簡論新媒介時代下傳播與創意產業的運營發展之道

[摘要]每天清早瀏覽網絡新聞、足不出戶網購生活物品、手機預訂出租車及酒店、睡前最后看一眼朋友圈…當您覺得以上幾條熟悉的時候，那么您已經是新媒介時代下忠實的一員了。21世紀以來，世界經濟持續繁榮發展，以數字化、網絡化為代表的現代信息技術迅猛發展，不僅對人類傳播方式帶來了革命性變化，還對人們的生活方式做出了巨大改變，這對我國傳播與創意產業的發展帶來了深遠影響和嚴肅挑戰。作為一名行業從業人員，隨著專業知識及工作經驗的增長，我對傳播與創意產業的運營發展也產生了深刻思考，我認為在新媒介時代下，我們更應順應時代腳步做好傳播與創意產業的發展工作，下面就該產業的運營發展之道談一談自己的想法。

[關鍵詞]傳播；創意產業；運營發展

一、傳播與創意產業主體的歷史沿革及現狀

回顧歷史，能讓我們不忘國情和宏觀環境而清晰地展望未來。自改革開放以來至20世紀末，我國傳播與創意產業的經營主體一直是政府主導的事業單位，管理采取的是“事業單位，企業化管理”的模式。隨著我國改革開放及WTO入市，市場經濟的推動使我國傳播與創意產業單位發展模式逐漸由事業單位轉變至企業單位。

受歷史因素影響，21世紀初我國的傳播與創意產業集團主要是在行政力量推動下組成的地域性集團，這是我國產業集團的主要建構模式，例如：各省出版集團、報業集團、廣播電視傳媒集團、廣電網絡集團等，各個產業集團與黨政機關存在某種關系，一般由黨委宣傳部、文廣新局主管，帶有較濃厚的政府及計劃經濟色彩。

當前，許多大型傳媒集團已經完成或正準備股份制改造上市，其他如中小型文創策劃公司等混合所有制企業、民營企業逐漸興起。

二、傳播與創意產業在新媒介時代下所遇問題

在信息技術高度發達的今天，傳播與創意產業格局正在發生重大變化，互聯網已經成為發展勢頭強勁的傳媒手段，對社會輿論和人們精神生活產生著不可估量的影響。據不完全統計，我國網名數量超過6億人，手機上網用戶超過4億人。特別是3G、4G手機加快應用，實現由固定網絡向移動網絡的延伸。中青年的信息來源主渠道已經轉向互聯網，傳播與創意產業集團的發展之路面臨的挑戰越來越大，我認為其所遇問題可以概括為以下幾條：

（一）國家體制對新媒介發展的影響。

我國原本想借鑒國外企業集團化之路發展我國傳播與創意產業集團的想法，在我國法律和現實國情影響下，逐漸演變成了在各行政區域形成的規模巨大的傳媒集團。為探索出一條既符合社會主義精神文明建設需要，又適應市場經濟發展、與新媒介時代接軌的新路，我們應充分認識到歷史體制給我國傳播與創意產業發展帶來的問題。例如：在新媒介時代，如何協調好與政府的關系；如何既尊重國情、又遵循市場經濟規律發展產業；如何高效利用新媒介釋放巨大生產力等諸多現實問題需從業人士面對解決。

（二）市場競爭不充分、地方及行業壟斷的影響。

傳播與創意產業集團發展追求的是擴大經營規模，獲得更大的市場份額，目前這一規模效益還沒得到充分實現。其中有較大原因是：我國傳播與創意產業集團大多數都是按地域來組建的，各行業、地方不愿被別的行業、地方吞并，地方和行業壟斷促成了市場的分割局面，加之地方財政分權的使得現有的傳播與創意產業集團多數將市場限制在一定行政區劃內。這與新媒介時代信息跨行業、跨地域甚至跨國度傳播的特點格格不入。

（三）管理制度與現代企業制度存在出入的影響

目前我國傳播與創意產業集團管理制度與現代企業制度存在一定程度出入，即：所有權和經營權界定不清晰，主要表現為以下兩方面：

1.首先，傳播與創意產業集團發展目標與企業經營者目標吻合度有出入，大多企業經營者出身政門，往往缺少企業家追求利潤最大化的動機；

2.其次，傳播與創意集團缺乏有效績效與報酬激勵機制。企業管理者政商身份較模糊，一定程度上妨礙了運營單位面向市場的激勵機制的真正形成。

（四）主動發展意識不強對產業發展緩慢的影響

受上述客觀因素影響，我國傳統傳播與創意產業集團向互聯網新興媒體延伸的主動意識還不夠強、步伐不夠快，導致在全世界互聯網傳播技術迅猛發展的形勢下，我們國內企業在引進和發展先進科技力量方面的能力不夠強、速度不夠快，進一步導致了在媒介設備等硬要素無障礙的條件下，形成了如專業技術學習、人才引進等軟要素缺失的問題，從而影響產業發展壯大。

三、尊重歷史、與時俱進的運營發展之道

習近平主席在黨和國家的會議中多次提出大力發展文化產業，作為文化產業類最具代表性之一的傳播與創意產業改革發展更應與時俱進。結合我國傳播與創意產業現狀，我認為我國從業者應做到以下幾點：

（一）國家及社會層面

國家及社會層面，主要指政府及社會機構在頂層設計和制度建設方面，對傳播與創意產業發展予以支持和引導，針對不同類型運營主體分類推進：

1.公共服務單位。在新媒介時代下的運營發展之道，首先要牢牢把握黨報黨刊、電臺電視臺、通訊社等重要媒介，這一部分單位是社會主義主流價值觀的宣傳引導者，我們要繼續保持其事業單位性質，同時探索市場企業化管理

2.國有企業。非黨報黨刊的媒介主體大部分已轉為國有企業，基于我國傳播與創意產業集團在地域、行業方面分布較散、實力較弱、均衡發展的現狀，建議出臺相關政策，通過兼并、聯合、改組等形式，在全國形成多個大型傳播與創意產業集團，從而有利于形成符合新媒介時代發展趨勢的開放、競爭、有序的大市場，改善傳播與創意主題撞車、資源浪費等不良狀況。

3.民營企業。民營企業往往是產業運營發展新道路的拓展者，為更好地滿足人民群眾多樣化的精神文化需求，建議這個層次要繼續放開，允許股份制及混合所有制參與，搞活市場。

（二）傳播與創意產業集團層面

1.加大技術創新力度。技術創新是新興傳播與創意產業發展的生命之本，作為參與市場競爭的主體，傳統傳播與創意產業集團須積極開發和應用網絡新科技，從而占領網絡信息傳播的制高點。建議：積極與高校、科研單位深度合作，與有影響的商業傳播網站互相借鑒，與國內電信、移動通訊企業開展戰略合作，實現資源共享、互利互贏，積極研發適應本行業發展需求的軟件系統。

2.加強人才隊伍建設。新興媒體發展離不開人才建設，針對我國傳播與創意產業集團傳統人才建設制度，我認為企業主體應該做到對已錄用人才和新招聘人才“兩手抓，兩手都要硬”。首先，加強對中青年骨干的培養，培養政治態度堅定、時代嗅覺靈敏、創新意識強的管理隊伍；其次，加強人才引進制度，建立與國際接軌的優秀人才招聘及引進機制，創新人才培養和使用方式，建立勤勞肯干、技術能力強的實干隊伍。

3.創新服務形式和載體。隨著信息技術、網絡技術的日新月異，以互聯網、手機、廣播、電視、報紙、雜志等媒介全方位融合的時代已然來臨，傳播與創意產業集團運營主體要主動適應現代科技和媒體傳播方式，創新服務形式和載體。打造內容豐富、形態各異的全媒體陣地，以人為本、以市場為導向，擴大影響力和市場覆蓋面，努力為人民群眾提供全方位、立體化的服務才是企業良好生存發展的正確道路。

四、總結

回顧我國傳播與創意產業發展的歷史進程，展望新媒介時代下產業運營發展之路。我想傳播與創意產業目前出現的問題是行業改革道路上不可避免的，雖然有可能長期存在于當前社會，但從長遠來看，其發展方向還是會跟隨時代發展主要潮流逐步推進。

我們應清醒地認識到，新媒介時代正倒逼著我們發展，這需要政府機構、傳播與創意產業從業人員、社會各界都應時刻保持著更加冷靜的頭腦、更加廣闊的眼界、更加積極的心態，正視現狀、實事求是地解決好發展過程中的諸多問題。

我相信，改革和發展總是在矛盾解決中前行的，我國傳播與創意產業的發展會在社會各界的努力下進一步繁榮昌盛，為我國經濟發展做出更大更突出的貢獻。

作者簡介

陳少龍，學位專業：山東大學傳播學，研究方向：傳播與創意產業，年齡：28歲。