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人力資源管理課程中的互動(dòng)式教學(xué)探討

2015-04-29 00:00:00王佳銳
新課程·下旬 2015年7期

摘 要:互動(dòng)式教學(xué)是素質(zhì)教育中推崇的一種教學(xué)方式,但是大部分學(xué)校依然在沿用傳統(tǒng)的教學(xué)方式。在人力資源管理過程中,互動(dòng)式教學(xué)的優(yōu)勢(shì)就沒有被充分體現(xiàn)出來。結(jié)合人力資源課程的特點(diǎn),分析了互動(dòng)式教學(xué)的形成過程,并就如何更好地將互動(dòng)式教學(xué)運(yùn)用到人力資源管理課程中作了詳細(xì)闡述。力求通過努力,找到促進(jìn)人力資源管理課程教學(xué)效果不斷提升的可靠途徑。

關(guān)鍵詞:互動(dòng)式教學(xué);應(yīng)用;人力資源管理;形成過程

互動(dòng)式教學(xué)在雙語教學(xué)中的應(yīng)用比較廣泛,因?yàn)檎Z言的學(xué)習(xí)最重要的就是體驗(yàn)性和交往性,互動(dòng)式教學(xué)就可以達(dá)到這種效果。而且互動(dòng)式教學(xué)在引導(dǎo)學(xué)生探索的過程中,有助于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造性思維和創(chuàng)新能力。

一、互動(dòng)式教學(xué)的形成過程

人力資源管理專業(yè)課最突出的特點(diǎn)是應(yīng)用性和實(shí)踐性。一些高校的教師采用雙語講課,學(xué)生使用英文教材,但是教師往往習(xí)慣于唱獨(dú)角戲,不能營造生動(dòng)活潑的學(xué)習(xí)氛圍,導(dǎo)致學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性調(diào)動(dòng)不起來,學(xué)習(xí)效率不高。而互動(dòng)式教學(xué)注重啟發(fā)學(xué)生思維,引導(dǎo)學(xué)生思考,培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。

1.創(chuàng)設(shè)情境

互動(dòng)式教學(xué)的理論依據(jù)是建構(gòu)主義理論,建構(gòu)主義理論強(qiáng)調(diào)教師引導(dǎo)學(xué)生構(gòu)建知識(shí)。情境教學(xué)在引導(dǎo)學(xué)生、啟發(fā)學(xué)生方面體現(xiàn)出了很大的優(yōu)勢(shì)。互動(dòng)式教學(xué)最主要的是給學(xué)生創(chuàng)設(shè)交流討論的情境,讓學(xué)生發(fā)表自己的觀點(diǎn)并互相討論,只有這樣,才能突出學(xué)生的主體地位,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,提高教學(xué)質(zhì)量。因此,教師應(yīng)根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn)以及教學(xué)目標(biāo)創(chuàng)設(shè)問題情境。

2.引導(dǎo)問題

在人力資源管理課程教學(xué)中,提問環(huán)節(jié)是一個(gè)十分關(guān)鍵的教學(xué)環(huán)節(jié),教師的課堂提問效果會(huì)直接影響到整節(jié)課的教學(xué)質(zhì)量,因此,教師在備課過程中,應(yīng)結(jié)合教學(xué)內(nèi)容,精心設(shè)計(jì)提問過程,開拓學(xué)生的思維。需要注意的是,學(xué)生思考問題的時(shí)間不能太短,時(shí)間太短會(huì)增加學(xué)生的緊張感,以致準(zhǔn)備得不夠充分。相反,時(shí)間太長也容易造成學(xué)生態(tài)度松散,回答問題的積極性反而降低。

3.交流討論

引導(dǎo)學(xué)生交流討論的目的是訓(xùn)練學(xué)生多角度、深層次思考問題,不局限于問題的表面。而學(xué)生能夠主動(dòng)思考問題的前提是產(chǎn)生了學(xué)習(xí)興趣,所以,教師要處理好師生關(guān)系,讓學(xué)生感到身心愉悅,積極地參與討論,讓學(xué)生在交流討論中提高口語表達(dá)能力,互相學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。為了保證問題的質(zhì)量性、有效性,教師要注意啟發(fā),應(yīng)結(jié)合學(xué)生的實(shí)際情況。

4.反思總結(jié)

學(xué)生交流討論之后,教師要對(duì)討論結(jié)果作出評(píng)價(jià),教師對(duì)學(xué)生的回答如何評(píng)價(jià)也會(huì)影響到學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。教師在點(diǎn)評(píng)時(shí),要補(bǔ)充學(xué)生忽略的地方,讓學(xué)生理解知識(shí)的關(guān)聯(lián)性、系統(tǒng)性,逐步引導(dǎo)學(xué)生完善問題答案。

二、互動(dòng)式教學(xué)在人力資源管理教學(xué)中的應(yīng)用

1.案例探討引導(dǎo)互動(dòng)教學(xué)

在互動(dòng)式教學(xué)中,最有效的一種互動(dòng)方法就是案例探討,案例探討是教師篩選典型的案例,提出問題,讓學(xué)生分組討論,表達(dá)自己的想法,從而使學(xué)生感受到學(xué)習(xí)的樂趣,主動(dòng)投入到課堂活動(dòng)中。

2.專題研究互動(dòng)教學(xué)

教師在引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行專題研究時(shí),可以采用互動(dòng)式教學(xué),互動(dòng)式教學(xué)可以為枯燥的科研增添一定的樂趣,調(diào)動(dòng)起學(xué)生探索研究的積極性,培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力。

3.情境模擬互動(dòng)教學(xué)

情境教學(xué)的優(yōu)點(diǎn)是學(xué)生可以身臨其境,切身感受。例如,教師可以以一個(gè)與人力資源管理相關(guān)的問題為出發(fā)點(diǎn),為學(xué)生創(chuàng)設(shè)并引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)入一個(gè)意境,在親身體驗(yàn)中學(xué)習(xí)人力資源管理知識(shí)。如今,許多大企業(yè)招聘面試時(shí)都是采用情境模擬的招聘方式,教師可以提前為學(xué)生組織一場(chǎng)招聘會(huì),模擬人才面試。

三、關(guān)于有效實(shí)施互動(dòng)式教學(xué)應(yīng)用的建議

1.互動(dòng)模式要合理

互動(dòng)式教學(xué)方法的運(yùn)用是為了輔助教師教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量。互動(dòng)式教學(xué)有利于打破沉悶壓抑的學(xué)習(xí)氛圍,增加師生互動(dòng)的機(jī)會(huì),使學(xué)生更有活力。但是,互動(dòng)式教學(xué)的最終目標(biāo)是提高教學(xué)效率,切忌形式化、表面化,否則就失去了互動(dòng)式教學(xué)的意義。所以,在設(shè)計(jì)互動(dòng)式教學(xué)時(shí),要充分結(jié)合教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)內(nèi)容。

2.互動(dòng)模式要高效

要提高課堂質(zhì)量,首先要求教師應(yīng)具備專業(yè)的知識(shí)技能,在引導(dǎo)、組織學(xué)生的工作上游刃有余,只有這樣,才能控制好課堂氛圍,高效實(shí)現(xiàn)互動(dòng)式教學(xué)。

總之,為了將互動(dòng)式教學(xué)模式更好地應(yīng)用到人力資源管理課程中,教師要提升自身專業(yè)素質(zhì),在課堂上,結(jié)合教學(xué)內(nèi)容和學(xué)生特點(diǎn),為學(xué)生創(chuàng)設(shè)問題情境,鼓勵(lì)學(xué)生積極發(fā)言,突出學(xué)生的主體地位。只有這樣,學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性才能被激發(fā)出來,創(chuàng)造能力才會(huì)逐步提高。

參考文獻(xiàn):

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[3]陳榮榮.《人力資源管理》課程實(shí)踐教學(xué)中模擬招聘流程的做法與思考[J].職業(yè),2010(15).

作者簡介:王佳銳,1976年出生,女,蒙古族,內(nèi)蒙古呼和浩特人,講師,碩士:研究方向:人力資源管理。

編輯 魯翠紅

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