建筑智能化工程項目施工管理要點分析

林桂輝

關鍵詞：本文主要是對建筑智能化工程項目施工管理的各個要點進行分析，以提高建筑工程項目的智能化及其施工質量。

關鍵詞：建筑工程項目；智能化；施工管理；要點分析

引言：

近年來，我國對建筑工程項目的投資越來越大，其規模越來越大，其結構也越來越復雜，這導致對建筑工程智能化的要求越來越高，而建筑智能化工程項目施工過程中存在的問題也隨之增多，因此，在建筑過程中，對其智能化工程項目進行施工管理十分重要，它直接影響到了建筑智能化工程項目的進度、質量要求以及經濟性。由此可見，我們要對建筑智能化工程項目施工管理的要點進行分析，加強對其的施工管理力度，才能確保建筑智能化工程項目的施工進度、質量以及經濟性。

一、分析建筑智能化工程項目施工管理的要點

建筑智能化工程項目的施工管理的要點主要包括施工的人員管理、施工的材料管理、施工的技術管理、施工的安全管理和施工的后期管理等五個方面，它們在建筑智能化工程項目施工過程中都有著至關重要的地位，影響著建筑智能化工程項目的進展和改進。

1、建筑智能化工程項目施工的人員管理

對建筑智能化工程項目施工的人員進行管理是建筑智能化工程項目的質量得以保證的基礎條件之一，要實現建筑智能化工程項目施工的人員管理，我們必須設立一個非常專業的、具有較強組織管理能力的領導組織機構，使建筑智能化工程項目的效率得以提高；此外，我們還應該對施工人員進行相關的技術管理培訓，提高他們的專業技術能力，并且堅持做好責任到人的崗位職責分配。在建筑智能化工程項目施工之前，我們要做好專業技術管理人員的分派工作，此外，施工人員要做好技術的交底工作，還要對施工的各個關鍵部位進行檢查，以保證建筑智能化工程項目人員管理的質量。

2、建筑智能化工程項目施工的材料管理

建筑智能化工程項目施工的材料管理是建筑智能化工程項目施工管理重要組成部分之一，在建筑智能化工程項目的實施過程中，材料是建筑智能化工程項目所有施工環節的基礎，是建筑智能化工程項目順進行施工的前提前提條件，因此，對其材料進行良好的管理非常關鍵，只有施工材料的質量得到了保證，才能使施工管理的質量得到保證，要實現這一目的，我們必須專門設立材料的保管部門，在建筑智能化工程項目的施工現場專門設置材料的存放場地，并及時地對入場的材料進行驗收，做好材料的驗收、存放、檢查、發放和匯報等工作。

3、建筑智能化工程項目施工的技術管理

對建筑智能化工程項目的施工進行技術管理與建筑智能化工程項目的施工成本有著十分密切的聯系，因為建筑智能化工程項目的施工工藝比較復雜，其所涉及的范圍也比較廣，這直接導致了其較強的施工周期。對建筑智能化工程項目的施工進行技術管理不僅涉及到對建筑智能化工程項目的進度控制，還涉及到建筑智能化工程項目施工的合理性。因此，我們必須做好對施工圖紙的技術管理工作，協調好業主和施工單位以及監理單位之間的關系，盡可能地優化建筑智能化工程項目的施工工序，結合施工現場的條件，以保證建筑智能化工程項目每個環節的技術到位，最終提高建筑智能化工程項目的施工質量。

4、建筑智能化工程項目施工的安全管理

安全問題始終都建筑智能化工程項目建設過程中所有工作的重中之重，所以，在建筑智能化工程項目的建設過程中，我們必須做好安全的監督工作，防患于未然，清除可能存在的安全隱患，避免大量人力、物力以及財力的消耗。因此，我們要做好安全教育制度、措施以及操作過程的制定工作，最終做好建筑智能化工程項目施工的安全管理和安全防護工作。

5、建筑智能化工程項目施工的后期管理

從建筑智能化工程項目驗收會的保修期等角度來看，對建筑智能化工程項目進行施工的后期管理對建筑智能化工程項目有著至關重要的意義，施工管理必須貫穿于整個建筑智能化工程項目建設期和維修期的始終。建筑智能化工程項目的后期管理所涉及到的問題范圍比較廣，包括多個工程的工作交叉和裝飾行業等，這與建筑智能化工程項目施工后期的分項保護等問題息息相關，因此，我們必須采用各種經濟手段和技術手段，并結合施工現場的具體條件，嚴格遵循施工管理部門的相關要求來有效地組織以及實施建筑智能化工程項目施工后期的管理工作，以達到完善建筑智能化工程項目建設的目的。

二、建筑智能化工程項目施工管理必須創新

1、創新是建筑智能化工程項目施工管理發展的必然要求

對建筑智能化工程項目進行施工管理的創新是現代建筑工程項目日益智能化的必然要求。建筑智能化工程項目的施工管理只有不斷地創新、改革以及發展，才能最終促進建筑智能化工程項目施工的日益完善，提高建筑智能化工程項目的施工質量和施工效率，進而使之更加符合建筑市場的要求。

2、實現建筑智能化工程項目施工管理創新的有效措施

實現建筑智能化工程項目施工管理的創新，首先，在其施工過程中，我們要樹立施工管理的創新觀念和組織施工機構各方面的創新，使人們充分地意識到創新的必然性和重要性，嚴格遵循其不斷創新的原則，根據施工過程中的具體實際情況來對建筑智能化工程項目的施工方案和策略進行調整，進一步促進施工管理的日益創新；此外，還要進行施工技術的創新，運用各種新知識、新技術以及新設備來提高建筑智能化工程項目施工的技術含量。

結束語：

從以上對建筑智能化工程項目施工管理要點的分析可以看出其在建筑智能化工程項目施工建設過程中的重要地位，所以對建筑智能化工程項目施工管理的要點進行分析是推動建筑智能化工程項目進步和發展的關鍵，對建筑智能化工程項目的完善有著重要的促進性作用和十分深遠的現實意義。

參考文獻：

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3、計算工況

節段施工一般分為以下步驟：①掛籃空載走行就位。②立模。③綁扎鋼筋并澆注混凝土。④混凝土養生達到設計強度后，按設計順序張拉預應力鋼筋或鋼束，拆模。步驟①和步驟③為施工最不利，故根據設計圖的要求及掛籃的施工工序，掛籃計算共分以下4個計算工況：

工況1，施工1#節段時，梁長L=3m，方量為57.7立方，砼重1499KN；

工況2，施工7#節段時，梁長L=3.5m，方量為52.4立方，砼重1363KN；

工況3，施工11#節段時，梁長L=4m，方量為47.2立方，砼重1228KN；

工況4，掛籃走行，掛籃只承受模板及施工荷載。

4、掛籃計算

把各個工況下各桿件受力情況計算出，利用SAP2000建模計算各桿件受力情況，再復核各桿件強度、剛度、穩定性是否滿足設計要求。同時，掛籃在任何情況下的抗傾覆穩定系數要求≥2。

六、結語

通過本例設計優化過程可以看出，掛籃設計需要結合現場施工的實際需要輔以專業計算軟件的支持，有選擇的進行設計，達到以最小的成本最大限度的滿足現場施工需要為目標。經過工程實踐證明，本例掛籃滿足各項使用要求。設計新穎，操作簡便，用鋼量少，較好地完成了施工任務，具有一定的推廣價值，希望能夠為今后的掛籃設計提供一定的參考。