建筑工程機(jī)電施工技術(shù)管理問題分析

[摘要]機(jī)電工程在建筑工程中得到了較好的應(yīng)用，擁有較大的比重，做好機(jī)電施工技術(shù)管理工作，能夠保證建筑工程的質(zhì)量。首先要從實(shí)際入手，了解工程的實(shí)際情況，然后闡述機(jī)電施工技術(shù)管理存在的問題，如造價(jià)管理不規(guī)范、管理力度不夠、設(shè)備的使用不規(guī)范，最后詳細(xì)論述了機(jī)電安裝施工管理內(nèi)容，主要有四個(gè)方面，分別為施工方案的管理、質(zhì)量的管理、材料的管理、合同管理。

[關(guān)鍵詞]建筑工程；機(jī)電施工；施工材料

機(jī)電工程在建筑工程有著越來越大的比例，這不僅僅是一個(gè)學(xué)科，還包含很多專業(yè)的知識。在建筑工程中，機(jī)電設(shè)備發(fā)揮著重要的作用，施工人員應(yīng)做好機(jī)電施工技術(shù)，具體有多個(gè)方面，如電氣工程、通風(fēng)工程和空調(diào)工程。這些項(xiàng)目中，機(jī)電施工技術(shù)的實(shí)施情況，會影響建筑工程的整體質(zhì)量。所以施工人員應(yīng)做好施工技術(shù)的管理工作，保證建筑工程的質(zhì)量，具體的問題如下。

一、建筑工程實(shí)例分析

現(xiàn)以某地的建筑工程為例，工程主要負(fù)責(zé)城郊某小區(qū)的電氣工程，小區(qū)內(nèi)共有45幢居民樓，在電氣安裝中，要注意已居住居民的安全，使用機(jī)電施工技術(shù)，對建筑工程進(jìn)行完善。但是在實(shí)際應(yīng)用中，機(jī)電施工技術(shù)的使用，存在較多的問題，主要是管理不到位、不足導(dǎo)致的。在本次工程中，工作人員重點(diǎn)了解電氣工程的機(jī)電施工技術(shù)管理不足之處，使用的施工技術(shù)及施工材料，確保機(jī)電施工工程能夠順利開展。

二、機(jī)電施工技術(shù)管理存在的問題

（一）造價(jià)管理不規(guī)范

機(jī)電施工技術(shù)的應(yīng)用，會對整個(gè)工程造成影響，首先是工程的造價(jià)管理問題。在很多施工單位，并沒有結(jié)合自身的技術(shù)應(yīng)用情況，對造價(jià)進(jìn)行規(guī)范，缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。還有一些企業(yè)在造價(jià)的制定中，故意捏造事實(shí)，導(dǎo)致出現(xiàn)嚴(yán)重的后果[1]。一些施工單位的造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，與實(shí)際嚴(yán)重不符，為了獲取自身利益，故意增加的工程量的定額。如果施工單位，在沒有能力滿足施工財(cái)力及機(jī)電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)是，過大提高造價(jià)，會影響整個(gè)工程的建筑質(zhì)量。

（二）管理力度不夠

在建筑工程中，施工人員要明確施工管理的重要性，管理力度不足，是造成機(jī)電施工技術(shù)管理問題的重要原因。一是施工的合同管理存在不足，主要是因?yàn)榻ㄖこ痰氖┕と藛T，缺乏專業(yè)的知識，對這個(gè)專業(yè)沒有全面的了解，由此無法達(dá)到嚴(yán)格的管理；二是機(jī)電施工單位在實(shí)際施工中，缺乏專業(yè)的素養(yǎng)，很多企業(yè)并沒有發(fā)現(xiàn)專業(yè)技術(shù)水平的重要性[2]。一些機(jī)電施工單位，在施工技術(shù)方面水平不高，審查設(shè)計(jì)方案并不嚴(yán)格，在機(jī)電施工結(jié)束之后，并沒有對工作量進(jìn)行準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)；三是，機(jī)電施工單位在，技術(shù)管理的方面和理念上比較落后，無法應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)方法，導(dǎo)致一些機(jī)電施工中的信息無法得到處理。

（三）設(shè)備的使用不規(guī)范

在市場上出現(xiàn)的機(jī)電設(shè)備比較零散，缺乏系統(tǒng)性，無法進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。所以在機(jī)電工程中，要注明采取的設(shè)備型號，由此在施工前進(jìn)行材料和設(shè)備的采購，確保施工能夠順利開展。目前，我國建筑工程中，機(jī)電設(shè)備和建筑施工材料的廠家和生存編號都不夠明確，容易出現(xiàn)選擇錯(cuò)誤[3]。由此建筑施工材料的生產(chǎn)編號錯(cuò)誤，會降低建筑工程的質(zhì)量。如果發(fā)現(xiàn)建筑工程的機(jī)電設(shè)備的使用，存在一定問題，要及時(shí)更換。機(jī)電施工的技術(shù)圖紙，也應(yīng)保證電氣圖的準(zhǔn)確性，很多單位都僅僅采用防雷接地的系統(tǒng)，并沒有詳細(xì)標(biāo)注電氣圖，導(dǎo)致留下一系列安全隱患。

三、機(jī)電安裝施工管理的內(nèi)容分析

（一）施工方案的管理

在實(shí)際施工中，施工人員要明確目前使用的技術(shù)和規(guī)范，能夠從施工圖紙中，確定合理的施工方案。在機(jī)電工程，施工的技術(shù)方案需要從多個(gè)方面的入手，一是施工技術(shù)、二是施工設(shè)備、三是施工組織、四是施工工序。如果機(jī)電工程在施工方案中，要選取的設(shè)備、工期時(shí)間和費(fèi)用各有不同，應(yīng)及時(shí)找出不足之處進(jìn)行改進(jìn)。施工人員要及時(shí)選取合適的施工方案，降低工程成本，保證工程質(zhì)量。

（二）質(zhì)量的管理

在建筑工程中，施工技術(shù)的應(yīng)用好還，會直接影響工程質(zhì)量。機(jī)電施工技術(shù)管理，貫穿于整個(gè)工程，只有各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量滿足標(biāo)準(zhǔn)，才能保證工程順利進(jìn)行。在建筑機(jī)電工程中，施工人員要對施工材料進(jìn)行較好的選取，控制施工環(huán)境，選取合理的機(jī)電設(shè)備，協(xié)調(diào)多個(gè)方面，保證施工進(jìn)行進(jìn)行。

（三）材料的管理

在建筑機(jī)電工程中，施工人員還可以從材料的管理入手，保證選取的材料，能夠在工程中達(dá)到較好的效果。在施工開展前，要保證材料能夠運(yùn)到施工現(xiàn)場，在機(jī)電設(shè)備使用中，要保證其施工質(zhì)量，了解其資質(zhì)和生產(chǎn)能力，多次審核這些內(nèi)容，防止施工中出現(xiàn)材料與工程不匹配的情況[4]。機(jī)電設(shè)備和施工材料在到達(dá)現(xiàn)場后，要由專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行檢測，保證材料的質(zhì)量和設(shè)備的合理性，如果發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重缺憾的材料，要及時(shí)退貨。在施工中，針對存在爭議的材料，要進(jìn)行復(fù)檢工作，保證其滿足施工要求，方可使用。

（四）合同管理

在合同管理中，施工人員需要了解甲方的設(shè)計(jì)要求，然后對相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行審查，當(dāng)建筑施工單位收到招標(biāo)文件后，就要對相關(guān)進(jìn)行評審，然后針對可能出現(xiàn)的后果，進(jìn)行核實(shí)。如果檢查與規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，存在一定差異，應(yīng)進(jìn)行設(shè)計(jì)表更，計(jì)算該過程中的費(fèi)用支出和質(zhì)量要求，施工人員要對施工方案和組織調(diào)配進(jìn)行合理的選擇[5]。在施工預(yù)算方面，施工單位要對統(tǒng)計(jì)變質(zhì)進(jìn)行合理選擇，能夠綜合考慮合同的內(nèi)容和招標(biāo)文件的合理性。施工費(fèi)用也是工人員需要重點(diǎn)管理的內(nèi)容，要統(tǒng)籌安排合同中的各項(xiàng)規(guī)定，保證定額補(bǔ)貼。當(dāng)施工合同簽訂好后施工管理者應(yīng)該和甲方進(jìn)行協(xié)商簽訂施工安全協(xié)議確保工程材料運(yùn)輸?shù)穆肪€確定開工、竣工的時(shí)間并和設(shè)計(jì)院、甲方做好技術(shù)交底工作。

結(jié)束語

建筑工程中，機(jī)電施工技術(shù)具有重要意義，能夠影響工程的質(zhì)量。在現(xiàn)代科技的發(fā)展，我國正逐漸邁入智能化建筑行業(yè)，施工技術(shù)得到了較好的發(fā)展。機(jī)電工程在建筑工程有著越來越大的比例，這不僅僅是一個(gè)學(xué)科，還包含很多專業(yè)的知識。在機(jī)電施工技術(shù)的使用中，存在很多問題，機(jī)電工程的施工工作具有一定復(fù)雜性，如果管理人員無法保證自身的素質(zhì)水平和施工能力，就無法勝任機(jī)電工程的施工工作。所以做好機(jī)電施工技術(shù)的管理工作，能夠保證建筑工程的質(zhì)量，使技術(shù)管理更加合理，最大限度的促進(jìn)建筑工程發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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