公路建設之計量與變更在工程質量控制中的作用解析

相君

杭州市交通工程集團有限公司 浙江杭州 310007

摘要：進入21世紀以來，在經濟和技術發展的推動下，為我國公路建設行業的發展帶來了極大的推動作用。在整個公路建設工程的發展中，工程質量控制在其中占據著重要的位置。所以，如何有效的控制工程質量是擺在我們面前的一項重要工作；其中，計量與變更是控制工程質量的關鍵所在，需要我們在實際工作中高度關注。

關鍵詞：公路建設；計量變更；工程質量控制；作用

在整個公路工程質量控制中，工程計量與變更是其中的重要控制環節，所以，將計量支付和變更工作一定要嚴格的管控好。結合重慶南川至萬盛高速公路項目工程A3標的工作經驗，淺談做好計量支付和變更工作的重要性。

一、在工程質量控制中有關計量的分析

1、有助于合同文件的研究

在開展計量支付的過程中，對招標文件及范本、合同條款、設計圖紙、工程量清單、技術規范等文件組成部分一定要認真的進行了解，通常在合同文件中都明確的規定了工程量清單中每個項目單價所涵蓋的內容。對于工程計量支付的一些內容，在技術規范中都有嚴格的要求和規定，對于工程項目中應該包含哪些工作內容都有具體的說明。當前，在公路建設工程發展中，很多計量人員沒有透徹的研究招標文件內部的相關規定，經常有重計、漏計、錯計的問題發生。所以，只有認真領會、掌握、研究了合同文件之后，才可以準確合理的完成計量支付工作。

2、計量支付以工程量為主體

在制定招標文件的過程中，在招標規范和招標所用的圖紙上將工程數量確定出來，當前，是由工程咨詢單位和設計院將工程量清單編制出來，第二單位復核的情況很少出現。對比工程量能夠發現，具有相應的計算歸類錯誤存在于其中。因此，需要承包商、計量業主、監理等對工程量清單和施工圖設計的工程數量差認真的進行審核，而且，在批復后的合同清單工程量的基礎上，將計量支付臺賬構建起來，當做控制和審核計量支付的依據和基礎。

3、計量支付在齊全的計量資料基礎上完成

計量支付的依據即為計量資料。在計量支付時，計量監理工作人員按照承包方給出的工程質量及計量資料將計量支付確定出來，將計量的準確性提升。相關工作人員，要認真詳細的記錄工程進度情況、工程量和施工情況，并且將一定的監理日記和監理旁站記錄構建起來，同計量監理工程師密切聯系，做到內外一致，上下一心，確保能夠有效的完成投資控制工作。在施工的時候，對現場簽證和變更為了能夠更加有效的進行控制，不但對工程圖紙要認真的審核，而且將計量支付臺付構建起來，然后存檔備份各期計量支付數據，便于對工程造價支付情況能夠隨時隨地的進行掌握與了解，同現場施工情況要相一致，進而能夠準確、合理的完成計量支付工作。

二、工程質量控制中有關變更的分析

1、保證工程質量

就承包人而言，首先需要規定管理者一定要具備極強的事業心和責任心，全過程、全方位的管理工程施工。換句話說，相關管理者要向施工現場中深入，從工程具體情況出發，確保人員及時到達現場。之后在具體工程當中，做到滴水不漏；對于施工設計圖紙，技術人員必須要熟悉的掌握，對施工組織和計劃做到心中有數，對施工方案要熟練的進行掌握。在施工的時候，將施工日志做好，對自身的職責予以明確；其次，在施工每道工序之前，技術人員將技術較低工作必須要做到位。從程序設計、圖紙設計到成品保護和交叉配合都應該做好，進而將施工質量和功效提升。再次，將客觀實際當做前提，將操作程序關、規程自檢關、材料關等都要做好。在公路工程施工中，一定要明確具體情況，努力依據相應的程序去做，依據管理程序完成施工到驗收的各個環節。

2、依據規律執行有關手續，將記錄做好

對審核通過的合理方案及施工組織，從隱蔽工程到具體工程，從一道工序到另一道工序，從基本工程到整個工程，都應該按照一定的手續去做，并且，將相應的記錄做好。將質量優異的材料應用到質量工程中，所以，在施工的時候，將材料關一定要把握牢固，防止向施工場地中進入不符合標準的材料，工程計量中不可以參雜進去不合格的材料，只有保證了材料的安全、合格，才能夠有效的提升工程質量，才可以向著計量環節進入。具體施工時，應該結合具體開工條件完成各個分部分項工程，將規范作為前提，細致操作，為保證工程質量奠定基礎。同時，對于本身的質量管理機構，施工單位需要不斷的進行強化，將合適的質量保障體系為各個環節構建起來，并且確保能夠有效的運行體系機構，做好質量管理的基礎性工作，細致的收集工程質量情報，強化質量管理體系，將標準化計量工作開展起來；根據自檢之后，對單位工程、分項工程和分部工程完成驗收處理，將各項工作能夠公正、準確、客觀的完成之后，在此前提下，依據驗收方案完成交工驗收工作，工程計量處理合格的工程。

三、強化計量支付與變更管理的對策

為了有效的控制公路工程的質量，對公路工程計量和變更管理制度應該不斷進行強化，所以，可以對這樣的方法進行應用：

1、對公路工程和變更管理制度不斷進行完善，對項目經費撥付、資金管理、驗收評價和項目預算編制等工作進行全過程的控制與管理，探尋與構建約束有力、講究實效、管理規范的財務管理體制。

2、使項目責任制被有效落實，對財務、項目負責人等有關部門的責任需要予以明確，密切配合，各司其職，在執行預算的時候，嚴謹的根據類型完成開支控制，確保專門的款項被用到專門的地方，限額應用，工作開展同開支進度要保持一致，確保在應用、監管、驗收、審計和撥付的各個環節中都能夠看到財務管理的身影，對項目支出管理進行規范化管理，保證能夠順利的執行相關項目。

3、對公路項目核算予以強化。在核算公路工程項目時，加強監督管理，認真審核，對財務紀律必須要嚴格的執行，將多級審批制度有效的應用到經費支出環節當中。一定要確保依據審計結果、合同足額及時的將工程款撥發出來，從而將良好的資金保障體系為各個項目建設投資提供出來；同時，對隊伍的建設予以強化，將服務質量提升。有效的理解和掌握一些全新的制度和政策，將專業技能和業務素質提升，此外，有效的對員工們的業務開展和崗位職責等環節進行培訓與教育。

結語：

總的來講，對工程的計量支付和工程變更，如果能夠嚴格的進行審核，對工程執行過程中可能出現的一些管理問題才能夠有效的予以解決和處理，把二者充分的結合起來，然后有效的納入到公路工程的質量控制與管理當中，科學的控制費用過程，執行動態管理方案。這樣做，不但能夠將建設成本降低，將投資效率提升，在提升工程質量上也會帶來巨大的幫助，從而將社會內的經濟效益和社會效益能夠有效的提升上來。

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