探析工民建施工管理的現狀及常見問題的解決措施

摘要：關于工民建的具體含義百度百科的解釋是民用建筑與工業(yè)的簡稱，主要開設于中等職業(yè)學校的一門土建施工類學科。工民建專業(yè)主要是為了培養(yǎng)學生工程建設監(jiān)理、工程項目管理、工程施工技術、建設工程預算等方面的實際操作能力，從而使之能夠投入到設計單位、施工單位、安裝單位、監(jiān)理系統(tǒng)、各大管理部門的工作中去。另外，作為一項應用型與實踐性較為突出的學科，工民建的基礎理論和實際應用等方面的研究都得到了充足的發(fā)展和延伸，由于其關聯領域比較寬泛且需要面對多數較為復雜、繁瑣的問題，在此過程中要動用大量的人力、物力、財力才能夠有效確保工程施工保質保量的進行，因此，必須要對工民建工程施工實行科學合理的管理，從而有效保證整個工程施工的安全和質量。

關鍵詞：工民建工程；施工；質量管理

一、工民建工程施工質量管理中的現存問題

1、對于工程施工質量的管理缺乏完善的制度和詳細的規(guī)范

由于受到長期的計劃經濟體制影響，現有的工民建工程施工質量管理體系，已經遠遠不能滿足工程質量監(jiān)管的要求，與此同時，部分建設施工方受到利益的驅使，一味追求施工進度，對于施工質量的監(jiān)管則是敷衍了事，從而對工程整體施工的質量評價形成了不良影響。因此，對施工過程實施嚴格的強制性的質量監(jiān)督管理，能夠有效確保工民建工程施工的質量。

2、工民建施工管理者的安全意識較差

安全大于天，施工安全是工民建施工管理中至關重要的因素，也是整個工民建工程中不容忽視的重要問題。然而，目前大多數建筑施工單位在施工管理過程中嚴重缺乏安全意識，安全管理工作做的不到位，施工現場存在安全漏洞和隱患，施工人員安全意識淡薄，違反安全施工的要求，而且施工過程中沒有做好安全保障措施，這些是造成工民建工程建設中安全事故頻發(fā)的主要原因。

3、施工技術的發(fā)展滯后

施工企業(yè)的施工與管理人員，除了在綠色施工意識上的缺乏以外，實際工程中，綠色施工管理的推廣也受制于施工技術相對滯后的約束。在很多地方，依然沒有及時的發(fā)展更加科學的與時代接軌的施工技術，普遍采用的還是傳統(tǒng)落后的施工技術，憑借著中國勞動力資源的優(yōu)勢來彌補先進生產力研發(fā)的不足。這在工程項目的施工速度和質量，特別是環(huán)境污染和資源節(jié)約的問題上尤為突出。新工藝、新材料、新施工技術和新的管理理念的發(fā)展跟不上時代的進步。

二、工民建工程施工中的質量管理策略

1、不斷完善工民建工程施工質量管理制度

對于工民建工程施工質量進行科學的管理是施工單位的義務和職責。因此，相關單位需要不斷創(chuàng)新管理模式和方法，健全施工質量管理制度，清晰劃分質量管理范圍，具體來說可以從以下幾個方向進行：首先，科學劃分管理范圍，制定具體管理目標。相關管理部門在工程施工之前，必須要做好每一階段內質量管理目標的制定工作，并深入分析和思考可能對工程施工質量產生影響的各種因素，并針對這些影響因素制定科學系統(tǒng)的解決方案；其次，詳細劃分管理職責，確保各管理部門在處理問題方面的個體性、獨立性，并根據實際情況制定管理方案；再次，建立一個綜合系統(tǒng)的管理指揮部門，全面監(jiān)管和控制工程施工中的質量，提高工程施工中的質量要求，從而達到優(yōu)化工程施工質量的目標。同時，加強管理人員綜合素質和專業(yè)水平，最大化發(fā)揮人才資源的作用，落實施工中每一個環(huán)節(jié)的質量管理；最后，嚴格控制施工過程有效管理施工現場，保證施工的有序性、效率性、安全性。施工現場的安全是確保整個施工順利進行的關鍵因素，也是實施施工過程的重要場地，因此，管理部門應該設立監(jiān)督檢測小組，對施工現場具體情況進行實時檢查，同時，對于已出現的問題采取緊急預案予以彌補。

2、強化施工人員的安全意識，加強安全管理工作

安全是保證工民建工程順利進行的前提，是任何建設工作都不能忽視的關鍵問題。施工單位應當堅持安全施工的理念，強化施工人員和管理人員的安全意識，加強施工過程中的安全管理；對施工人員進行培訓，提高其專業(yè)水平；組織成立專業(yè)的安全施工檢查小組，檢查工程施工設備和機器的安全問題，一旦發(fā)現安全隱患及時排除，以保障施工現場所有人員的人身安全；制定施工安全守則，并要求所有施工人員嚴格遵守，進入施工現場時必須采取相應的安全保障措施，如佩戴安全帽、系安全帶等。

3、技術管理

應該充分理解“四節(jié)一環(huán)?！钡木G色施工理念，將新的施工工藝及時應用于施工過程中，加強人員培訓工作，使其有能力運用新技術進行生產活動。加強企業(yè)自身的創(chuàng)新能力，鼓勵人才多吸收消化國外先進的施工技術，并自主創(chuàng)新，形成良好的企業(yè)文化氛圍。最后，可以與時俱進地將信息化管理納入綠色施工管理的體系之中，使用信息網絡技術，用最少的人力投入，達到對各參數進行動態(tài)監(jiān)測的目的，并且制定科學定量的施工目標和管理計劃，這將是未來綠色施工管理的發(fā)展方向。

4、加強對施工過程和施工現場的管理

首先，針對工民建工程施工全過程，加強事前、事中和事后的質量管理和控制。管理人員要重視對施工工序的質量管理。管理施工工序要對施工相關數據進行統(tǒng)計和分析，判斷整個施工過程的質量是否正常穩(wěn)定，監(jiān)督施工工藝和技術的實施是否到位，施工流程施工規(guī)范，建筑誤差是否在可控范圍內，促使施工人員嚴格遵循施工流程，綜合考慮施工環(huán)境和條件，把握施工進度，對整個施工過程進行跟蹤動態(tài)管理；其次，重點管理施工關鍵環(huán)節(jié)，例如混凝土施工、結構施工等，保證施工過程的安全和效率；再次，嚴格按照施工要求進行工程驗收，包括中間環(huán)節(jié)驗收和竣工驗收，施工單位需要分別進行自檢和專項檢查，對于隱藏工程，需要做好檢查記錄，消除一切質量隱患；最后，施工單位管理人員需要加強施工現場的監(jiān)督和控制，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，確保施工材料堆放有序、安全設施完善、道路通暢，及時傳輸和共享施工相關信息，堅持以人為本的管理原則，加強對施工人員的指導和教育，確保工程施工的順利進行。

5、做好工程資料的管理工作

數據資料管理作為工程建設管理過程中的一個重要部分，執(zhí)行的時候應當遵照規(guī)范標準。工程管理應該是基于數據和資料嚴格控制施工過程中的各個環(huán)節(jié)的過程，以確保一旦實際建設與原計劃之間出現偏差可以及時有效地進行糾正，并能在事后確定各個施工事件的可追溯性。除此之外，施工過程中的質量管理注定是一個長期而且具體的工作，參與建設的每個人都有義務和責任。

結束語

總而言之，在整個工民建工程施工過程中，工作人員都應始終堅持“質量優(yōu)先，安全第一”的施工原則。為從根本上保證實際施工質量，工民建施工企業(yè)還務必要對施工管理工作予以充分重視。新時期背景下，我國建筑行業(yè)實現了快速發(fā)展，在推動國民經濟發(fā)展中起到了突出作用。住建部相繼出臺了《房屋建筑和市政基礎設施工程質量監(jiān)督管理實施辦法》、《住宅工程質量常見問題專項治理工作方案》，以及建設工程質量各方主要參建人員責任終身制等舉措，將建設工程質量管理提高到一個新的臺階，通過開展建設工程質量治理兩年行動以來，查出并嚴肅處理了一批違反建設工程質量管理法規(guī)的企業(yè)、個人，為全國建設工程質量打下了堅固的基石。所以，針對施工管理中存在的系列問題，我們更應該采取積極、主動措施對其進行改善，唯有如此才能在提升施工效率的前提下，確保工民建工程的質量。

參考文獻：

[1]劉新偉，司呈慶.淺談建筑施工的安全管理[A].2010 全國非金屬礦產資源與勘察技術交流會論文專輯[C].2010（11）.

[2]錢向陽.淺談如何加強工民建工程施工管理[J].建材與裝飾，2014（12）.

[3]劉旭和，龔占福.工民建施工中的質量控制[J].房地產導刊，2013（20）.