看來物流真是大個問題

年終，是收獲的季節(jié)，當(dāng)然也是向上級匯報成績的最好時期。A市工業(yè)主管部門決定趁著歲末年終向市主要領(lǐng)導(dǎo)打一份報告，就該市物流業(yè)發(fā)展情況向領(lǐng)導(dǎo)作個專題匯報。

主管秘書按照主管的指示，謄寫好報告初稿，給主管審核。主管看罷非常生氣，批評秘書道：這份報告雖然是年終報告，目的是為了向市長報告情況，而不是單純的看結(jié)果邀功領(lǐng)賞。再說，我們要堅決貫徹中央的“反四風(fēng)”精神，如今的報告不能像以往一樣，既要講成績，也要直面問題，講難題，更要講對策，提建議，“改文風(fēng)”方顯求真務(wù)實。

秘書被批評一頓后，醍醐灌頂，暗自佩服領(lǐng)導(dǎo)高明。于是，經(jīng)過前后三次修改，措辭推敲、邏輯表達(dá)、結(jié)構(gòu)層次、數(shù)據(jù)核實等都多次核對后，一份《A市2014年物流業(yè)發(fā)展情況匯報》終于出爐。

與一般的年終報喜不報憂的表功報告不同的是，這次報告一改以往“文風(fēng)”，報告不僅寫了該市過去一年來物流快遞行業(yè)發(fā)展所取得的輝煌成績，也直接點出一些束縛該市物流行業(yè)發(fā)展的幾個問題，并提出了具體的舉措。

主管于2014年12月11日正式簽發(fā)該報告，秘書按照慣例蓋章后把公文給了收發(fā)室，通過郵寄的形式向領(lǐng)導(dǎo)遞送報告。

大概一個月后，2015年1月15日，秘書收到了市政府辦公廳的文件，原來市長已經(jīng)看到了他們遞呈的物流業(yè)發(fā)展報告，并在報告上進(jìn)行了批示。

秘書看批示，與以往并沒啥區(qū)別，市長在文件頭上圈閱并讓有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)牽頭辦理。他心理竊喜，贊嘆領(lǐng)導(dǎo)的“低調(diào)”。

于是他激動地把被批示的文件遞送給了領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)聽聞滿意地點點頭，笑嘻嘻地打開文件。看著看著，領(lǐng)導(dǎo)眼睛一亮，貌似發(fā)現(xiàn)了新大陸。他脫下眼鏡，把文件拿到眼前，瞪大眼睛看著文件。然后，領(lǐng)導(dǎo)眼睛都綠了，從剛才的笑嘻嘻瞬間變得嚴(yán)肅無比。

秘書見狀，感覺不對勁。領(lǐng)導(dǎo)把被市長批示過的文件丟給了秘書，說你再看看。原來，市長不僅在文件上圈閱批示轉(zhuǎn)呈，還在文件日期落款簽發(fā)處圈出一段文字：同一樓，一份文件轉(zhuǎn)了一個多月，看來我市物流業(yè)真是個問題。

看完這段文字，秘書兩腿發(fā)軟。原來該市工業(yè)主管部門與市政府在一棟樓，市長辦公室在六樓，該部門辦公室在三樓。一份文件傳遞，本來不要五分鐘功夫，可秘書沒在意，走了政府公文流轉(zhuǎn)，讓郵遞員來郵遞，自然一來二往耗費了一個多月。