【摘 要】小學教研工作是保證教師教學質量的重要途徑,是對教師工作質量的考核和教學過程中問題的探討,可以有效地提高教師的教學質量和綜合素質,充分調動教師工作的主動性和積極性。本文主要對小學教研工作的現狀進行了分析,探索小學研究工作管理模式,從而提高小學教學的整體質量,實現教學的育人目的。
【關鍵詞】小學 教研工作 管理模式
【中圖分類號】G627 【文獻標識碼】A 【文章編號】1674-4810(2015)06-0155-01
一 小學教研工作的現狀
現階段很多小學的教研工作都存在問題,尤其是廣大農牧區小學,農牧區小學的教學水平相對比較落后,這主要是由師資水平引起的,農牧區小學教師因缺乏繼續教育機會,導致專業水平、教學技能和教學理念得不到較快的轉變,與此同時導致教研工作不到位,影響了教師教學水平的提高。教研工作的內容包括互相聽課和評課活動,這也是現階段教研工作的主要模式。學校定期組織聽課和評課活動,教師在聽課活動中學習其他教師優秀的教學方法,在評課活動中發表自己的看法,指出教學中存在的問題,通過討論解決教學中存在的問題,使教學方法得到優化。但是在實際執行過程中沒有取得較好的效果,聽課過程中教師沒有充分集中自己的注意力,聽課和評課活動無法真正發揮作用,制約了教師教學水平和教學質量的提高。
二 小學教研工作管理模式探究
1.優化課堂教學模式
教研工作的主要目的就是提高課堂教學質量,優化課堂教學模式。傳統的教學模式是教師教和學生被動的學,這種呆板的教學模式制約了課堂教學質量的提高。因此,小學教研工作管理模式的創新,必須從優化課堂教學模式出發。首先,根據新課標的要求提高學生在課堂教學中的主體地位,教師在教學活動中充分發揮輔導作用,對學生學習中遇到的問題進行引導;其次,在課堂教學中進行“1+1”互助互學活動,讓學生找自己的學習搭檔,提高學生學習的興趣和信心,從而提高課堂教學的質量和效率,實現優化課堂模式的目的。
2.以考核的方式開展教師評優活動
在教研工作管理中加強對教師工作的監督和指導,通過考核的方式,對教師的教學水平、綜合素質等各個方面進行考核,根據考核結果開展評優活動,選出優秀教師作為學習典范,可以充分發揮優秀教師的帶動作用,讓年輕教師或者經驗不足的教師向經驗豐富的教師學習,在他們的引導和幫助下,提高自身的教學水平和職業素養。除此之外,可以讓年輕教師或經驗不足的教師聽優秀教師講課,學習他們的教學方法,改進自己教學方法中的不足,從而實現提高課堂教學質量和效率的目標。
3.完善小學教研工作管理制度
教研工作的執行必須按照相應的管理制度,只有這樣才能保證教研工作順利進行。所以,應該完善管理制度,詳細規定教研活動的準確日期以及專題教研活動的時間,在規定的時間進行教研活動并保證教研活動的質量,為實現教研工作的目標,校領導應該主動參加這些教研活動,為教師做出示范,或者校領導也可以直接參與到教研專題活動中,自己展開專題活動,提高教師的參與度。嚴格按照教研管理制度對教師進行考核,對于不符合規范的教師要進行及時指正,提高教職工的綜合水平。
4.加強教研的組織和管理
現階段,小學教學質量不高、管理質量差是因為教研工作沒有充分發揮作用,所以,必須加強教研工作的組織和管理,實現教研工作的重要作用。加強教研工作的組織和管理可以從以下方面進行:(1)明確并落實教研工作的責任,負責教研工作的人員要擔負起自身的責任,明確自己的責任范圍,認真記錄教師參與教研活動的情況以及教師教學中存在的問題,總結存在的問題,并在考核期開展相關專題教研講座,解決教學活動中存在的問題,對教師進行綜合考核。(2)規范管理工作,教研工作日常管理必須進行嚴格的規范,及時做好經驗交流工作,解決教學中存在的問題,規范教研工作流程,使每一位教職工都可以通過教研管理活動提高自身素質和能力。(3)展開相關的課題研究工作,教研工作中出現的一些問題,必須通過集思廣益、全校教職工共同參與才能得到解決,所以,要提高小學教研工作的質量,必須開展相關的課題講座,使全校教職工積極參與到課題研究實驗中,在實驗中探討出科學、有效的教學方法,在日常教學活動中廣泛使用科學性、有效性的教學方法,就可以有效地提高教學水平。因此,現階段小學必須加強教研的組織和管理,從而實現整體教學質量的提高,為學校的發展提供支持。
三 結束語
綜上所述,開展教研工作,優化教研工作管理模式在學校的發展中具有重要地位,通過教研工作,可以有效地提高教師教學質量和教學水平,優化課堂教學方法,提高小學課堂教學的質量和效率,實現學校的發展。所以,小學教學活動中必須把教研工作管理模式的優化放在突出位置,大力開展教研工作,從而提高小學的教學質量。
參考文獻
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