創新理念 銳意改革

自2003年被中宣部列入全國文化體制改革試點單位，北京市朝陽區文化館多年來一直走在文化體制改革的前沿，取得了“全國文化工作先進集體”“全國文明單位”“全國文化體制改革工作先進單位”等稱號，成為了全國文化系統的一面旗幟。在輝煌成績的背后，有一位在文化戰線堅守30余載的文化館人功不可沒，他就是朝陽區文化館館長——徐偉。

愛崗敬業 心系群眾

徐偉進入文化館工作已34年，1996年被正式聘為朝陽區文化館館長。多年來，徐館長以愛崗敬業的工作作風、層出不窮的創新理念聞名，他常說：“文化館長不可或缺的就是對公共文化事業的殉道精神。”在朝陽文化館的事業規劃中，文化館的成長一直緊跟北京城市的發展步伐。上世紀90年代中期，與文化館僅一路之隔的京棉一二三廠相繼破產轉改，大批女工下崗，丟了飯碗的女工們天天在廠門口哭泣。徐偉館長想：我們文化館能為她們做些什么。就這樣，文化館組建了全國第一支下崗女工大鼓隊，讓這些下崗女工們在重拾生活信心、振奮精神的同時，還能通過演出所得維持生計。此后，鼓隊發展蒸蒸日上，還走出國門展現巾幗風采。此外，文化館還扶植了快板劉等9家農村文化大院;為即將步入社會的藝術院校學生開辦“大學時光”藝術資助計劃;為農民工群體培育“民工影院”、“打工春晚”等正氣暖心的品牌;創辦“9當代舞團”為社會文藝青年搭建創業平臺;創意“漂亮的兵馬俑燈籠”西赴英倫、南下澳洲，把中國文化“講”給數十萬外國朋友……層出不窮的創意，文化館將文化的力量逐漸滲透到百姓生活。

改革探索 "理念輸出

在徐館長的帶領下，朝陽區文化館推出了享譽全市乃至全國的公共文化品牌30余項。近期，9當代舞團舞劇《青春的記憶》、“社區一家親”系列文化活動和“快板劉”摘得全國第十六屆“群星獎”。這些成績得到了中央有關同志的積極評價和肯定。

徐館長積極探索文化館的機制改革，提出了“樹立公共文化觀念，多元促進事業發展”的改革策略，創立了館長聘任制和全員項目競聘制，開始對文化館憲章和法人治理模式的探索。在徐偉館長先進理念的引導下，朝陽區文化館已成為全國公共文化理論最前沿的風向標。2010年，為推進基層公共文化設施建設，由徐偉館長主持、北京大學發展研究院合作編制的 《朝陽區公共文化服務設施分布規劃與戰略白皮書》出版。經過調研，徐偉館長提出了“總分館制”的規劃構想和“3+1”四級公共文化服務網絡的建設思路。在他的倡議下，朝陽區在傳統文化服務網絡的基礎上，增設了地區級文化中心層面，形成了“區--地區--街鄉--社區（村）”四級聯動的文化服務架構。2012年8月，首個地區級文化中心——垡頭地區文化中心建成開放，功能輻射五鄉一街，成為該地區的文化地標。

新世紀的第二個十年，文化館又迎來了一個嶄新的歷史時期。鑒于此，徐館長常說：“文化館雖小，體現的卻是國家意志和憲法精神。”在他看來，如今的文化館應該回歸到“民眾教育”的理念中，重啟民眾啟蒙教育的時代命題，實現“文化藝術在生活之中”的偉大夢想。徐偉的辦公室掛著一個時鐘，時鐘底部寫著“距爬出戰壕還剩XX天”，是距離他退休之日的倒計時。徐偉說： “很多人不愿意提自己退休，我卻希望用這個倒計時來警醒自己，希望在有限的工作時間內，盡可能做更多的事兒，達到更高的目標?！?/p>