淺談巖土工程施工管理及質量控制

馬春艷

黑龍江省九三農墾建筑勘測設計院

摘要：在施工項目建設的過程中，巖土工程是其中重要的一項環節，所以加強對巖土工程的設計管理十分必要，很多施工企業也認識到這一重要性而開展了相應的活動。但是因為經驗不足，在整個過程中巖土工程事故仍然是主要的安全隱患，對我國工程建設帶來了負面的影響，基于這一原因，加強工程質量的有效管理顯得十分必要，因為這是保證巖土工程質量的重要舉措，為了進一步拓展我國的巖土工程事業，本文對這一問題進行了詳細的探討，希望在今后的工程建設中避免事故的發生。

關鍵詞：巖土工程；施工管理；質量控制

在社會發展的進程中，巖土工程的施工建設為城市的現代化發展帶來了積極的影響，加快了城市的發展速度。但是在看到這一前景的同時，我們仍然不能忽視的問題是施工問題帶來的不良隱患，在整個巖土工程施工的過程中，不安全因素影響著工程的質量，因此加強施工質量管理，提升工程品質具有重要的意義，這也是推廣施工企業的重要契機。本文重點對巖土工程的施工管理進行了詳細的探討，并且對如何有效的控制質量進行了具體的分析，希望為相關工作者提供借鑒。

1、巖土工程施工管理中存在的問題

首先，在巖土工程施工管理的過程中，主要存在的問題是在招標的過程中管理不規范。在對招標過程進行管理的過程中，經常出現弄虛作假的情況，不能如實反映建筑企業的實際情況，同時謊報價格，失去了公平競爭的意義，長此以往整個行業的秩序就存在嚴重的失調，在計算工程預算的過程中，為了獲得競標的成功不惜采用壓價的手段，以至于實際施工時就會偷工減料，這就為工程質量埋下了極大的不安全隱患，為了維護各方利益，實現巖土工程在投標過程中的公平、公正，就要在招標的過程中加強管理。

其次，造成巖土工程存在安全隱患的另一個原因是在施工過程中，忽視了對工程質量的有效管理，巖土工程的施工是一個長期的過程，在這一過程中一旦不加以有效的控制，就會出現質量上的問題，例如鋼筋漏放、砌筑的砂漿在配合比上不合理等，這些都是施工中常見的問題，所以要想有效的控制巖土工程的質量管理，就要在施工環節上多下功夫，這是工程中最主要的一個環節，有效的解決施工過程中存在的問題，是保證巖土工程質量更上一層樓的重要保障。

第三，在合同管理的過程中，也是造成不良隱患的主要因素。因為我國在長時間發展的過程中，市場管理始終缺少有效的管理方法，所以與發達國家相比，建筑市場還相對不成熟。雙方在簽訂合同時，經常會在合同中出現不平等條款，施工企業在接受后又會在施工過程中隨意修改條款事項，企業將盈利放在第一位，為了達到理想的收益就會忽視施工質量的管理，這在無形中就為企業帶來了一定的發展風險，造成上述問題的原因基本上都是因為缺少必要的法律意識造成的，因此對于合同的制定與落實一定要加強風險防范意識的管理。

第四，巖土工程中施工質量的管理通常是與設計直接掛鉤的，只有確保設計萬無一失，才能進行進一步的工程建設，但是在實際建設的過程中，設計中也不乏存在一些嚴重的質量問題，例如在地質鉆探的過程中，鉆探勘測不準確，還有些施工環節要求增加項目，這些問題的出現就不得不使設計進行變更，所以無形之中影響了設計質量，對于實際的施工情況也就會帶來直接影響，上述的問題施工單位本應該進行嚴格的控制，但是卻不作為，忽視了自身所肩負的責任，帶來了較大的安全隱患，因此也就不利于施工建設，這是需要重視起來的問題。

2、加強巖土工程施工管理及質量措施

（1）加強對施工質量的控制和設計規范。工程項目正式實施后，工程人員需要對施工質量嚴格控制，保證各項操作流程能滿足實際標準要求。在施工階段需要控制的重點為工程質量，這直接影響了施工方案的變更調整。對于一些特殊階段的施工，更應該掌握嚴格的控制方案，對重要過程需遵守IS09001標準加以控制。從目前的施工作業情況看，巖土工程施工常會遇到不同的突發事件。很多因素都會導致原先制定好的設計方案變動，對施工階段的設計方案變更調整也是需要關注的焦點。一旦某個方案需要調整之后，工程單位要安排專業人員進行協調交流，保證制定的設計方案能夠達到實際操作需要。設計方案控制的重點在于對之前的施工組織設計、施工圖進行修改，同時要綜合考慮到材料、工藝、人員等方面因素的協調，以讓最后的施工質量達到客戶要求。

（2）施工過程中要加強對安全的管理。在工程投標之前，需要進行詳細的施工組織的編制工作，根據施工過程中對防雷、防雨等技術的要求，對施工現場進行合理的布局和規劃，施工場地大門合理設計、生活、生產設施布置、各種材料堆放位置、給排水設施、施工用電組織設計及電纜走向。重點防范危險源點，加強安全相關的組織措施和技術措施，并經公司總工程師審批、監理公司批準，施工中嚴格按此執行。提高從業人員的安全素質是搞好安全生產的基礎。只有通過安全教育培訓才能提高從業人員的安全意識，使之掌握安全生產知識，提高安全操作技能，增強自我保護能力，減少傷亡事故。建筑企業應嚴格按照建設部的有關規定對職工進行安全教育培訓。

（3）施工過程控制措施。關鍵過程是指技術含量高，過程結果質量對產品質量有較大影響，過程對整個工程具有制約作用。特殊過程是指過程的結果不能通過其后產品的檢驗和試驗完全驗證。對關鍵過程和特殊過程應按IS09001標準加以控制。及時做好設計變更和洽商工作。在巖土工程施工中，不可預見的事情經常發生。常常導致設計變更，這時就要做好設計變更和洽商工作。經四方代表簽字認可后，加以實施。實施的關鍵是變更原有的施工組織設計、施工圖等，在涉及設備，材料及施工工藝、人員等變更時，應重新編制《施工組織設計》。

（4）做好檢驗和試驗工作。進貨檢驗：應對分承包產品進行控制，對采購產品進行檢驗。過程檢驗：包括對施工現場每個作業點的自檢，規定的檢驗點的檢驗，檢驗依據是作業文件和《施工組織設計》中的要求。最終檢驗：巖土工程施工的最終檢驗包括：硬件產品的檢驗，應按規定要求檢驗是否滿足合同要求；軟件產品《竣工報告》審批，竣工報告在交付前，必須經授權人員審核、批準。

（5）認真填寫和保存質量記錄。巖土工程施工現場是工程質量是否受到最終控制的體現，而現場工作所填寫的質量記錄則是體現質量的證據性資料。所以，認真填寫和保存質量記錄也是過程控制的一項要求。應及時監督和檢查每一個環節的實施情況，發現失控現象及時加以糾正，確保每項巖土工程施工的過程得到控制以保證最終產品的質量滿足規定的要求。

3、結語

綜上所述，一個巖土工程企業只有腳踏實地認真建立、執行、不斷完善企業管理體系，提高企業巖土工程技術水平，與時俱進，才會有更好的發展，在市場中立于不敗之地。

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