試析如何加強水利工程施工管理的質量控制

摘要：在我國，水利工程一直都是重要的基礎設施，水利工程的質量對整個項目都起著至關重要的作用，它能直接影響到項目的成敗。但是水利工程又是一項較為復雜的施工工作，因此，在施工的過程中必須加強對施工時的管理以及質量進行控制，把每個技術要點都做好，按照施工規定進行施工，并做好檢查，確保萬無一失。其中，施工的管理者在日常的施工中要不斷的積累經驗，不斷的提高自身的管理水平與實力，從而確保施工的項目能夠達到高水平、高質量。本篇文章主要闡述了水利工程施工的技術及其質量的控制，以此來保障項目能夠達到規定的標準。

關鍵詞：水利工程；施工管理；施工質量

一般水利工程在建設中遇到的困難往往表現在其建設的質量控制上，而不會表現在技術上或者規模上，其中水利工程最為常見的問題就是不正規，在工程施工中往往因陋就簡，導致工程的質量不過關。項目建設有其三要素，即質量、進度、投資，這三要素就好比一個三角形的三條邊，一邊出了問題便會傷其根本，導致整個項目的建設不能夠達到其最終的目標。但在實際中的建設過程中，往往在建設時會側重于一點，但經過許多實踐的證明，以質量為中心的運作方式是最正確的方式。建設項目質量的好壞不是在施工完成之后監測出來的，而是在施工中做出來的。

一、建設中的問題

1、安全問題

安全問題一直都是被大家所重視的，在水利工程共也不例外，在施工中如果注意不當，也會存在許多安全事故。在項目施工過程中會存在許多因素，這些因素會嚴重導致安全工作不能順利進行，例如：負責安全管理的工作人員不足、安全監測設備不齊全以及不按規定施工等等，安全措施做的不到位，會導致施工時安全事故的發生，影響工程進度。

2、成本問題

成本問題一直都是項目建設最為嚴重的問題，其主要表現在各個水利建設企業之間的競爭，但各個水利建設企業又不能把握好項目建設的成本，而建設項目的成本往往只浮現于表面，沒有有力的約束力對其進行約束，導致水利建設企業不敢冒昧對其進行投標。

3、質量問題

在水利工程建設中，最重要的就是質量問題，在施工時，往往因為施工單位沒有建立好健全的管理制度；沒有意識到質量管理的重要性；沒有學習先進的管理水平和技術，從而導致工程質量不能夠過關。同時，監管部門在管理上不夠嚴格，相關人員在項目完工時沒有認真、仔細的用儀器進行檢測，把關力度不大【1】。

二、對質量進行控制

1完善控制體系、提高控制能力

為了能夠避免水利工程常見的質量問題，最主要的辦法就是完善施工的質量控制體系，并且加大對分包與轉包質量的監管力度，這種方式能夠有效的避免常見的質量問題。在水利工程施工的過程中，施工的企業必須對自身的質量控制體系進行加強，并且建立出專門針對此項工程的質量管理體系，使得企業的監督和管理能力能夠提高，保障工程的安全性。

2、對工程進行科學化管理

現代的水利工程在施工的過程中往往會因為一些出乎意料的事情而耽誤工期，例如：施工地的氣候和地質條件等，碰到此等情況往往會延誤工期，使工期處于緊張的狀態。有些企業為了能夠按時完成建設、減少延誤的成本，在施工過程中對施工工序的時間進行縮減，如：提高水泥混凝土的灌筑速度、并縮短灌筑后的凝結時間、減少對灌筑的護理時間等等，這樣會導致水泥混凝土的強度不夠結實，嚴重的會導致工程中的混凝土工程出現開裂的現象，從而影響了整個水利工程的安全性。因此，水利建設企業應當運用科學化的方式進行管理，將所有可能發生的因素融入到工期的計算當中去，通過分析再得出最后的完成工期的具體時間，以此來避免因工期而造成的質量問題，確保工期合理化、科學化【2】。

3、施工技術

影響水利工程施工質量最主要的因素就是施工技術，施工技術也是現代水利建設企業重點學習所在。在對水利工程進行施工時，施工企業需要運用先進的技術管理體系來對施工進行相應的技術指導，確保施工時的各項數據能夠達到設計時的要求，以此來使得工程的質量能夠得到保障。在水利施工的現場，施工企業應派專人進行現場監控，并對技術監測和質量監測人員的巡視工作進行加強，確保施工質量不出現差錯【3】。

三、加強管理措施

1、施工安全監管體制

在項目施工之前，要建立好此次施工的安全監督和管理體系，這也是保障工程質量和人員安全重要前提。工程項目經理應當認真把好安全生產關，從而能夠使得安全管理的職責和權利能夠得到明確。施工人員和管理人員應當對其進行安全教育培新，增強其安全意識，確保在施工中能夠保障人員的人身安全，從而也使施工人員與管理人員能夠重視施工的標準和規范。在施工過程中，安全巡視人員應對施工現場進行巡視，并且把每個環節同規格進行比較，確保各個環節的施工都能確保安全，從而達到消除安全隱患。

2、合同的管理

水利工程的合同是甲乙兩方達成的意見與協議，在施工中不能忽視合同中的規定，應當對合同進行有效的管理，例如：①在甲乙雙方簽合同前，認真的對項目中的招標文件進行審查，并且對項目中的方案進行立項與編制；②認真的遵循合同中每項程序及其規定，合同在簽署前必須拿至相關部門進行檢查，從而確保合同的合理性、合法性；③在對水利工程進行施工時，要依照合同中的程序及其規定進行，不能擅自修改合同中的規定，并且對施工時的質量與進度進行嚴格的監管；④在水利工程施工完成之后，甲乙雙方應當重視工程完工夠的資金結算工作，確保雙方利益【4】。

3、施工質量的監管

水利工程中最重要的就是質量問題，其能影響到水利工程的壽命和竣工后的運營，這些都更質量息息相關。其中，施工的質量和許多因素都息息相關，例如：工程設計的合理性、原料采購的質量、施工質量以及人員監管能力等等，任何一個環節出現問題都有可能直接影響到工程的質量，尤為重要的是施工時的控制與管理【5】。

四、質量控制措施

在施工的過程中很容易產生質量問題，因此在產生了質量問題時要及時的對其近期控制，并且采取相應的解決措施，使得質量問題能夠及時的解決。在水利工程施工中必須嚴格的按照設計前所制定的標準和設計進行施工，施工的圖紙必須經過有關部門的會審，充分了解其設計的特點、意圖、安全措施、消防措施、質量等等，確保施工的每一個環節不出現問題【6】。同時建筑企業單位也應為建筑提供安全的施工環境和合格的材料，并且給出施工的工期以及合理的造價，確保施工的質量以及竣工的工期。

五、小結

建設水利工程是為了能夠對天然水進行合理的控制與調整，防止洪澇災害的形成。對水利資源的合理開發和利用能夠有效的為農業生產提供充足的水資源和生長環境，對人們生產以及生活有著十分重要的意義。因此，對加強水利工程施工管理的質量控制能夠有效的改善人們生活及農作物的生產，具有重大意義。

參考文獻：

[1]沈煒南.談如何加強水利工程施工管理[J].科技創新導報，2010，（23）：193-194.

[2]關永濤.談如何加強水利工程施工管理[J].華章，2012，（31）：344.

[3]趙東立.淺談如何加強水利工程施工管理[J].民營科技，2014，（1）：108.

[4]李曉明.淺談如何加強水利工程施工管理[J].科技視界，2013，（32）：133-133.

[5]王維華.淺談如何加強水利工程的施工管理[J].城市建設，2010，（31）：269-270.

[6]胡紅一.如何加強水利工程施工管理[J].城市建設理論研究（電子版），2013，（14）.