公路路基工程施工現場管理研究

摘要：現場管理是確保公路路基工程質量與安全的重要工作，只有切實加強現場管理，才能確保路基工程又好又快地進行。文章立足公路路基工程實際，就如何做好路基工程現場管理進行探討。

關鍵詞：公路路基工程；現場管理；研究

路基是公路工程的最基礎的部分，是影響公路工程穩定性與安全性的重要工程。筆者以公路路基工程實際為依據，就如何做好路基工程現場管理進行如下論述。

1.加強現場準備管理

公路路基工程所涉及的因素較多，做好公路施工前的各項準備工作，才能確保路基工程順利進行。因此，加強對公路管理現場準備工作，具有十分重要的意義。

一是熟悉施工圖紙。作為路基工程管理員，必須全面掌握設計圖紙，了解路基工程設計的意圖，要仔細核對相關項目及數據，如果發現設計圖紙中存在問題，必須進行處理，嚴格控制各個關鍵節點，并要做好加密保護。二是做好施工前培訓。在路基施工之前，要對施工人員、管理人員等進行技術操作及管理培訓。三是建好試驗室。對各種施工材料進行取樣試驗，建好參數數據庫。將工序流程圖、設計變更、事故處理等圖貼在墻上。要充分考慮到各種可能影響到路基工程質量與安全的因素，選擇最佳施工方案，才能確保路基工程順利進行。

2.加強現場進度管理

路基工程進度控制直接關系著工程能否按照施工工期如期進行，加強進度管理，才能保證工程如期完成。故此，為了確保公路路基施工在工期內完成，就必須加強進度管理。在路基施工進度管理中，主要可以從以下幾個方面入手：一是做好施工前預算。在施工預算過程中，要按照施工圖紙及施工要求進行施工預算，科學估算施工工程量，并明確施工期限，結合施工成本來預算施工人員的數量和類型。作為專業施工人員和技術人員，要將所需要的設備的種類與數量，以保證路基施工進度的符合要求。二是要加強施工進度的監督。對施工過程進行全程監督與控制，一旦發現施工實施不力，就要及時予以督促，認真分析未按時推動施工進度的原因，拿出有針對性解決問題的措施，根據施工進度來配置人員與設備[1]。

3.加強現場質量管理

一是加強技術培訓與指導。施工技術是影響路基質量的重要因素，路基工程涉及的施工人員多、路線長、范圍廣，難以確保路基工程質量，因此，就必須加強路基工程的技術培訓。針對當前施工人員技術水平不高的問題，必須切實加強施工過程中的技術培訓，要通過施工前培訓、施工過程中指導與施工后的原因分析，切實提高路基施工技術水平，從而保證施工質量與安全。為了確保每道施工工序能夠科學有效地進行，根據施工路段安排人員及施工技術，有針對性地加強專業技術指導。

二是著力加強技術監督。在做好技術指導的同時，還要注重技術監督，以此確保路基工程質量。要堅持事前技術監督、事中技術監督與事后技術監督相結合，以便盡早及時地發現問題、糾正問題和解決問題，從而將路基工程施工隱患降到最低程度，從源頭上控制好路基工程質量問題。根據路基施工進度與質量的巡查情況，對于路基施工完成得不到位而導致嚴重問題的，必須予以處罰。對于路基施工進度與質量控制到位，業績突出的，應該予以獎勵，通過獎優罰劣的方式，增強施工人員的積極性和主動性，強化施工人員的責任意識，以此教育和警示廣大施工人員。

三是嚴防質量通病。加強對軟土路基的處理，可以采用置換法、加固法等方式進行軟基處理，嚴防出現不均勻沉降及路面開裂等問題。對于路基與橋涵的相交部位，要作為質量管理的重點，確保路基碾壓到位，以免出現橋頭跳車的問題。嚴格控制路線標高及線型，要對路基實行逐層驗收，如果發現哪層不符合要求，必須立即返工整改到位，這樣才能減少返工量，以免給公路工程造成更大的經濟損失和安全風險[2]。

4.加強現場材料管理

從公路路基工程來看，鋼材、沙石建筑材料與路基工程質量有著直接的關系，做好路基材料管理，是路基現場管理中基礎工作。一方面，要對材料質量嚴格把關。安排質檢員嚴格有關標準對材料質量、規格等進行嚴格地對比檢查，如果發現路基原材料質量驗收不達標，必須予以清退。對于路基原材料質量驗收合格后，才能予以簽收。另一方面，做好原材料的存放。要進行分類存放，嚴防不同粒徑的粗細砂石等骨料相混合。做好原材料管理，嚴格原材料的使用，避免被損壞和浪費。特別是要做好砂石路基材料防水和鋼材的防銹措施，以保證路基工程質量。此外，還要合理配置施工資源。為了確保施工活動最佳的經濟效益，要切實做好資源配置。在編制人工、機械設備、材料時，必須以施工進度為依據，保證材料儲備與進度需求相符合，協調配置好主導機械與附屬設備，確保各種資源得到最佳配置。

5.加強路基排水工作

在路基工程施工中，容易受到多種因素的影響，其中天氣、溫度是最為主要的因素。因此，在路基施工現場管理中，必須加強路基排水工作。一是做好排水措施。在多雨季節，必須設置好公路路基坡度及相關排水設施，以便及時排出雨水，減少水流對路基的侵蝕和破壞。要科學擬定排水方案，要做好永久性和臨時性排水設施設置相互結合。二是要加強巡查。在雨水季節，要加強路基巡查，一旦發現積水情況，積水進行疏通，嚴防路基被水浸泡[3]。

6加強現場安全管理

一是加強設備安全管理。做好安全設備裝設，要加強安全設備檢查，及時裝設相關安全設備。對于施工設備，要加強日常檢修，嚴防出現帶病運行或超負荷使用的情況，以免給施工機械設備造成嚴重損害，甚至因此而引發施工機械故障或安全事故。此外，要加強對施工設備的日常保養維護，發現問題及時處理，將施工設備安全隱患消滅在襁褓之中，從而最大可能地降低建筑工程施工安全風險。二是加強施工人員安全教育與管理。事故的發生都是因為施工人員缺乏突發事故處理知識、安全操作知識等，所以應該加強路基施工現場的安全知識教授和安全意識培養，讓現場施工人員掌握基本的安全知識，提高施工人員的路基施工安全意識，故此，要加強對路基施工人員的安全教育與培訓，讓施工人員牢固掌握施工要領，增強安全施工意識，嚴防出現盲目施工和隨意施工的問題。要強化路基現場安全施工管理，加強施工過程安全巡查，一旦發現問題，及時予以制止和糾正。要加強施工安全防護措施，注重安全應急預案機制建設，加強安全應急演練，一旦發生安全事故，可以第一時間啟動預案，從而將損失降到最低程度。由此可見，安全管理是公路路基施工中的重要工作，只有充分認識到安全管理的重要性和必要性，以從思想上和行動上都高度重視路基施工現場安全管理工作，從而為路基施工提供堅強可靠的安全保障，確保路基施工順利進行，從而為整個公路工程質量奠定堅實基礎的同時促進交通事業的可持續發展[4]。

7.結語

綜上所述，路基工程是整個公路工程的基礎工程，路基工程現場管理是影響工程質量與安全的基礎性工作，因此，我們應該充分認識到加強路基現場管理的重要意義。在路基工程現場管理中，作為路基施工企業，必須高度重視此項工作，可以從進度管理、材料管理、質量管理排水管理和安全管理等方面入手，著力完善管理制度，改進管理方法，應用新的管理方式與手段，不斷探索新的施工技術和方法，才能與未來路基工程發展要求相適應。

參考文獻：

[1]劉新平.高速公路路基工程施工項目成本管理研究[D].華北電力大學（北京），2008.

[2]馬占海.公路路基工程施工現場管理[J].交通世界（建養.機械），2014，12：127-128.

[3]鄧文靜.公路路基工程施工現場管理[J].中華民居（下旬刊），2014，05：250.

[4]賀飛鴻.淺談公路路基施工現場管理[J].中小企業管理與科技（上旬刊），2014，09：110-111.