電費核算在電費統(tǒng)籌中的作用分析

【摘 要】在電費管理中，電費核算是極為重要的一個工作環(huán)節(jié)。電費能否按時、準(zhǔn)確的收回，電費管理賬務(wù)是否清楚、明確，均為電費核算工作質(zhì)量存在著莫大的關(guān)聯(lián)。文章主要是對電費管理工作進(jìn)行中，電費核算的重要作用及科學(xué)的電費核算管理策略進(jìn)行了分析研究，以此幫助有效提升電費管理共組質(zhì)量水準(zhǔn)。

【關(guān)鍵詞】電費核算；電費管理；作用；策略

0.前言

電費核算工作的主要對象為用戶的用電量及所需支付的電費，在此流程工作中，主要是運用相關(guān)的收費標(biāo)準(zhǔn)來幫助完成費用核算工作，并進(jìn)行賬務(wù)的記錄處理。在電費管理工作中，核算工作的重要性不容小覷，相關(guān)的電力管理層人員有必要加強對其的重視。

1.電費管理中核算工作的作用

1.1全面確保電費管理工作質(zhì)量

在電費管理中，各類差錯、失誤問題時常出現(xiàn)，為了更好的降低問題的發(fā)生率，確保電費管理質(zhì)量，加強電費核算工作力度極為必要。在電費管理中，相關(guān)費用核算工作人員通常會運用自身專業(yè)化的技能知識對電費收取狀況進(jìn)行認(rèn)真、仔細(xì)的分析評定，查找其明顯、潛在的差錯問題，協(xié)助業(yè)務(wù)人員處理突發(fā)問題，直至電費準(zhǔn)確核算出來。相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，每月核算人員工作中所發(fā)現(xiàn)糾正的差錯電費額超過了65萬元，電量超過58KWh，對廣大電力用戶的根本利益進(jìn)行了全面維護(hù)。電費核算工作，其實就是一個差錯糾正的工作，其中所包含的技術(shù)及工作人員的責(zé)任心均能夠充分體現(xiàn)出核算工作的重要作用。

1.2充分體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營狀況

在電費核算中，企業(yè)的實際經(jīng)營狀況能夠得到較為充分的展現(xiàn)，從而進(jìn)一步將其經(jīng)濟、發(fā)展?fàn)顩r展現(xiàn)出來，為企業(yè)后期發(fā)展的經(jīng)營決策提供數(shù)據(jù)參考幫助。

另外，在電費核算中，其相關(guān)的收費方式對電費回收將會產(chǎn)生極大的影響[1]。電費能夠順利收回與整個企業(yè)的資金回籠狀況之間存在著緊密的關(guān)聯(lián)，進(jìn)而對企業(yè)的生死存亡造成直接性的影響。

1.3確保電費管理工作及社會的穩(wěn)固化

在電費管理工作中，核算工作是其核心、關(guān)鍵所在，是供電企業(yè)的財務(wù)管理工作的重點，同時也是企業(yè)實際經(jīng)濟效益獲取狀況的完全展現(xiàn)。如果在電費核算工作中出現(xiàn)什么問題，那么則會直接導(dǎo)致費用管理工作的進(jìn)行及其成效受到一定程度上的不利影響。如果出現(xiàn)電費核算不準(zhǔn)的狀況，供電企業(yè)便會首當(dāng)其沖受到社會中各界人士的批評，激發(fā)出不滿情緒。久而久之，社會中的不穩(wěn)定因素將會大量增加，對于社會的穩(wěn)定和諧將會造成危害。

2.基于電費核算的電費管理加強策略

2.1對電費繳納方式進(jìn)一步健全完善

為了給予廣大用戶電費繳納便利，應(yīng)注意積極建立起一個多樣化的電費繳納機制。突破原有的上門收取、營業(yè)廳繳費等方式，適當(dāng)建設(shè)一些移動繳費終端、POS機刷卡繳費等終端機等設(shè)備，從而使得用戶繳納電費可以不再受到時間、地點的嚴(yán)格限制約束，進(jìn)一步提升電費管理效率及質(zhì)量水平。與此同時，在為電力用戶提供多種繳費渠道的同時，在電費信息查詢方式上進(jìn)一步拓寬其信息獲取渠道，也能夠幫助增強電費核算準(zhǔn)確性，加強電費管理共組效率。

2.2電費核算規(guī)范化管理

在電費核算中一直以來都存在著較多的問題，對于電費管理工作的順利進(jìn)行而言極為不利。為了更好的解決這些問題，需注意明確重點，分析落實問題出現(xiàn)的具體狀況。在電費賬本管理工作中，可進(jìn)行抄表管理制度及工作程序的科學(xué)制定。以此幫助進(jìn)一步提升管理水準(zhǔn)。加強對核算工作人員的績效考核，將其工資收入與電費回收狀況相連接，以此實現(xiàn)績效、薪酬的緊密相連。在電費管理中，注意貫徹落實相關(guān)的管理規(guī)范制度，對管理中存在著的一些未知因素進(jìn)行科學(xué)控制。與此同時，積極建立起重點客戶的跟蹤制度，加強與用戶之間的溝通聯(lián)系，采用一個極富人性化的管理方式來為廣大用戶提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

2.3全面加強交流與理解

加強交流、理解的主要目的為有效提升電費核算的有效性[2]。相關(guān)的電費管理人員應(yīng)注意加強企業(yè)內(nèi)部的交流，對電費管理的相關(guān)風(fēng)險防范問題加強重視，全面提升整個電費管理隊伍的凝聚力，為企業(yè)的良好運作、發(fā)展創(chuàng)設(shè)一個較為和諧的氣氛。對于一些績效狀況相對較差的企業(yè)，需在其內(nèi)部建立好一個實時跟蹤機制，對其日常的生產(chǎn)、經(jīng)營狀況全面掌握。進(jìn)一步加強團(tuán)隊意識、企業(yè)文化兩方面工作的建設(shè)，積極樹立起一個遵循市場機制的管理觀念，對管理團(tuán)隊成員造成積極、正面的影響。對于用電狀況各異的企業(yè)積極制定出科學(xué)有效的針對化管理措施，促使企業(yè)員工的個人專業(yè)素養(yǎng)得以大幅度的提升，確保電費回收、清賬工作得以順利進(jìn)行。

3.結(jié)語

在電費管理工作中，核算工作的重要性不言而喻，只有確保了核算工作的順利、高效率進(jìn)行，才能夠幫助確保電費管理工作的順利、高質(zhì)進(jìn)行，以此幫助進(jìn)一步促進(jìn)電力企業(yè)的良好發(fā)展。在本次研究后發(fā)現(xiàn)，只有在充分明確核算工作重要性的基礎(chǔ)前提之下，站在電費核算角度上，從多個方面加強試行電費管理科學(xué)策略，才能夠幫助進(jìn)一步提升電費管理工作效率及質(zhì)量。

【參考文獻(xiàn)】

[1]張馨心，李春蓉.供電企業(yè)電費核算要求和電費管理的措施分析[J].科技與企業(yè)，2014，（9）：57.

[2]任洪莉.淺談電費核算工作的重要作用[J].中國科技信息，2013，（17）：116.