新形勢下現代交通單位管理中企業文化的定位分析

[摘要]隨著現代交通單位管理研究的不斷深入及社會經濟發展水平的不斷提升，企業文化理論及管理方式也愈加完善。在現代交通單位管理水平不斷提升的同時，必須重視企業文化，準確定位企業文化在現代交通單位管理中的作用，只有這樣才能實現交通單位的社會效益與經濟效益，這也是現代交通單位管理的發展方向。為此，本文主要對新形勢下現代交通單位管理中企業文化的重要性與定位進行了分析與探究。

[關鍵詞]現代交通單位管理；新形勢；企業文化；定位；重要性

企業文化是指一個企業長期形成的一種穩定的文化傳統，它是企業員工共同的價值觀、思想信念、行為準則、道德規范的總和。它的實質是交通單位員工的經營理念、價值觀和企業精神?，F代社會已進入“文化制度”的時代。當今世界，文化與經濟和政治相互交融，在綜合國力競爭中的地位和作用越來越突出。文化的力量，深深熔鑄在企業的生命力、創造力和凝聚力之中。現代市場競爭已越來越表現為企業文化的競爭，競爭的結果是擁有先進文化的交通單位得到生存和發展，擁有落后文化的企業被淘汰出局。用先進文化全面提升交通單位核心競爭力，引領交通單位在新型工業化道路上持續健康發展，這是新時期交通單位文化建設的方向。

一、新形勢下現代交通單位管理中企業文化的重要性

1、企業文化促進了交通單位的可持續發展

隨著社會經濟的發展，企業間的競爭逐漸激烈，交通單位為了迎合市場需求不斷地調整自身的各個方面，企業文化也隨之發生了改變?，F代交通單位文化更多的是將企業文化管理各方面的內容與企業的經濟效益和社會效益緊密地聯系在一起，通過企業文化的傳播，樹立交通單位的形象并展現企業的實力，從而推動交通單位更好的發展，也正因如此，企業文化在現代交通單位管理中凸顯重要。大多數交通單位管理者在經營管理的過程中，都會結合自身的實際發展狀況，并明確交通單位的發展方向，通過對企業文化內容的不斷調整和豐富，使企業文化發揮自身的作用，促進交通單位的發展，為交通單位在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

2、企業文化提高了交通單位的綜合競爭實力

企業文化作為交通單位可持續發展的動力，能有效地提高交通單位的綜合競爭實力。這是因為企業文化能夠為交通單位員工提供優良的工作氛圍，在這樣的環境下，交通單位員工的個人素質會得到全面的提升，從而調動了交通單位員工的積極性，交通單位員工的配合與合作能夠有效地推進交通單位的改革與發展。現代交通單位在不斷地創新經營管理模式，以適應經濟格局的發展，企業文化所創造的交通單位氛圍，能夠促進交通單位經營管理的創新與發展，從而提高了交通單位的綜合競爭實力。交通單位在發展的過程中，存在著未知和變數，只有將企業文化深入員工的內心，才會促使員工與交通單位風雨同舟，共創未來。因此，好的企業文化能夠促進交通單位管理的創新與發展，從而提升交通單位的綜合競爭實力，為交通單位在激烈的市場競爭中贏得發展。

3、企業文化增強了交通單位內部的凝聚力

企業文化來源于交通單位的經營實踐，是在交通單位發展過程中逐漸形成的一種無形文化資產。這種以自身價值為核心的企業文化管理方式，對現代交通單位來說具有十分重要的作用，其中之一便是能夠增強企業內部的凝聚力。隨著經濟的發展和社會的進步，人們的生活質量得到提高，生活理念發生了改變，已不再局限于物質生活的追求，精神文化需求成了當下人們生活追求的一大重點。交通單位通過文化管理創建文化傳播平臺，在滿足員工需求的同時，獲得了交通單位員工的認同感，使員工積極地參與到企業的建設中，從而將交通單位多方面的力量全面融合，形成交通單位內部的凝聚力，提高交通單位的競爭實力，促進交通單位更好的發展。

4、企業文化提升了交通單位的管理水準

正因為企業文化能夠提升交通單位內部的凝聚力，并調動了員工的主動積極性，這樣就會發揮交通單位人才的力量，通過交通單位員工的參與，交通單位管理者能夠全面地掌握交通單位的發展方向，根據企業當前的需求，不斷地創新管理理念，從而提升交通單位的管理水準。與此同時，交通單位在經營管理的過程中，要注重以員工為主體，從而挖掘出潛在的企業文化動力，使其更好地服務于交通單位的經營管理。

二、企業文化在現代交通單位管理中的定位

1、企業文化是交通單位的核心競爭力

交通單位長期生產經營過程中，只有形成交通單位自身文化，才能提升其核心競爭力。作為現代交通單位經營管理的重要組成部分，企業文化是交通單位核心競爭力形成與有效提升的基礎條件。在交通單位管理中，必須進行企業文化專業機構的設置，以此對交通單位精神、價值觀等進行全面總結、提升與創新，并與交通單位主體工作、發展戰略相結合，進行交通單位特色文化的建立。同時應對交通單位員工誠信度加以重視，提升員工的服務態度與工作效率，為交通單位可持續發展提供可靠的保障。

2、企業文化是交通單位發展的精神動力

作為現代交通單位管理的主要內容，企業文化是交通單位發展的精神動力。只有在交通單位管理中重視企業文化、對文化充分利用，才能推動企業的發展，實現交通單位經濟效益最大化。特別是在建立現代交通單位制度的過程中，應以企業文化為前提，提高員工思想政治意識。

3、企業文化是交通單位發展的方向

在現代交通單位發展中企業文化具有目標導向作用，是現代交通單位發展的方向。在交通單位長期生產經營中，企業文化可以引導交通單位更好地發展，特別是在企業文化氛圍營造中，應重視交通單位目標。企業文化內的價值理念、行為準則等應與交通單位戰略目標具有統一性，在交通單位全體員工共同努力下，企業文化管理制度的完善，對交通單位長遠發展具有決定性的作用，其具有強烈的目標導向作用，在價值取向方面對員工具有極大的影響。

4、企業文化是交通單位品牌構建的主要載體

作為交通單位品牌形象構建的主要因素，企業文化是在交通單位品牌展示與形象塑造中占有重要位置，是交通單位經濟實力的重要表現。企業品牌是交通單位凝聚力產生的主要條件，通過企業文化的推動，可對員工積極性與創造能力進行最大限度地激發，是交通單位經濟實力持續發展的根本動力。企業文化和交通單位經濟實力之間存在著密切的聯系，是樹立交通單位品牌的重要組成部分，品牌價值的實現是時間積累的過程，也是企業文化沉淀的途徑，是交通單位長遠發展的根本動力。

三、結束語

綜上所述，作為交通單位靈魂與精神的支柱，企業文化是交通單位長期生產經營實踐中形成的一種基本精神與凝聚力。在市場經濟競爭中，交通單位為更好地適應社會經濟發展的需求，必須重視企業文化，并將其作為交通單位發展的核心任務，實現交通單位的快速發展。

參考文獻

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