建筑施工企業如何加強工程造價管理

貝翔

南京巨豪投資有限公司 江蘇南京 210000

摘要：“概算超估算、預算超概算、結算超預算”的三超現象是當前建筑施工企業的相關問題，這在實際上大大的浪費了建筑施工企業的建設施工成本，嚴重浪費了投入資金。本文首先分析了國家對相關的企業的一些措施，還提出了加強工程造價管理的方法。

關鍵詞：建建筑施工企業；管理；工程造價

前言：

隨著改革開放的深入發展，我國的經濟發展水平不斷的提高，在市場經濟的條件下，要想獲得長足的發展，就要在相關的市場競爭中獲得成功。當前，建筑市場的競爭主要是工程造價的競爭，歲要在相應的市場競爭中保質保量的確保工期、質量，又能注重成本管理，聚能在較短的時間內以最小的成本，換取最大的效益，從而在市場競爭中取得有利位置。本文就建筑施工企業怎樣加強工程造價管理談以下幾點看法。

一、國家對施工承包價的宏觀控制

在我國現有市場經濟蓬勃發展的當下時代，建筑工程造價是建筑工程施工中必須要考慮的問題，在實際的建設過程中，建設工程造價管理與工程本身的建設緊密相連，工程造價的相關管理是始終貫穿建筑工程全過程的，所以說在實際的建設過程 中建設工程造價管理是時空么都需要考慮的，他在實際的過程中對整個工程具有重要意義。確定和控制是工程造價的主要內容，同時，在實際的操作過程中，相應的投資效益也與工程造價管理密切相關。單個然因為在實際的操作過程中，工程造價是要通過國家調控、市場調控和施工單位管理三方共同作用來確定工程造價，因為工程造價也在相應的價格造價管理中，建筑企業對工程造價的管理是貫穿整個施工過程的，建筑施工企業對工程造價的管理是整個過程中的重點。在市場經濟的條件下，市場歲愕雖在經濟發展的過程中占有較大的 比重，但實際上，施工企業在實際的施工過程 中都要受到國家的管控，國家的相應宏觀監控和監管與企業的相應利益是息息相關的，在建筑企業中，企業主要通過本身就受到國家或當地政府規定的制約和監管的招投標工作來產生最后施工承包價格，因此，國家可以對施工承包價進行宏觀控制。

根據國家的相關規定，企業在進行相應的招投標工作時，要制定一個標底，用來指導、調節和控制定標工作，這有這樣才能夠在實際的相關工作中，確定相對較為合格的價格，這也國家對其有的相關宏觀調控措施，只有在這樣的條件下建筑施工企業才能提高自我測算能力，充分發揮企業的自我主觀能動性對工程造價的影響，更加科學和合理的編制企業定額，提高工程造價管理水平。

二、建筑工程造價的特點

1、工藝多樣性

在實際的施工建設過程中，施工工藝對建筑藝術有較大的影響，施工的工藝性受到諸如社會環境、人文素質登封的影響，與施工工藝的水平息息相關。創新是民族進步的靈魂，失去創新，就在相關的領域失去了取得成功的資本，使得相應的工作成為無源之水，無本之木。只有創新，才能在實際的建設過程中使得相應的建筑物煥發藝術的生命力，因此，在建設的初期，就要確定統一模式的藝術建筑立面和結構，詳細的掌握建筑面層的價格材料變化才能在經濟日益發展的當今跟上時代進步的潮流。更好的對相應的市場進行較好的預測，統一市場的價格，大致了解材料價格波動變化幅度。

2、價格復雜性

在市場經濟蓬勃發展的今天，我國的建筑市場也取得了較大的進步，各種噶破科技技術傻逼的建筑行業的相關工作較為的簡單方便，為建筑行業的工作提供了良好條件，但由于市場經濟自身的特點，使得建筑市場中的各種材料組成變化很大，材料的式樣品種、規格、廠家、型號、材質更是變化無窮。在實際的生產中，各種各樣的建筑材料令人眼花繚亂，各種建筑材料、構件種類繁多、價格差異較大，有些材料、構件即使同樣規格、型號，其價格有時相差高達數百倍。在不同材料不同價格的相應對比中，相關的施工的施工單位偷工減料，使得現代建筑行業的豆腐渣工程大大的增加，同時還會出現業主和施工企業對材料的要求相差甚遠的現象，這就使得相關的建筑企業在材料使用和價格上很難定價。

3、費用多樣性

眾所周知，在當前市場經濟的框架下，不可避免的滋生了拜金主義、唯利是圖腐朽思想，在相關的建筑過程中，建筑費用錯綜復雜包括直接費、間接費、利潤、稅金。其中，直接工程費和措施費總稱直接費，而實際上，一個大項目的措施費包括的費種更多。

三、建筑施工企業加強工程造價管理的措施

1、投標時的工程造價管理

項目實施階段的第一道工序是工程項目投標，自己和在實際上是確定工程合同造價、擇優選取施工單位的關鍵階段，因此在實際的工程建設中，相關的建設單位較為的重視，理論上來說，是非常重要的。在建設的過程 中，相應的管理人員不僅要分析業主和設計單位編制標底的心態，還要分析其他投標人可能報出的價格。同時，投標人要在實際的建設過程中仔細研究招標文件中的支付條款、技術條款和評標辦法。努力地使自己達到中標的相關條件，及時在投標的初期利潤非常微薄也在所不惜。在實際的施工過程中，如果相應的施工人員有較好的施工經驗，就會為施工獲得相應的有所條件，施工人員就能夠在施工的過程中更清楚地掌握著工程施工中可能發生的各種情況。在施工投標之前，施工人員要對自己的施工能力，和自己的財務承受能力進行詳細的評估，只有這樣才能在編制投標價時設置一個合理的承受底線。

2、施工過程中的造價管理

在實際的施工過程 中，相關的施工建設人員要加強施工的成本管理，堅持按照既定的施工方案來進行相應的施工，嚴格的管理好各班的工作，按照規定涂的量進行材料成本控制，在消費的初期就要規定相關的施工材料，在對相應工程進行詳細的分析時，要嚴格的按照相關的管理規定，力求建筑的質量達標，在減少相關的成本的同時，提高建設的安全性，保證建筑的質量，在對相應材料進行詳細的評估時，既要加強對工程進行功能分析、對材料進行性能分析的力度，又要力求用價格低的材料代替價格高的材料；

四、結束語：

程造價管理工作貫穿于施工企業的整個生產過程，各個階段的造價管理各有其特點。建筑工程相關的造價問題是實際的建設過程中必須要考慮的問題，只有解決好相應的造價評析，并在建設的實際過程中始終貫穿，加強企業在建設的過程中的自我評估，積極加強自身工程造價管理，才能在實際的建設過程中促進企業的社會效益和經濟效益的共同提高。良好的工程造價管理系統是建筑企業在市場競爭中取得勝利的關鍵因素，為了在微利時代贏得更多的利益，增加自身的競爭力企業就必須做好相關的工程造價管理工作。

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