淺談土建工程的施工質量控制

【摘 要】隨著經濟的飛速發展，社會越來越需要建設大量現代化的大型建筑，以滿足人們日益增長的物質文化需求。土建施工是現代化建筑建設的基礎，在土 建施工過程中，對施工質量進行控制是十分必要的。鑒于此，筆者根據多年工作經驗對土建工程的施工質量控制進行闡述。

【關鍵詞】土建工程；施工質量；質量控制

1.土建工程施工質量控制的重要性

1.1土建工程自身的特殊性要求其必須重視施工質量控制

土建工程具有施工的一次性以及復雜性等特點，因此，其施工過程中受到的影響因素較多，必須對其進行質量管控工作。土建工程不同于工廠生產工作，工廠的生產活動有固定的地點以及成套的生產設備和穩定的生產環境，而土建工程受到施工條件、地理位置、地質條件、氣候條件、施工周期等綜合因素的影響較大，各工種間交叉及穿插作業的情況比較普遍，各種工序的交接及中間產品等非常繁雜。若不對隱蔽工程及時進行檢查，只依靠事后的觀察和調整，無法進行有效判斷，從而難以保證土建工程施工質量。以上種種因素對工程質量都會造成直接或間接的影響。工程項目竣工以后，無法像工業產品一樣拆卸檢查或者更換不合格的零部件。在終檢時發現問題也無法“包換”，而只能做有限的加固、維修等，因此，終檢局限性就要求質量的管理和控制要在施工的全過程進行。

1.2土建工程施工質量控制是市場競爭環境下的必然產物

建筑企業同普通企業一樣，其最終的目的都是實現利益的最大化。尤其是在市場環境下，建筑行業之間的激烈競爭的大時代背景下，有些建筑企業為獲得利益的最大化以及搶占市場的先機，可能會采取偷工減料或者其他不正當的手段進行競爭，從而導致土建工程的施工質量出現問題。因此，在市場競爭激烈的時代背景下，加強土建施工質量管控是非常必要的。

2.影響建筑土建工程施工質量因素分析

2.1設計因素

設計考慮不周、結構構造不合理，計算簡圖不正確，計算荷載取值過小，內力分析有誤，沉降縫及伸縮縫設置不當，懸挑結構未進行抗傾覆驗算等，都是誘發質量問題的隱患。

2.2材料因素

工程建設是一個復雜的過程，其中要用到多種建材、配件等，在進行選料工作時必須要確保安全可靠，材料的質量一定要過關。材料的質量對房屋的結構強度、抗壓能力、抗震能力、使用壽命都有非常大的影響，相關責任人員在購置材料時要充分了解材料的方方面面，從海量的材料中擇優進行使用。采購人員必須要了解市場行情，誠實守信。在工程材料購買完畢之后要進行驗收，要組織專員來嚴格控制質量，反復檢查確保建筑材料的質量。在施工中不能出現因為材料供應不上而耽誤施工的情況。

2.3施工方案因素

雖然施工方案有很多不同的地方，但是所有的方案中包括技術、工藝、檢驗等方面的內容都是融會貫通的。在施工開始之前就要制定好合理的施工方案，確保工程項目不受到施工方案選擇不當導致的拖延工期、增加成本的影響。在妥善考慮了企業的技術、資金、管理等方面之后，以工程項目為基礎來制定合理的施工方案。要全面考察工程項目的各項方面，制定完善的施工方案，確保用高質量的技術、工藝、管理來確保施工質量得到保障。

3.加強建筑土建工程施工質量控制措施

3.1加強工程項目各方的協調工作

由于目前的建筑工程中普遍存在分包的現象，因此，項目建設的各個階段需要進行必要的銜接，明確各方的權責和工作范圍，協調好材料供應、人際關系、工序交叉以及技術交流等方面的工作。首先，應建立科學的項目管理結構，在進行項目分包時，不能過度地肢解工程，否則就會為協調工作帶來很大的困難；另其次，要建立嚴密的協調管理程序，進行客觀的分析和控制，盡量弱化對個人能力的依賴，強調組織與程序，以此來減少人為誤差。

3.2進度控制，編制各個階段的進度計劃

想要保證總的土建工程目標能夠順利的完成，需要對土建工程進行分段的管理，根據總體工程的進度，制定出詳細的工程計劃，例如月計劃的制定、周計劃的制定等，用一個個分階段的計劃來實現總工程的順利完成。同時，在對分計劃進行制定時還要考慮實際的施工情況，制定的計劃要留有一定的余地。在實際的土建工程施工中，常常會因為各種情況而影響工期，例如施工方的原因、天氣的原因等，所以在項目的具體實施過程中，要依據相應的變化情況對施工計劃進行及時的修改與調整，以保證土建工程施工進度的正常進行。

3.3完善質量管理體系

施工企業應當在土建工程開工以前就建立并完善企業質量管理體系，做好預防控制的充分準備，將相關隱患最大可能地消滅于萌芽階段。這不僅是質量管理初期要實現的目標，健全的質量管理體系也是最終實現工程質量的基礎性要求。好的工程質量管理能夠最大限度的預防工程質量缺陷，將質量問題可能引起的事故概率最大限度地降低。有時在校安工程建設中，會有主要管理人員未按投標備案的人員到位，這時需要求總包單位的部門領導兼管這類項目，參加工地的第一次例會，必要時可與建設單位溝通，以取得支持。初期的預控措施要求對施工圖紙及細部構造充分審查，要求施工人員熟悉圖紙，避免差錯，而且對于施工工程中發現的關鍵工程質量要求與具體特點有充分的了解。在開工之前，要明確開工報告需每項落實的內容及各參建班組所負責任務的內容，加強質量控制。這樣會對土木施工過程當中的常見問題和質量通病加以有效防。

3.4控制把關施工設備及施工材料

土建工程的管理施工過程中，施工材料與施工設備管理與控制非常重要。當前，買方市場環境下的市場，物資供應名目繁多，質量也參差不齊，所以在材料的采購方面一定要嚴格把關。提高采購人員的質量鑒定水平與自身的道德素養，避免采購人員由于能力不濟或者為了“吃回扣”而選購質量不過關的材料。掌握材料的價格、質量、供貨能力等信息，選擇有一定資金、技術保障的供貨廠家，并且選購質量過關，各項資質齊全的產品。達到材料質量可控，成本節約的目的。當前國家強化節能專項驗收，材料的采購要結合圖紙節能的設計要求；對于施工設備，首先要強化對設備的質量控制，比如，選購的型號應當符合相關的設計要求，還要申報給質量管理人員，經審核后才可訂貨；要嚴格施工設備的質量把關，避免設備在具體的使用中發生意外；設備進場后，對其質量控制的程序和要求較多。首先，嚴格按照訂單逐條檢查；其次，要檢驗設備型號、規格、名稱等是否符合要求，尤其是施工設備數量的確認，然后將設備相關資料全部進行清點、存檔。施工設備的安裝也要嚴格把關，其相關的技術要同質量標準像符合，施工過程要經驗收與質量評定。安裝后，要及時進行驗收，確認合格后可以進行試運轉。工地使用的施工設備起重機械、人貨梯等驗收要有產品合格證明、相關文件及安后的合格檢測報告，使用前要報市安全主管部門登記備案。

4.結束語

土建工程作為建筑的基礎工程項目，其質量的好壞對保證人民的安居樂業，保證其生命健康安全和財產安全，為其營造一個安定的生產生活環境具有重要的意義，同時，長遠的來看，對建筑土建工程施工進行嚴格的質量控制可以促進我國經濟的持續穩定發展，建設社會主義和諧社會，加快我國建設社會主義現代化的步伐。

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