關(guān)于完善企業(yè)資本運營中財務(wù)管理問題的思考

摘 要：隨著我國經(jīng)濟水平的不斷提升，經(jīng)濟體制改革已成為趨勢，市場競爭日益激烈，給企業(yè)帶來機遇的同時，給企業(yè)資本運營中財務(wù)管理帶來了一定的壓力。在這種背景下，企業(yè)運營成為深化改革的重點形勢，是企業(yè)實施財務(wù)管理的關(guān)鍵。為了進一步研究本選題，本文闡述了企業(yè)資本運營中財務(wù)管理存在的問題，并提出了相應(yīng)的思考對策，進而完善該問題的思考工作，以期達到研究的實效性。

關(guān)鍵詞：企業(yè)資本；資本運營；財務(wù)管理

企業(yè)資本運營理論的研究成為當前的研究重點，是國內(nèi)外研究學(xué)者比較關(guān)注的話題，與此同時，也成為現(xiàn)階段企業(yè)改革中的熱點所在，是企業(yè)實施財務(wù)管理的關(guān)鍵。但是，在企業(yè)資本運營過程中，企業(yè)財務(wù)管理存在一定的問題，亟需相應(yīng)的解決措施予以完善，以期提高財務(wù)管理的有效性。鑒于此，本文的研究工作勢在必行。

一、企業(yè)資本運營中財務(wù)管理存在的問題

企業(yè)資本運營中財務(wù)管理存在的問題相對較多，嚴重影響著財務(wù)的有效管理，不利于企業(yè)效益的提升，具體問題包括以下幾個方面：首先，對財務(wù)管理認識不足，管理觀念較為落后。隨著時代的轉(zhuǎn)變，信息時代逐漸取代于傳統(tǒng)的紙質(zhì)時代，企業(yè)競爭日益激烈。但是，一些企業(yè)受計劃經(jīng)濟影響，部分財務(wù)人員對現(xiàn)階段的財務(wù)管理認識不足，管理觀念較為落后，缺乏一定的財務(wù)危機意識。比如，在財務(wù)報表制作過程中，存在一定的粉飾報表、篡改數(shù)據(jù)的現(xiàn)象，無法確保財務(wù)管理工作的有效性；其次，會計核算工作不夠具體。在具體的財務(wù)管理工作實施過程中，會計核算極為重要，是了解企業(yè)運營資金以及財務(wù)成果的關(guān)鍵。但是，在實施財務(wù)管理過程中，會計核算工作不夠具體，大多數(shù)情況下，會計人員處以簡單的計算形式，對企業(yè)的資金予以核算。呈現(xiàn)出了一定的趨避性，不利于工作的有效開展，嚴重制約了企業(yè)資本運營工作的順利實施；最后，缺乏相應(yīng)的財務(wù)管理制度。對于企業(yè)而言，建立健全的財務(wù)管理制度是有效約束財務(wù)部門的基礎(chǔ)保障，然而，在一些企業(yè)資本運營過程中，存在制度缺陷，對財務(wù)管理極為不規(guī)范，令管理工作很難繼續(xù)開展，呈現(xiàn)出一定的管理缺失現(xiàn)象。

二、完善企業(yè)資本運營中財務(wù)管理問題的思考

1.提高財務(wù)管理認識，轉(zhuǎn)變管理觀念

當前，由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變，企業(yè)隨之進行轉(zhuǎn)變。在市場經(jīng)濟體制下，企業(yè)運營制度不斷創(chuàng)新，主要是商品經(jīng)營與資本運營相融合的狀態(tài)，并以這種融合方式為主。在這種情況下，提高財務(wù)管理認識，轉(zhuǎn)變管理觀念尤為重要。

首先，滿足資本配置方式轉(zhuǎn)換的需求。當前為市場經(jīng)濟時期，其在資本配置方面起到了決定性的作用，假如企業(yè)資本想要在運營過程中能夠有效的實現(xiàn)流動、重組等等，就應(yīng)該做到以市場為載體，進而實現(xiàn)合理配置，確保企業(yè)運營高效、合理。市場配置方式是當前市場經(jīng)濟條件下的重要手段，具有較高的要求，在企業(yè)資本運營過程中，需要遵循一定的價值規(guī)律，進而確保運營工作的有效開展。在這個過程中，主要實施優(yōu)勝劣汰制，以期達到企業(yè)經(jīng)濟效益增值的目的。

其次，轉(zhuǎn)變管理觀念是體制改革的具體要求。由于現(xiàn)階段市場經(jīng)濟進程的推進，在金融、財務(wù)稅法等體制方面進行了深層次的改革，與此同時，原來的金融機構(gòu)與企業(yè)之間的關(guān)系也發(fā)生了改變，使得大多數(shù)企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中，出現(xiàn)了嚴重的虧損。在這個過程中，出現(xiàn)了金融不良資產(chǎn)率上升的現(xiàn)象，企業(yè)拖欠金融機構(gòu)的利息是常有的事情，進而危及金融企業(yè)利潤逐年下降。所以，為了有效解決，必須從管理觀念予以改變。

最后，滿足企業(yè)創(chuàng)新的要求。企業(yè)的發(fā)展離不開創(chuàng)新，傳統(tǒng)的企業(yè)運營方式已不適用當前的市場經(jīng)濟。所以，面對這種現(xiàn)象，提高企業(yè)工作人員對財務(wù)管理工作的有效認識，轉(zhuǎn)變管理觀念是具有一定必要性的。可以以這種創(chuàng)新的形式存在，為企業(yè)資本運營做出貢獻，進而促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。

2.強化會計核算工作，促進財務(wù)管理

會計核算是財務(wù)部門的重要工作之一，其主要是以統(tǒng)一的價值形式，通過采取專門的技術(shù)方法，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的所有內(nèi)容予以全面的記載與反映，在企業(yè)活動過程中，主要起到監(jiān)督管理的作用。在企業(yè)資本運營過程中，強化會計核算工作尤為關(guān)鍵，能夠有效促進財務(wù)管理工作的開展。在企業(yè)資本運營中，會計核算工作主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

首先，實現(xiàn)資本運營過程中的會計核算。這類核算主要指的是企業(yè)將資本予以投放在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，以確保企業(yè)安全生產(chǎn)，穩(wěn)定運營，進而確保企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。在企業(yè)開展活動過程中，由于實業(yè)資本運營依據(jù)產(chǎn)品或服務(wù)實現(xiàn)效益提升，所以，會計核算主要是構(gòu)面一些生產(chǎn)原材料以及促成收益等等。

其次，產(chǎn)權(quán)資本運營過程的會計核算。其主要方式在于產(chǎn)權(quán)交易，通過有效的交易活動促進企業(yè)資本得到有效的集中或分散，在此基礎(chǔ)上，優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu)，進而為企業(yè)經(jīng)濟效益的提升提供有力的幫助。鑒于此，會計核算主要是將企業(yè)并購、收購或者是參股、控股等作為核算對象。

再次，金融資本運營過程中的會計核算。這一核算內(nèi)容主要指的是企業(yè)以金融資本作為主要對象，在開展活動過程中，實施的全方面的會計核算。在具體實施過程中，表現(xiàn)方式相對較多，但是，主要是以有價證券為核心。比如，股票發(fā)行、證券、債券等等。除此之外，也可以指企業(yè)所持有的用于交易的商品或者服務(wù)的合約。比如，期貨合約。

最后，企業(yè)無形資本運營過程中的會計核算。企業(yè)在開展活動過程中，除了具備一定的有形資產(chǎn)以外，還存在一些無形資產(chǎn)，比如，企業(yè)專利證書、注冊商標等等。無論是企業(yè)的固定資產(chǎn)、有形資產(chǎn)，還是非固定資產(chǎn)，無形資產(chǎn)，都是企業(yè)資本運營的一部分，是企業(yè)開展活動的有效保證。所以，有效的會計核算工作是極為必要的。

3.健全財務(wù)管理制度，促進資本運營

現(xiàn)階段的企業(yè)資本運營過程中，受財務(wù)基礎(chǔ)薄弱因素的影響，在財務(wù)部門實施管理的過程中，呈現(xiàn)出一定的管理制度缺失現(xiàn)象，使得財務(wù)管理工作受到嚴重的負面影響，企業(yè)經(jīng)濟效益嚴重受損。就當前制度不嚴導(dǎo)致的損失而言，主要體現(xiàn)在公司重組、財務(wù)管理數(shù)據(jù)不詳、核算工作不夠清楚等方面。在這種情況下，建立健全的財務(wù)管理制度，能夠有效促進企業(yè)資本運營，確保企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。財務(wù)管理制度的完善，主要從以下幾個方面著手。

首先，確定管理人員。在財務(wù)部門實施管理工作的過程中，人是關(guān)鍵，只有確保管理人員的合理運用，才能進行有效的管理工作。在選拔管理人員的過程中，要予以綜合考慮，比如，管理人員的個人能力、管理人員的財務(wù)知識以及管理人員的道德水準等等，通過多方面的考量，選拔出優(yōu)秀的管理人員。

其次，完善原始記錄。財務(wù)管理制度的缺失，導(dǎo)致原始記錄丟失、被篡改等現(xiàn)象，進而呈現(xiàn)出一定的趨避性，無法充分的體現(xiàn)出企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營過程中的重要情況，呈現(xiàn)出相關(guān)資料缺失的現(xiàn)象。所以，完善原始記錄的管理，對實施財務(wù)管理工作具有一定的作用。需要財務(wù)人員進行細致的工作，實現(xiàn)統(tǒng)一管理、存檔工作，進而確保原始記錄的保管，為財務(wù)管理工作的順利實施奠定基礎(chǔ)。

最后，提升財務(wù)人員參與決策的積極性。在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營過程中，財務(wù)部門起到?jīng)Q定性的作用，通過其參與能夠有效確保企業(yè)經(jīng)濟效益的保持。所以，在企業(yè)開展活動的過程中，應(yīng)提升財務(wù)人員參與決策的積極性，使其全面的參與進來，為企業(yè)工作的開展“保駕護航”，進而完善企業(yè)的財務(wù)制度，有效促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。

三、結(jié)束語

通過本文的研究，對于企業(yè)資本運營中財務(wù)管理具有一定的了解，針對其在管理過程中存在的問題，提出了相應(yīng)的思考對策，進而為完善管理工作奠定基礎(chǔ)。研究結(jié)果顯示，完善的思考方式對有效解決財務(wù)管理具有一定的優(yōu)勢，可以有效提升管理力度，確保企業(yè)資本的有效運營，保障企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。

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