淺談市政工程項目的質(zhì)量控制

邢仁杰

中國水利水電第十三工程局有限公司 天津 300384

摘要：隨著城市化進程的不斷加快，項目建設(shè)施工難度也越來越大，這就對市政工程項目施工提出了更高的要求。因為市政工程本身具有特性限制，所涉及到建筑施工、技術(shù)規(guī)范、監(jiān)督體制、質(zhì)量控制等方面。下面就從市政工程項目中的質(zhì)量控制進行探討，希望可供相關(guān)從業(yè)者參考。

關(guān)鍵詞：市政工程；項目施工；質(zhì)量控制

前言：在市政工程的施工建設(shè)中，隨著市政工程質(zhì)量問題的日益突出，加強管理能夠在一定程度上改善工程施工局限性。所以，本文就以此為切入點，探討市政工程項目中質(zhì)量控制的要點，并提出了加強質(zhì)量控制的措施。

一、市政工程項目質(zhì)量控制的要求

1、項目質(zhì)量控制要有明確的控制主體

項目質(zhì)量的控制主體是項目經(jīng)理部，為了實施項目質(zhì)量控制，項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程具體情況組織起質(zhì)量管理小組或?qū)Ｂ氋|(zhì)量檢查管理人員，負責項目質(zhì)量的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和驗收。將專職質(zhì)檢管理人員設(shè)在項目經(jīng)理部，正是項目管理的基本要求。

2、項目質(zhì)量管理要有明確的目標

工程總的質(zhì)量目標已由工程承包合同或任務(wù)書所明確規(guī)定。為了實現(xiàn)總目標還必須有許多分目標，分目標是實現(xiàn)總目標的具體步驟，例如為了達到某項城市道路工程的優(yōu)良，就必須要達到各種預(yù)埋管線工程、路基工程、基礎(chǔ)工程、路面工程等分項工程優(yōu)良，這樣才能形成整體工程的優(yōu)良。所謂確定的目標有兩方面的意義：一是要求被控對象要按預(yù)定的軌道和方向進行；二是控制活動不能超出一定的資源限定條件。所以在明確整個工程的質(zhì)量目標后，項目經(jīng)理部在制定質(zhì)量管理計劃時，就要以目標為依據(jù)，對實施工程過程中的要素進行科學(xué)合理的分析，制定保證實現(xiàn)目標質(zhì)量切實可行的、有效的、經(jīng)濟的計劃、措施和采取相應(yīng)的技術(shù)標準。

3、項目質(zhì)量控制要按預(yù)定的計劃和技術(shù)標準實施

控制活動其實質(zhì)就是檢查施工中實際發(fā)生的情況與預(yù)定的計劃、技術(shù)標準相比較是否存在偏差，偏差是否在允許范圍內(nèi)，是否采取有力的整改措施，所以沒有計劃和標準，就無法進行控制。實際施工中，經(jīng)常會發(fā)生這樣的情況，準備搞優(yōu)質(zhì)工程卻沒有計劃和措施；準備克服某項質(zhì)量通病卻沒有預(yù)定的標準；甚至有了計劃和標準也不執(zhí)行，施工中只憑經(jīng)驗和想象。當然，這樣工程質(zhì)量的控制就失去了意義。項目質(zhì)量控制就是要將人們的質(zhì)量管理活動納入到按計劃和技術(shù)標準進行中來，變不自覺的行動為自覺的行動。

4、項目質(zhì)量控制要在時間與空間上呈現(xiàn)一種全面性的管理

控制應(yīng)對被控對象的所有要素和投入產(chǎn)生的全過程進行全面的管理。因此，項目質(zhì)量控制不能“單打一”、就事談事，必須從分析項目對象的基本特點著手，找出影響工程質(zhì)量的主要矛盾，進行全面的和有重點的管理。質(zhì)量控制管理應(yīng)隨著施工的延續(xù)而延續(xù)，并隨著交叉施工的展開而擴大，在全過程控制中，特別需要重視對工序質(zhì)量的控制。

二、影響市政工程施工質(zhì)量的主要因素

1、施工人員對工程建設(shè)質(zhì)量的影響

管理施工和操作人員自身素質(zhì)的好壞對工程質(zhì)量的作用非常之大，員工素質(zhì)對工程質(zhì)量影響表現(xiàn)為工作質(zhì)量。市政工程的設(shè)計，施工過程中的施工技術(shù)及施工管理的主體都是人，其它的技術(shù)和設(shè)備只是按照人的意識去完成，因此項目的質(zhì)量完全由人來決定，隨著現(xiàn)代工程建設(shè)技術(shù)的發(fā)展和設(shè)備的先進，很少會在技術(shù)和設(shè)備上出問題，因此最終的問題就歸結(jié)于相關(guān)工程人員。

2、機械設(shè)備影響

現(xiàn)代的工程建設(shè)越來越依靠先進的工程設(shè)備了，而市政工程機械化程度尤其高。施工機械的好壞和工程人員能否有效使用對工程質(zhì)量的影響是巨大的。施工機械設(shè)備一般不直接用于工程實體，因此對工程質(zhì)量不產(chǎn)生直接影響。所以在工程方案的確定中，選用先進的、可靠的、適用的、符合技術(shù)要求的設(shè)備，對保證和提高工程質(zhì)量有舉足輕重的作用。對帶有計量功能的設(shè)備，要定期進行檢查和維護，以滿足工程質(zhì)量的要求。

3、施工原材料的質(zhì)量影響

材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，特別是對于市政工程，材料種類少、用量大，一種材料出現(xiàn)問題，就會對整個工程產(chǎn)生重大的影響。不合格的水泥是不能澆筑成合格的橋梁建筑，炒糊的瀝青混凝土是無法鋪成合格的路面。

4、施工工藝的影響

工程項目整個建設(shè)周期內(nèi)采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段和施工組織設(shè)計直接影響工程項目進度、質(zhì)量、投資。制定施工方案時，必須結(jié)合工程實際綜合考慮，力求做到技術(shù)可行而且經(jīng)濟合理。

5、環(huán)境因素

影響工程項目質(zhì)量的環(huán)境因素較多，有工程技術(shù)管理、勞動、人文環(huán)境等。環(huán)境因素對于工程質(zhì)量的影響復(fù)雜多變，根據(jù)工程特點和具體的施工條件，結(jié)合施工方案和技術(shù)措施，對影響質(zhì)量的環(huán)境因素，采取切實有效的措施嚴加控制。同時由于市政工程自身的特殊性，外部的政治環(huán)境如國家的政策和法律法規(guī)、政治經(jīng)濟形式、政府行為對市政工程質(zhì)量也有一定的影響。

三、加強市政工程項目的質(zhì)量控制措施

1、市政工程建設(shè)需要系統(tǒng)的、完善的質(zhì)量管理體系作為保障

首先要建立完善的工程建設(shè)管理制度，在立項到竣工驗收的各階段，都要規(guī)范工程項目的每個環(huán)節(jié)，包括各個相關(guān)部門的各項管理工作。其次是要完善招投標的管理工作，規(guī)范投標的程序，并要建立對施工單位、監(jiān)理單位、檢測單位等的工作監(jiān)督與考核辦法。最后就要完善工程質(zhì)量管理的獎懲制度，包括對工程管理單位、對個人的獎勵與處罰的管理制度。

2、加強建設(shè)施工質(zhì)量管理組織

施工質(zhì)量管理組織機構(gòu)在施工過程中起到關(guān)鍵作用，只有這個機構(gòu)建設(shè)得好，才能促使施工過程順利進行。在組建機構(gòu)時，人員、材料、設(shè)備、方法和環(huán)境是影響施工質(zhì)量的因素，我們需要在合適的崗位上選擇適合水平和素質(zhì)的人員，防止資源浪費，最大程度發(fā)揮人員的才能，提高人力資源利用率。加強分工的合理性，提高員工發(fā)揮積極性和能動性，同時自身的組織凝聚力和向心力也會逐步提升，施工質(zhì)量管理也會提高一個層次。

3、嚴格施工工序

施工工序是形成施工質(zhì)量的必要因素，為了把工程質(zhì)量從事后檢查轉(zhuǎn)向事前控制，達到“以預(yù)防為主”的目的，必須加強對施工工序的質(zhì)量控制。其步驟為：實測-分析-判斷。為了更有效地做好事前質(zhì)量控制，首先要嚴格遵守工藝流程，工藝流程是進行施工操作的依據(jù)和法規(guī)，是確保工序質(zhì)量的前提，任何操作人員都應(yīng)嚴格執(zhí)行。其次是控制工序活動條件的前提，主要活動條件有施工操作者、材料、施工機械、施工方法和施工環(huán)境。只有將它們有效地控制起來，使它們處于被控狀態(tài)，才能保證每道工序質(zhì)量正常、穩(wěn)定。然后是及時檢查工序活動效果，工序活動效果是評價質(zhì)量是否符合標準的尺度，因此必須加強質(zhì)量檢驗工作，對質(zhì)量狀況進行綜合統(tǒng)計與分析，及時掌握質(zhì)量動態(tài)，自始至終使工序活動效果的質(zhì)量滿足規(guī)范和設(shè)計要求。最后是設(shè)置質(zhì)量控制點，以便在一定時期內(nèi)、一定條件下進行強化管理，使工序始終處于良好的受控狀態(tài)。

4、加強監(jiān)理的監(jiān)管力度和監(jiān)管能力

擴大對施工質(zhì)量的監(jiān)督工作范圍，進一步完善有關(guān)監(jiān)理工作的法律法規(guī)，增強市政質(zhì)量監(jiān)督部門執(zhí)法力度，為監(jiān)理單位做工作打好基礎(chǔ)，同時監(jiān)理單位應(yīng)認識到監(jiān)理的職責，保證市政工程的施工質(zhì)量。監(jiān)理部門要著眼于工程工期進展和質(zhì)量，采用法律的手段控制工程進度、質(zhì)量、工程造價和合同管理，協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中各有關(guān)單位的關(guān)系。一方面監(jiān)理公司要對市政工程監(jiān)理人員進行特殊培訓(xùn)，使其一人多能，為公司增添技術(shù)實力；另一方面監(jiān)理單位要有適應(yīng)市政工程質(zhì)量監(jiān)理的儀器設(shè)備，使優(yōu)秀的人才和先進的器械結(jié)合起來，使檢測手段逐步實現(xiàn)現(xiàn)代化，從而增強監(jiān)理公司的質(zhì)檢實力。

結(jié)束語

綜上所述，在城市化建設(shè)的不斷加快下，我國市政工程方面的投資也是越來越大，市政工程的施工管理在工程項目建設(shè)中占據(jù)的地位也是愈加重要。本文從建立健全相關(guān)質(zhì)量管理制度，提高管理人員的監(jiān)管力度等方面進行入手，加強市政工程項目質(zhì)量控制措施，希望可供相關(guān)從業(yè)者參考。

參考文獻：

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