淺談房屋建設工程的施工質量管理1

沈加斌

浙江五洲工程項目管理有限公司 浙江杭州 310000

關鍵詞：房屋建筑是建筑項目中最基礎，也是在最關鍵的部分，由于它直接關系著居民的住房質量與安全。施工程序是構造建筑實體的經過，對產品質量有著決定性功能。為持續改善房屋建筑項目工程的質量，則需要對施工階段的質量管理予以高度注重。

關鍵詞：質量管理；措施；房屋建筑工程

引言：

在經濟全球化背景下中國社會現代化建設步伐持續加快，經濟的發展為中國市場經濟創造了龐大的提升空間，城市居民生活水平的改善讓中國建筑項目質量要求也快速增加。科學完善的房屋建設項目質量管理措施是提高房屋建筑質量的重點程序，對企業的發展具備關鍵意義。所以完善項目施工質量管理，提高管理水平變成現在房地產企業一定要面對與解決的問題。

1、房屋建設工程施工質量管理的意義

1.1建筑施工的特殊性

為了是適應市場要求，房地產市場中涌現出各色各樣的房屋建筑，同時這些房屋建筑在規模上也不完全一樣。在房屋建筑的施工經過中，許多原因都會對施工結果導致影響，特別是建設技術、工藝、工序繁雜的建筑施工，唯有在建設中加強對施工質量的管理與控制，才可以保證房屋建筑項目建設的有序實施，進而提升房屋建筑的全體質量。

1.2質量管理的重要性

科學高效的企業管理工作是企業得到經濟效益，贏得信譽，完成健康穩定發展的關鍵前提與基礎。尤其是在房地產企業中，房屋建筑項目施工質量管理對單位的作用特別關鍵。現實的項目施工中，需要良好的技術設備與技術條件為項目質量供應保證，而這些技術與設備正是經過高水平的企業質量管理完成的。

建設部強調，兩年行動主要抓六件事：一是全面落實五方主體項目負責人質量終身制，二是嚴厲打擊建筑施工轉包違法分包行為，三是健全工程質量監督與監理機制，四是大力推動建筑產業現代化，五十加快建筑市場誠信體系建筑，六是切實提高從業人員素質。

1.3新型產品的多變性

隨著科技的進步與建筑行業的快速發展，很多新技術、新工藝、新設備、新材料都被運用于房屋建筑項目的建設，同時也需要這些項目建筑具備更加繁雜構造、更加完善的作用與更加新穎的裝修。所以房地產企業需要持續提高生產技術水平、提升技術管理質量。

2、房屋建設工程施工質量管理的主要措施

2.1轉變思想觀念 健全質量監督管理工作

2.1.1增強項目質量管理有關人員的工作責任感

他們一定要明確：第一，要代表政府檢驗建設中的項目，認識地區內項目的質量狀況，并及時匯報給有關部門；第二，各方責任主體質量意識要增強，推動其重視這項項目的質量；第三，要重視在建項目的有關規范的實施狀況。

2.1.2創新評定執法監督人員的工作質量

評定監督人員的工作以發覺問題、處理問題的效率來決策；以質量投訴狀況來反映工作業績；把社會反映狀況作為評定監督工作的基準。

2.1.3堅持“零容忍、嚴執法”。對檢查發現的隱患和問題，能立即整改的要責成立即整改；不能立即整改的，要限期整改，做到措施、責任、資金、時限和預案“五落實”，對可能引發重特大生產安全事故或嚴重危及安全生產的，要責令停產停業停建。對發現的非法違法、違規違章行為要按照“四個一律”要求，依法依規嚴厲處罰。

2.1.4建立“四不兩直”隱患排查臺帳。每次檢查，都要認真填寫檢查情況表，詳細記錄檢查時間、被檢查單位的名稱、檢查人員、發現的隱患問題、提出的整改要求以及被檢查單位的整改落實情況，被檢查單位主要負責人簽字確認。對因檢查發現的隱患整改不到位而引發事故的，按照“誰檢查、誰負責”、“誰簽字、誰負責”的原則，不僅要嚴肅追究生產經營單位負責人的責任，而且要倒查檢查人員的責任。

2.2把好材料關

所有的建筑項目除了人力原因之外，還直接受到施工材料的影響，畢竟每一個建筑都是由各類磚瓦、沙石、鋼筋、土木、機電設備與裝飾裝潢材料組建起來的，它們的質量問題不處理，項目質量就有風險。所以，對各類項目材料的謹慎選取與嚴格審查都是必須的。房屋項目施工光靠人力是不夠的，現代化的施工跟各類機械設備的應用離不開。包含各類施工材料的構建與施工設備的運送，都不能離開各類機械。施工機械、器材可不可以正常運轉，可不可以正常施展效力，自然就直接影響著施工質量的優劣。建筑項目應用的基礎材料是產生整個建筑質量系統的根本，這也是項目質量組成的基本要素。建筑施工方與管理層都要確保所需要的原材料是跟質量規范相符的，并且要保質保量的運用到現實施工經過中，期間還要接受有關的機構與部門的質量監督和檢查。

2.4對施工經過工序實施質量控制

質量控制的核心，即質量的控制點，牽涉到加大的區域，其也許為構造復雜的項目工程，也許為某一施工難度大、技術許求高的構件或者分部分項項目，也可能為對質量形成重點影響的某一程序。所以，對施工工序實施適當的控制也是特別關鍵的。其詳細表現為：第一，施工的工法；施工工法中可以嚴重影響到質量的有關問題，比如在升板法的施工經過中控制提高差的問題、失穩的問題等，這都是質量控制的難點與重點。第二，人的行為；某一些操作或工序核心要對人的行為實施控制，避免由于人的失誤而發生質量問題或者安全事故。第三，重點操作；許多操作技術具備非常強的專業性，假如沒有嚴格的控制，就不能達到設計的基本需求。第四，物的狀態；在一些操作和工序中，要把物的狀態當做是控制核心，就是結合不一樣的項目特點，要把有的控制機具設備作為核心，有的則以避免傾覆、失穩、腐蝕、過熱等危險源作為重點核心，而有的以作業場所當做加以控制的關鍵。

2.5創新建設工程質量監督管理模式

2.5.1對內強化管理 提高監督執法水平

堅持集體執法檢驗，規定現場執法檢驗一定要由多人組成的小組實施，規定不能單人到工地實施執法檢驗。這樣對公正執法有利，互補業務知識；監督檢驗狀況的定性定量評定，提出每一次項目質量監督管理中發覺的問題。依照不一樣的問題分別提出整改意見，并確定可以落實到位；進行項目質量監督責任追究制。誰主管的項目發生質量問題或發生用戶質量投訴，由誰負責解決處理，并依據出現的項目質量問題情節的輕重，對有關人員提出批評或追究其監督責任；健全管理監督日志與檔案的管理。

2.5.2對外嚴格質量監督 促進項目質量的全面提高

在現實的監管活動中，進行輪崗制，對參加工作的人員實施不定期的調整。對項目主體與竣工驗收時，為了保證驗收工作的公正有效性，使用定時不定人的形式，參加檢驗驗收的人員隨機抽簽確定；增強施工經過質量監管力度。陳舊的項目質量初驗制度已經漏洞擺出。這種制度不但不會提升項目質量，還會給質監站的工作帶來負面影響。因此，為了提升質量管理工作，就要把項目質量初驗取消，把管理手段前移。把質量管理延伸到項目竣工后，這樣能夠有助于掌握日常監管工作的漏洞，從而為之后的工作實施指導。

結語：

綜上所言，項目質量的優劣對整個建筑施工工程的影響甚大，房屋建筑項目與人們的日常生活存在嚴密聯系。不管是項目單位，還是施工作業人員都一定要全面樹立質量意識，在完成房屋建筑施工量的同時盡量提高質量水平，這對于中國現代化建設都是非常關鍵的。

參考文獻：

[1]林軼紅，李遠瑛.提高建筑工程質量的幾點思考[J].山西建筑，2009，31（1）：127-128

[2] 趙立輝.淺談對房屋建設工程施工質量的管控[J].中小企業管理與科技（下旬刊），2014，（09）：36-37.