到施工員、檢查人員手中，確保全體職工對工程質量標準做到心中有數。同時嚴把工程原材料質量控制關，加強對原材料的檢測。

（3）內部、外部損失成本控制。內部、外部損失成本也叫做工程質量事故成本，主要是因施工原因造成工程質量不符合之前所定的工程質量標準而造成的工程返修、返工、停工、事故處理等損失費用，此種費用隨質量管理水平的提高而降低。施工單位和協作單位應切實加強質量管理，各自負責好工程項目施工質量，盡最大可能降低此項費用支出。

（4）過剩質量成本控制。

質量成本控制中還要防止出現過剩質量成本，其主要指的是在工程質量上過多地投入物質資源而增加的工程成本。出現過剩投入成本，則表明建筑工程的整個質量管理水平不高。在實際工程建設施工中，我們要嚴格按技術標準、施工規范、質量要求進行施工，片面增加人力物力的做法不一定能創出優質工程，也是對工程質量內涵的誤解。結論建筑工程施工質量成本管理工作不僅僅是一項關系工程建設成本的關鍵性工作，而且也是建筑企業增強競爭力，提高盈利水平的有效措施。我們建筑施工質量管理人員一定要做好成本管理，切實為企業節約，為國家搞好工程建設。

參考文獻

[1] 王揚.論建筑工程施工質量成本管理[J].陜西建筑.2008（08）.

[2] 王永忠.加強工程項目的質量成本管理[J].山西建筑，2007（11）.

[3] 鄧岳屏.建筑施工企業質量成本管理優化方法的探討[J].科技資訊，2008（12）.

[4] 趙筑英.試論建筑工程項目質量成本優化與控制[J].科技資訊.2007（12）.

[5] 程述，黃偉杰.工程項目質量成本合理組成結構研究[J].工程建設與設計.2008（12）.

[6] 孫濤，洛剛.裝備試驗質量成本管理淺析[J].裝備制造技術.2007（09）.

[7] 程述，曾燕.工程項目質量成本理論探討[J].浙江建筑.2008（10）.

[8] 付忠嶺.淺談施工項目質量成本控制[J].內蒙古科技與經濟.2009（09）.

[文章編號]1619-2737（2015）03-16-319