新常態(tài)下企業(yè)的三大轉(zhuǎn)變

步入“新常態(tài)”，我們要有新的平常心。早期，我們的改革有個(gè)最大的特點(diǎn)，是會(huì)給一個(gè)特定群體，例如農(nóng)民、農(nóng)民工，帶來(lái)直接的利益，改善他們生活，同時(shí)，不損害其他群體，經(jīng)濟(jì)學(xué)上這叫做帕累托改革。但隨著改革的推進(jìn)，這種機(jī)會(huì)越來(lái)越少，當(dāng)改革給一部分人帶來(lái)好處的時(shí)候，可能一部分人作為既得利益者會(huì)形成損失，因此，會(huì)產(chǎn)生改革的激勵(lì)不融的問(wèn)題，這也就是經(jīng)濟(jì)學(xué)家們講的卡爾托改進(jìn)。它的核心是如果認(rèn)為改革總的收益是正的，是有改革紅利的，就可以把一部分改革紅利拿來(lái)補(bǔ)償那些在改革中付出成本的群體，使改革變成一個(gè)大家都有相同的激勵(lì)，可以容易推進(jìn)的方式。

以新型城鎮(zhèn)化為例，最初很多人不知道新型城鎮(zhèn)化的含義是什么，地方政府躍躍欲試，以為是大規(guī)模投資建設(shè)的機(jī)會(huì)，但是，當(dāng)中央政府告訴他們，新型城鎮(zhèn)化是以人為核心，以農(nóng)民工市民化為核心，與戶籍制度改革幾乎是同意語(yǔ)時(shí)，地方政府馬上想到的是，我要付出成本，我要為農(nóng)民工市民化付出成本。他們就會(huì)算賬，于是，解決一個(gè)農(nóng)民工變成市民，有人說(shuō)要十萬(wàn)元，也有人說(shuō)要二十萬(wàn)、三十萬(wàn)。在改革這個(gè)問(wèn)題上需要付出成本，但改革的好處又不知道能不能得到，于是，大家就僵持在那里。

單就戶籍制度改革，我們?cè)鲞^(guò)計(jì)算，它將給我們帶來(lái)幾方面的紅利：一是讓農(nóng)民工更加穩(wěn)定地留在城市，提高我們的勞動(dòng)力供給，解決現(xiàn)在勞動(dòng)力短缺的問(wèn)題;二是繼續(xù)拉動(dòng)農(nóng)民工從生產(chǎn)力低的農(nóng)業(yè)部門(mén)轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)力高的非農(nóng)部門(mén)，提高資源的重新配置效率;三農(nóng)民工有了基本公共服務(wù)，有了社會(huì)保障，消除后顧之憂，就可以像居民一樣正常消費(fèi)，平衡我們的消費(fèi)結(jié)構(gòu)，更有利于我們轉(zhuǎn)向內(nèi)需和消費(fèi)需求拉動(dòng)的這樣一個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)。

戶籍制度改革是一項(xiàng)可以一石三鳥(niǎo)的改革，據(jù)我們測(cè)算，可以給中國(guó)GDP增長(zhǎng)速度帶來(lái)1至2個(gè)百分點(diǎn)的直接增長(zhǎng)。改革紅利巨大，但每個(gè)群體所得份額可能不一致，這就需要中央頂層設(shè)計(jì)把這種改革紅利預(yù)先支付給那些付出成本的單位，同時(shí)和他們分擔(dān)改革成本，推進(jìn)我們的改革。

另外，中國(guó)的潛在增長(zhǎng)率明顯下降了，從1995～2010年的10.3%下降到了“十二五”期間的平均7.6%，到了“十三五”，如果沒(méi)有其他變化，可能還會(huì)降到6.2%。但是通過(guò)改革，可以從若干方面增加未來(lái)的實(shí)際增長(zhǎng)，使其比潛在增長(zhǎng)率更高一些，這就是所謂的改革紅利。

具體到2015年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，我們測(cè)算的結(jié)果是，自然的增長(zhǎng)減速，2015年潛在增長(zhǎng)率是6.86%，但如果我們一部分改革效應(yīng)顯現(xiàn)出來(lái)，同時(shí)略加一點(diǎn)刺激，以爭(zhēng)取達(dá)到7.23%。

在新的發(fā)展階段，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)越來(lái)越多來(lái)自于全要素生產(chǎn)率的提高，而全要素生產(chǎn)率核心是資源重新配置，這是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程，一個(gè)創(chuàng)造性破壞的過(guò)程。雖然可能有國(guó)家政策、社會(huì)保障托底，但我們要保護(hù)的是人，而不是那些落后的生產(chǎn)能力，這也將是未來(lái)我們最主要的經(jīng)濟(jì)特征。

對(duì)于這種狀況，企業(yè)也要有平常心，發(fā)展模式也要轉(zhuǎn)變。適應(yīng)新常態(tài)，企業(yè)轉(zhuǎn)變主要有三方面：第一，過(guò)去是橫向找投資機(jī)會(huì)，今后則只能從縱向中抓效率的改善點(diǎn)和創(chuàng)新點(diǎn);第二，過(guò)去是向外找市場(chǎng)需求，但是今后越來(lái)越多的是向內(nèi)尋找新的創(chuàng)新點(diǎn);第三，過(guò)去一有不同的盈利機(jī)會(huì)，企業(yè)就蜂擁而至，但今后這種拍浪式的機(jī)會(huì)越來(lái)越少，更多的可能是創(chuàng)新的突發(fā)點(diǎn)，誰(shuí)抓住了，誰(shuí)就異軍突起。