錢建農：復星集團副總裁

收購地中海俱樂部，跟亞特蘭帝斯合作在三亞投資。復星集團對酒店的熱衷從2012年開始就沒有淡去，復星集團為何對酒店投資感興趣，本刊采訪了復星集團副總裁錢建農，讓他來告訴我們，酒店的投資價值究竟在哪兒？

《小康·財智》：您如何看待資產青睞國際休閑度假酒店地產領域？

錢建農：我們2012年開始投資酒店行業，當時投資了法國的地中海俱樂部。我覺得中國資本在這個行業的全球化配置越來越多，主要原因可能是因為我們整個旅游或者酒店業務全球化交流越來越多。尤其是旅游行業，有兩個看點，一是出境游非常火爆；二是中國也是全球最大的旅游目的地國家。

這種旅游和文化的交往會引導資本，會讓資本做出一些判斷，并去做一些全球化的并購和整合。相反這些全球化的配置也必然會帶領這個行業向前發展，所以不管是全球的酒店管理品牌也好，還是全球的新型模式也好，怎么跟旅游目的地的市場結合，才是重點。

《小康·財智》：您能給我們詳細地描述一下復星集團在休閑度假酒店領域投資的事情嗎？

錢建農：復星投資地中海俱樂部目標非常清晰，就是要投資休閑度假領域。地中海俱樂部是專門經營度假產品的全球領先的集團。

另外，我們也做一些旅游目的地的投資，包括三亞的亞特蘭帝斯，大概投資了103億，在建全球第三大的亞特蘭帝斯。也在海外做一些旅游目的地的投資，今年我們收購了卡拉美，3月份收購了英國老牌旅行社“托馬斯·庫克”。“托馬斯·庫克”是全球最古老的旅行社，它也在經營酒店，有250家左右的概念性酒店，還有700多家加盟酒店。它把旅行社資源利用起來給酒店輸送客戶。

大家可以看到復星更多關注的是休閑酒店的品牌、旅游目的地的開發和渠道的建設。我們覺得未來中國在休閑度假、產品開發中有非常大的空間，尤其是中國人均收入提升之后度假產業發展會非常快。

中國高鐵的快速發展對中國未來短期度假也是一個非常大的推動。地中海俱樂部進入中國之后，我們也會開始針對中國度假行業的發展、酒店行業新的業態，發展自己的新的品牌。

以后，我們會更注重旅游生態圈的發展。我們覺得酒店行業也好、旅游行業也好，它會依賴于整個生態的發展。我剛才講我們會做渠道，但是做渠道的同時，我們會做更多跟旅游相配套的文化和產品的開發，比如我們投了加拿大國寶級的演藝公司——太陽馬戲團，這也是跟酒店和休閑度假相關的投資。另外我們也投了臺灣的維格，它是臺灣做鳳梨酥最大的企業。我們覺得在國內完全也可以做這種周邊的發展，比如你現在來上海到底買什么帶回去，等去臺灣你就知道我可能帶兩盒鳳梨酥走，但上海可能就沒有。

《小康·財智》：復星的投資和布局，大部分在國外，以國外的品牌為主，以后會不會更多的考慮國內品牌？

錢建農：酒店資產是比較重的投資，尤其在國內，你把房地產或者度假公寓，包括回租、出租等這些領域結合起來，把房產的概念和酒店品牌的概念結合起來就會發現，地產的收益率并不低，所以很多開發商還是愿意去投的。關鍵是未來，房產賣掉之后往往很多酒店的經營會面臨問題，所以投資國內的酒店需要一個比較好的品牌。

所以，現在我們專注于做自己的休閑度假品牌。