記者:勵展博覽集團大中華區(qū)的展覽業(yè)務有什么特點?
陸思奇:勵展博覽集團大中華區(qū)是國內(nèi)領先的展會主辦方,在12個產(chǎn)業(yè)舉辦展覽會。我們擁有九家出色的成員公司和合資企業(yè)。在過去五年中,我們的展覽運營收入翻了一番,并通過舉辦新展、設立合資企業(yè)以及有機成長等方式,實現(xiàn)展覽項目數(shù)的不斷增長。
勵展志在保持在保健、醫(yī)療和醫(yī)藥領域的領先主辦方地位,合作是勵展大中華區(qū)成長的關鍵。在醫(yī)藥保健行業(yè),我們每年在中國各地舉辦超過20個展覽會。
除了醫(yī)藥保健領域,勵展在禮品和家居行業(yè)也保持領先地位。在2014年,我們在華北、華東、西部和南部、華中都舉辦了禮品展和家居展。我們的展會不光地域分布廣泛,而且規(guī)模也躋身世界前列。例如,中國國際瓦楞展(SinoCorrugated)現(xiàn)在是世界上最大的瓦楞紙專業(yè)展。
勵展在中國業(yè)務的另一特點,就是不斷推出新的展會項目。我們每年至少推出三個新展以滿足新的市場需求,并在展會地理版圖上有新的擴張。
2014年,我們開辦了上海國際健身與康體博覽會FIBO China,進軍中國健身與康體市場。我們也推出了中國(武漢)日用百貨商品交易會,進軍中國中部的百貨市場采購領域。

此外,勵展大中華區(qū)積極應用最新科技手段,推動展覽會的創(chuàng)新。我們也積極采用新的商業(yè)模式,立足數(shù)碼浪潮的尖端,跟上日新月異的社交媒體的步伐,更加便捷高效地與展會觀眾保持緊密聯(lián)系。
記者:勵展主辦的禮品展和醫(yī)藥展在未來要如何保持核心競爭力?
陸思奇:勵展的禮品展和醫(yī)藥展的成功,使得我們的展覽會總規(guī)模和總收入都不斷增長。在未來,我們將繼續(xù)關注這些行業(yè)的最新市場動態(tài)。我們注意到,由于中產(chǎn)階層人數(shù)不斷上升,可支配收入不斷增長,人們的生活方式越來越講究,這蘊藏著商機。
記者:您如何看待中國會展市場在未來五年的發(fā)展前景?勵展預計將遇到哪些新的挑戰(zhàn)?
陸思奇:當前,中國市場增長最快的領域包括生活方式、工業(yè)領域和技術領域。受到多重因素推動,這些領域還將持續(xù)增長。
例如,隨著收入增加,中國消費者有能力購買到更好的生活方式和相關產(chǎn)品,也就是說,生活方式領域的消費和醫(yī)療領域至少從中短期來看會有顯著增長。同時,未來五年中,一些行業(yè)的制造業(yè)領域受到政府的持續(xù)支持,也有望變得成熟。
整體而言,未來五年中國會展市場前景光明。據(jù)此,勵展將持續(xù)擴大展會項目的容量,并把一些展會項目搬遷到更為寬敞的展館。在2015年,勵展大中華區(qū)的成員公司之一——國藥勵展展覽有限責任公司將在全球最大的會展場館——上海國家會展中心舉辦健康產(chǎn)業(yè)領袖峰會 (tHIS)。
記者:勵展進入中國有二十年了。請問在發(fā)展過程中,勵展遇到了哪些挑戰(zhàn)?贏得了怎樣的商機?
陸思奇:中國展覽市場最顯著的變化就是場館等展覽設施的大量興起。這些設施不僅數(shù)量大幅增長,而且達到國際標準。例如,上海的一些展覽館就是世界前列。隨著展館面積擴大,我們作為主辦方也逐步擴大展會的規(guī)模,打造世界超級大展,也包括我剛才提到的2015年5月份舉行的健康產(chǎn)業(yè)領袖峰會 (tHIS)。
毫無疑問,中國展覽市場的發(fā)展將迎來更快的步伐,發(fā)展得更加穩(wěn)健,將會有越來越多的毛面積超過二十萬平米的超級大展。無論對中國會展行業(yè),還是對勵展博覽集團大中華區(qū),這都意味著很好的發(fā)展勢頭。此外,勵展還將與業(yè)內(nèi)伙伴保持密切的合作關系。
談到推動勵展發(fā)展的要素,中國的經(jīng)濟變革發(fā)揮了很大的作用:中產(chǎn)階級可支配收入增加,消費習慣變化;在2000年左右開始實施的“西部大開發(fā)”戰(zhàn)略促進了經(jīng)濟較為落后的中國西部地區(qū)的發(fā)展; 移動通信和數(shù)碼通訊變得普遍;等等——這些都為勵展帶來了進一步的發(fā)展機會。
另一方面,隨著展覽會的不斷成長,客戶的期望也越來越高。因此,我們要主動應用數(shù)字和移動技術,將創(chuàng)新元素帶到展會上來,從而打造開展國際化業(yè)務的有效渠道。
記者:請您分享勵展的發(fā)展規(guī)劃以及未來驅動力。
陸思奇:作為展會主辦機構,勵展一貫重視發(fā)展高質量的合作關系,通過并購和收購展會,實現(xiàn)打造行業(yè)領先展會的地位,服務快速發(fā)展的市場。我們非常渴望與那些同樣有著高度專業(yè)水準的主辦方共同舉辦高質量的展覽會。現(xiàn)在,我們通過舉辦新展和收購已有的展會在12個行業(yè)領域深度發(fā)展。
從勵展最開始進入中國市場以來,我們一直通過三大要素推動業(yè)務增長:收購和升級現(xiàn)有展覽會、在優(yōu)勢領域或是新興領域推出新展、招募人才。我們將會一直遵循這些準則。
同時,我們也了解到,在中國的二三線城市,有著豐富的、尚未開發(fā)的資源。隨著這些地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展,我們也將繼續(xù)舉辦新展和并購,開發(fā)這些地區(qū)的商業(yè)潛力。
記者:有人認為中國的展覽業(yè)發(fā)展水平遠遠比不上國際展覽水平,您認為中國的會展業(yè)如何更好地增長?
陸思奇:中國的展覽行業(yè)確實有自己獨特的發(fā)展特點,在某些方面與西方展覽業(yè)有差距。但我們也必須看到現(xiàn)實,就是現(xiàn)在這些差距已經(jīng)比中國改革開放初期展覽業(yè)起步的時候大大地縮小了。事實上,現(xiàn)在在中國舉辦的國際貿(mào)易展覽會數(shù)量比歷史上任何時期都要多。
我認為,創(chuàng)新和服務質量將繼續(xù)成為中國展覽行業(yè)增長的動力。在今天,科技使得地理距離帶來的不便大大縮小,像勵展博覽集團這樣的國際主辦方能夠將國際優(yōu)秀經(jīng)驗與當?shù)貢箤V袡C結合,助力中國展覽業(yè)的發(fā)展。