建筑電氣安裝施工管理中存在的問題分析

摘要：電氣安裝施工工程的質量是影響整個建筑工程整體的質量的重要因素，隨著我國經濟水平和科學技術水平的迅猛發展，在建筑施工項目中占有重要地位的電氣安裝施工工程具有專業廣、范圍廣、更新換代快的特點。目前我國的電氣安裝施工技術已經取得了一定程度的發展，但是還有很多尚未解決的問題，本文將會對怎樣提高在建筑工程施工中電氣安裝施工管理工作的質量進行分析。

關鍵詞：電氣安裝；施工；管理問題分析

一、建筑電氣安裝施工管理中存在的問題

1、電氣安裝設備存在的問題

電氣安裝施工的基礎是電氣設備和材料，設備和材料的選擇直接影響著電氣安裝工作的質量。現代的電氣設備選擇中容易出現的問題主要有，主要電氣設備和材料選擇的要求不嚴謹、相關的施工材料容易被三無產品混入，出現嚴重的質量問題。比如說在最基礎的導線選擇方面，導線的絕緣性和溫度系數不符合選擇標準，導線的電阻率小、耐溫性不強、線芯和絕緣涂層之間的嚴密性差等，都很容易導致電氣安裝中出現嚴重的安全隱患。其他的方面比如說插座箱的尺寸不符合要求、箱體的耐腐蝕不符合要求、鍍鋅層的厚度標準不達標等問題。

2、安裝圖紙設計不符合實際的問題

圖紙是建筑施工安裝過程中的重要的依據。電氣安裝工作進行中，由于系統設備和管線相對復雜的原因，圖紙的設計容易因為實際施工情況的不統一而出現一些錯誤和漏洞，這些錯誤和漏洞往往會因為發現不及時，在經過后期安裝的操作的過程中被進一步放大。由于安裝圖紙成型之后的檢查和修改工作沒有辦法進行有效的展開，相關的操作人員大多數因為不具專業的施工經驗，很難發現在安裝圖紙中存在的問題。因為圖紙設計的專業性不夠和圖紙檢驗和審核制度的不完善性都會很容易導致問題發現不及時，不能做出合理的排除工作，為電氣安裝工作的安全性埋下重大的隱患。

3、電線管鋪設方面存在的問題

在電線管的鋪設方面，在施工過程中最容易受到影響，所以出現質量問題的可能性就會大大的增加。主要問題有以下幾個方面。因為電線管的厚度不夠，所以選用PVC管替代金屬管或者是黑鐵管替代鍍鋅管；在金屬管的焊接工作中對管口的毛刺沒進行有效的處理就直接對管口實行焊接的工作，由于鍍鋅管和薄壁鋼管違規使用焊接的方式，沒有進行焊接鋼筋就跨過中間的接線盒；由于埋管中的預制板上管線之間的交叉點過多，嚴重妨礙了建筑主體的順利施工，非常容易造成安全隱患；在電線管鋪設的過程中還存在一些明暗盒的進箱不直、穿線管一定程度的彎曲等問題。

4、防雷接地施工過程中存在的問題

防雷接地施工工程是一項系統的工程，可以有效避免因遭受雷擊而受到損害。在電氣防雷接地施工過程中主要存在的問題有：單面對建筑物的引線進行焊接，避雷帶的焊接長度沒有達到標準，比如說扁鋼的焊接應高要小于寬度至少 2 倍以上，圓鋼的焊接長度需應要小于直徑至少 6 倍以上；另外，TN-S 系統電源與MEB 端子箱之間的連接不正確將會導致防雷的效果下降。焊鋼的接頭不牢固也會導致電氣安裝工作存在重大的安全問題。

5、施工人員專業水平較低的問題

在現代的建筑施工企業中，建筑電氣安裝施工項目普遍存在一種外包的現象，就是將一些施工的工作分包給一些小型的施工單位。而這些單位因為規模較小，施工的經驗不足，有的甚至根本不具備電氣安裝的資質。這種情況下，施工企業的安裝程序就是不符合規定的違規操作，根本不能保障電氣安裝工程的質量。

二、建筑電氣安裝施工管理中問題的解決措施

1、提高電氣安裝工作人員的專業素質和管理水平

工作人員的專業素質是影響建筑電氣安裝質量高低的重要因素，因此，為了保障建筑工程的電氣安裝質量，必須提高電氣安裝施工工作人員的專業素質。相關施工單位應該定期組織對施工人員的相關培訓，努力提高施工人員的專業素質和水平。同時也應該加強工作人員之間的交流，定期派出代表到其他的先進單位吸取先進的施工經驗，讓工作人員把理論知識與施工經驗相結合，及時做好培訓工作，不斷提高施工隊伍的整體施工水平。單位可以制定獎懲相結合的計劃，對于工作態度積極的工作人員給予獎勵，對于一些由于自身的因素給電氣安裝工程造成嚴重質量問題的人員進行重罰，努力提高工作人員工作的先進性和積極性。

2、做好電氣安裝施工管理的前期準備工作

電氣安裝施工工程對整個建筑工程的工期有重大的影響。要順利的完成整個建筑工程，就要做好電氣安裝施工工程的相關工作。同時，電氣安裝工程中的管理人員應該要對電氣安裝施工工程的前期工作進行充分的準備。在電氣安裝施工管理的前期準備工作中，施工圖紙是整個施工工程的指導參考。在進行審核圖紙的工作時，應該細致的審核施工圖紙的每一個程序，要各個施工步驟以及各個部分之間的聯系的關系進行深刻細致的了解。管理人員在完成圖紙的審核工作后應該對每一個參與工程的人員進行圖紙內容的傳達和分析，對于其中的分析和討論都要在施工前進行商議和解決。

3、制定完善的電氣施工管理制度

電氣設備安裝工程的管理人員應該根據實際的安裝情況制定相應的管理制度，改進存在不合理性和落后性的制度，根據現有的技術情況制定匹配度高的新技術制度，同時，還應將制度進行詳細的分化，使參與管理的每個人都能發揮出自身的水準，保障電氣安裝工程可以按照制度順利的進行。對工作人員進行嚴格的約束，讓其在實際的工作中有相應的制度能夠進行參考，按照合理的流程來進行施工作業，避免出現一些安全問題。同時在電氣設備安裝過程中，管理人員要應該制定嚴格的監督制度監督安裝中的各個流程的規范性，發現問題要及時制定相應的制度進行解決，全面杜絕安全隱患。施工過程中，應該根據工作具體內容將工作人員進行分組，分配好安全施工責任制度，加強工作人員工作工作積極性和責任感，保證施工質量。

4、做好施工進度的管理工作

施工周期的長短與建筑的成本控制有密切的聯系，工程周期越短，就會降低施工過程的成本，提高工程的效益。但如果工程進度過快也很會對工程的質量問題帶來不良的影響，所以電氣安裝過程的管理人員要對電氣工程的質量、周期以及成本控制這進行完善的權衡。

現階段下，影響電氣工程進度的因素主要包括人為因素、設備因素、材料因素、技術因素以及資金因素等等。造成整個工程施工周期長的主要原因是施工人員對于工程項目的內容了解程度不高，施工技術達不到工程的要求，管理人員沒有充分考慮到電氣施工過程中可能出現的問題、對施工人員的工作分配不合理等等。電氣安裝施工的管理人員要在過程的每一個環節中都應該做好監管工作，保證過程合理進度的同時，提升工程的質量。

結束語

綜上所述，建筑電氣安裝工程施工管理是由多種因素相互作用共同決定的，所以，想要加強建筑電氣安裝施工管理，就必須合理的分析相關的因素。根據具體問題進行具體的分析和改進，積累經驗，制定策略，在提高施工技術的專業性和制度的完善性的同時，做好電氣施工工程的管理工作，保證工程質量，促進建筑電氣安裝工程的快速發展。

參考文獻：

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