市政路橋施工質量控制與項目管理措施探究

摘要：隨著我國經濟技術快速發展，國內逐步創建了一批進度快、質量高、成本低的路橋工程，獲得了良好的社會和經濟效益。本文結合相關經驗，統一對其項目管理以及整體施工質量控制措施進行了研究。

關鍵詞：市政路橋；項目管理；措施研究；施工質量；控制

市政路橋從設計-施工-竣工一般均要確保整個施工工程的質量水平。如今的城市交通的發展往往對路橋的質量水平提出了更為嚴格的要求，因此，相關研究人員在建設市政路橋中，需要積極采取多種管理措施，從而科學的控制路橋工程質量水平。盡可能完善項目管理，全面加強市政路橋施工現場的質量安全管理工作，以便提升保證項目工程的安全和使用性能。

一、影響市政路橋工程質量存在的問題及因素

（一）市政路橋工程施工控制管理中的問題

現階段，控制管理中出現的問題有許多種，包括工程項目負責人的質量意識淡薄，責任心不強及管理松懈、措施也不到位。施工企業管理體制不完善；工程施工技術落后；選擇設備、材料及相應的管理不規范，原機械裝備重復使用率低；且為了工期和速度而常常忽視工程質量問題，質量認證體系標準形式化。工程施工人員質量意識不足、技術水平不過硬和施工能力不夠。

（二）政路橋工程設計單位中的問題

項目工程設計單位也有一些問題，例如①部分設計人員只重視計算強度上的安全度設計，對計算圖形及受力路線則不夠重視，從而極易造成工程局部受力不均或者材料鋼筋的直徑過細、混凝土強度等級過低、構件截面過薄、保護層厚度過小，降低了建筑結構的耐久性；②在設計，中過多考慮工程強度而忽視其耐久性，只重視強度極限而忽視使用極限，只重視新工程的建造而忽視舊工程的維護措施，造成工程安全的極大隱患。

（三）施工前期準備中施工材料因素

工程質量的好壞材料是關鍵，假如材料的質量不過關，將直接影響到工程的質量，也就無法保證建筑工程的質量。特別是相比于其它建筑工程來說，由于在市政路橋工程中材料的用量大且種類少，所以，材料的質量問題必將對整個建筑工程的質量具有較大的影響，它是工程質量的重要保證。現代建筑工程的材料主要有構配件、原材料、成品和半成品四大類。

（四）施工前期準備中主觀人為因素

在施工過程中，建筑工程的質量是由人決定的，施工人員的主觀意識往往在很大程度上決定著工程的施工質量。而施工人員的主觀意識主要包括操作人員責任心、施工方法、施工管理等方面，它們對施工質量都有直接影響。在項目管理和施工質量管理中，施工人員的素質高低主要體現在工作質量上，只有抓好工作質量的管理工作，才能落實好施工質量的管理。而要抓好工作質量，前提就是加強崗位教育，在項目管理及質量控制過程中，可以通過崗位教育及技術交底來樹立全體施工人員的質量意識，使員工的工作主動性和積極性充分調動起來，養成全員重視和關心施工質量的良好習慣。

二、我國路橋工程施工質量管理中的措施

（一）市政路橋工程中提升施工質量

現代城市交通車荷載大、流量大，所以，在市政道路建設工程中橋梁處理是其重要組成部分，橋梁的作用及質量要求越來越高。由于橋梁比較容易出現裂縫、變形和坍塌等問題情況，對橋梁的整體性能具有較大影響。因此在路橋施工過程中更要重點防治橋梁坍塌、裂縫和變形，更多采取預應力混凝土技術，提升構件的剛度、使用性能及耐久度。

（二）市政路橋工程中提升人員素質

在施工過程中，建筑工程的質量是由人決定的，沒有一支技術過硬、富有創造力又紀律嚴明的施工隊伍，那么工程的質量就無法得到保證。因此，施工技術管理人員在強調職責分明的同時還要注意加強整個施工隊伍的責任意識，重視團隊榮辱與共的合作精神。按照崗位的實際需求和施工人員的技術能力，在每個工種、每個崗位上合理分配施工人員，確保每個施工人員都能充分發揮自己的技術水平。同時，要定期加強對技術人員的技術培訓工作，努力提高技術人員的操作技能和專業技術水平，熟練掌握各種施工的工藝，且能對施工人員進行現場指導，以確保工程施工的質量，減少甚至杜絕返工現象。橋梁墩柱是一項技術要求高的施工工序，為了確保橋梁墩柱的施工質量，那么，施工人員就必須做到模板表面平整、接縫緊密、嚴格控制塌落度、絕不允許出現蜂窩等多種現象。

（三）市政路橋工程中其它措施

第一，建立健全質量監督機制及完善的質量保證體系，強化項目監理制，始終保證工程的高水平運行；第二，強化質量檢查、監督，加大項目監理上的力度，始終堅持按照執法尺度規范辦事。要做到堅持原則，一切用事實和數據秉公辦事。第三，質量控制程序要明確，掌握質量缺陷的正確處理方式和現場質量控制辦法，夯實基礎保障工作。強化檢測試驗工作，凡是主要的使用材料一定要做好性能檢測試驗和配合比設計試驗，保證只有有產品合格證的材料才能出廠。

（四）市政路橋工程中完善管理制度

1、完善管理制度

由于工程的施工人員較為復雜且工種多樣，所以必須加強施工團隊的人員管理工作，建立必要的人員管理制度。要明確各自的職責、強調合作，提高所有施工人員對各自崗位職責的認識水平，盡量避免出現人為的違規現象，確保施工安全、高效進行。同時要制定相應的激勵制度，對在工作中具有突出貢獻的施工人員進行職位提升或者物質獎勵，提高全體工作人員的積極性，形成全體工作人員積極工作的風氣。此外，還要建立設備管理制度、施工管理制度、安全管理制度、質量防護制度等，且保證每項規章制度能夠得到嚴格落實，充分發揮每項規章制度在員工行為約束及質量控制上的重要作用。

2、完善施工項目的合同管理制度

目前，在工程建設過程中常常出現合同管理水平差，問題工程索賠較多的現象。所以，要避免發生不必要的麻煩，在簽訂合同時，對于項目外的項目單價，投標人與中標人兩者之間必須做出詳細規定。在企業中建立合同管理制度，在施工階段減少工程索賠是整個工程管理的關鍵，通過對工程變更實施有效管控、嚴格審核工程變更對總投資的影響，來降低不必要的工程費用支出，避免工程投資失控，減少不必要的投資損失。此外，對材料供應商和施工單位不履行的約定義務要及時提出索賠要求，以便有效控制投資成本，盡量把成本降到最低。通過計劃、協調、組織和控制等多個活動來達到成本預定目標，與此同時，在項目施工中，各部門項目經理不僅承擔成本控制責任，也享有一定的控制成本的權力，同時，相關項目經理需要對各有關部門的成本控制業績實施有效的核查及考評，積極采取有罰有獎措施。將責、權、利相結合，才能真正最佳的效果。

結束語

市政路橋工程一直以來是一項基礎設施，路橋工程施工質量的高低不僅僅與工程質量的安全聯系緊密，也深深影響著整個城市的面貌。因此，相關研究人員需要堅持質量第一的原則，重點進行相關施工質量控制以及工程項目管理方面的工作。只有確保了整個工程的質量，才能將預期目標真正實現，讓整個施工企業經濟、社會效益得以體現。

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