[摘要]獨立學(xué)院師資隊伍的培養(yǎng)與母體學(xué)校相比存在著明顯的不同之處,只有把握好獨立學(xué)院師資隊伍的自身特點,才能使學(xué)院在激烈的競爭面前得以生存并且不斷發(fā)展完善。本文闡述了當(dāng)前獨立學(xué)院師資隊伍的構(gòu)成主要由學(xué)院自有的專任教師、母體學(xué)校教師(即本部教師)和外聘教師三部分組成,分析了三類教師自身的優(yōu)缺點,并根據(jù)其自身特點提出了相應(yīng)的培養(yǎng)方向。
社會聲譽決定獨立學(xué)院的生存,教學(xué)質(zhì)量又決定著學(xué)院的社會聲譽,而師資隊伍是決定教學(xué)質(zhì)量高低的主要因素[1]。由于獨立學(xué)院師資隊伍構(gòu)成同母體學(xué)校相比存在著明顯的不同之處,生源與培養(yǎng)目標(biāo)有其特殊性,要求其師資隊伍也應(yīng)具備相應(yīng)的特殊性,構(gòu)建一支有特色的師資隊伍是獨立學(xué)院生存與可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在[2],只有把握好獨立學(xué)院師資隊伍的自身特點,確定相應(yīng)的的師資隊伍培養(yǎng)方向,明確三本人才培養(yǎng)目標(biāo),不斷提高輸出人才的教育質(zhì)量,改進教學(xué)質(zhì)量監(jiān)督管理制度,才可以促進學(xué)院在競爭面前得以生存并且取得不斷的發(fā)展。
一、獨立院校教師隊伍的組成及相關(guān)優(yōu)缺點
從獨立院校教師隊伍的組成上來說,主要由專職教師、母體院校教師(以下簡稱本部教師)和外聘教師三部分組成。下面我就談一下對于這三類教師的優(yōu)缺點:
(一)專任教師
專任教師是師資隊伍的穩(wěn)定性力量[3]。對保障學(xué)院整體教學(xué)質(zhì)量水平的穩(wěn)定起著不可或缺的作用。獨立學(xué)院的專職專任教師大多數(shù)為年輕教師,根據(jù)剛剛走上工作崗位的本身特點,其主要優(yōu)缺點如下:
1、優(yōu)點:
(1)年輕教師較多,接受和吸收新事物能力較強,在思想上能夠較好的和學(xué)生進行溝通。
(2)年輕教師有沖勁和創(chuàng)造力,具有較強的可塑性,便于學(xué)院進行定向培養(yǎng),是三類教師中最具有發(fā)展?jié)摿Φ年犖椋休^大的教學(xué)質(zhì)量水平提高空間。
(3)年輕教師對多媒體等現(xiàn)代教學(xué)工具的熟練度比較高,能夠制作出現(xiàn)代化的教學(xué)課件,從而引發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,以便學(xué)生對所學(xué)知識能更好的吸收和理解。
(4)由于專職專任教師是學(xué)院直接聘任,據(jù)有相對的穩(wěn)定性,處于學(xué)院的直接管理之下,便于學(xué)院教學(xué)質(zhì)量管理部門對教學(xué)中出現(xiàn)的問題進行及時并且直接的管理和指導(dǎo),有利于保證學(xué)院的整體教學(xué)質(zhì)量水平。
2、缺點:
(1)獨立院校的專任教師教師來源相對單一,主要以招聘來的師范類畢業(yè)生為主,教學(xué)經(jīng)驗較少。在教學(xué)過程中容易造成照本宣科,缺乏多種教學(xué)方法,對學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣有一定程度的影響。
(2)學(xué)院專職專任教師由于有很多是剛剛走上工作崗位的教師,所以在所授課程的選擇面上比較窄,只能承擔(dān)一些公共課程和基礎(chǔ)課程。使學(xué)院在對于教學(xué)資源的平均發(fā)展上造成了一定的困難。
(3)由于專職專任教師中新教師較多,需要進行不定期的長期或短期培訓(xùn),在一定程度上會影響教學(xué)進度的正常進行,并且會牽扯教師一定的精力。
(二)本部教師(即母體學(xué)校教師)
本部教師(即母體學(xué)校教師)是獨立學(xué)院的主體力量,在三類教師中數(shù)量比例是最大的一部分,對保障學(xué)院正常教學(xué)秩序起著至關(guān)重要的作用。本部教師大部分以母體學(xué)校授課教師為主,具有豐富的教學(xué)經(jīng)驗,其主要特點為:
1、優(yōu)點:
(1)本部教師大部分以母體學(xué)校授課教師為主,他們具有豐富的教學(xué)經(jīng)驗,能夠較好的保證學(xué)院整體教學(xué)水平的穩(wěn)定。
(2)本部教師教學(xué)分布于全院各個專業(yè)的基礎(chǔ)課和專業(yè)課當(dāng)中,覆蓋面較廣,是三類教師中數(shù)量最大、整體教學(xué)水平最穩(wěn)定的隊伍,是獨立學(xué)院中重要的主體力量。
(3)本部教師具有豐富的教學(xué)經(jīng)驗,穩(wěn)定的教學(xué)水平,能夠采用適合學(xué)生吸收理解的教學(xué)手段和教學(xué)方法,使學(xué)生能夠更好的吸收和理解教師所傳授的知識。
(4)本部教師隸屬于母體學(xué)校的管理之下,在教學(xué)質(zhì)量的管理上比較規(guī)范,一旦在教學(xué)中出現(xiàn)問題可以通過學(xué)院教學(xué)部同本部教務(wù)處直接溝通解決,能夠有力的保證學(xué)院的整體教學(xué)質(zhì)量水平的穩(wěn)定。
2、缺點:
(1)本部教師一直以來都是面對本部的一本學(xué)生進行教學(xué),在教學(xué)過程所采用的教學(xué)方法和教學(xué)手段也都是按照一本的學(xué)生水平制定的,由于三本和一本學(xué)生在整體素質(zhì)上的差距,本部教師授課在一定程度上會造成學(xué)生理解困難,使學(xué)生失去學(xué)習(xí)的興趣。
(2)本部教師由于來自母體學(xué)校的不同學(xué)院或系部,在授課安排和管理上,會給獨立學(xué)院教學(xué)部造成一定的困難和不便。
(三)外聘教師
獨立學(xué)院中的外聘教師是指學(xué)院為了增加專業(yè)課中有實踐經(jīng)驗的教師,所聘請的相關(guān)專業(yè)單位中,具有教師資格的雙師型教師。以醫(yī)學(xué)院為例,外聘教師主要由相關(guān)醫(yī)院中具有實踐經(jīng)驗的專業(yè)大夫,取得高校教師資格和職稱后,學(xué)院聘請其教授相關(guān)專業(yè)課程。外聘教師的主要特點為:
1、優(yōu)點:
(1)外聘教師作為雙師型教師,對于相關(guān)專業(yè)的實踐經(jīng)驗非常豐富,非常符合三本獨立學(xué)院培養(yǎng)學(xué)生豐富實踐經(jīng)驗的教學(xué)目標(biāo)。
(2)外聘教師在工作單位長期從事專業(yè)工作,以醫(yī)學(xué)院為例,外聘教師是某個科室的專業(yè)大夫,其在工作中積累了大量的實踐病例,這些實踐病例能夠在專業(yè)課的教授中幫助學(xué)生積累大量的實踐經(jīng)驗,達到更好地理解相關(guān)專業(yè)知識的目的。
(3)外聘教師在工作單位長期從事專業(yè)工作,以醫(yī)學(xué)院為例,外聘教師是某個科室的專業(yè)大夫甚至專家,其在工作中會接觸一些國內(nèi)甚至國際上具有先進性、前沿性的專業(yè)性課題和知識,這些課題和知識的講授會保證學(xué)生知識系統(tǒng)的不斷更新,更好的和社會接軌。
2、缺點:
(1)外聘教師雖然具有大量的經(jīng)驗,但由于長期從事專業(yè)工作,缺乏豐富的教學(xué)經(jīng)驗,在教學(xué)過程中教學(xué)方法和教學(xué)手段不多,在相關(guān)知識的傳授上存在一定的困難。
(2)外聘教師基礎(chǔ)知識薄弱,教育理論欠缺,多媒體制作技術(shù)生疏以及系統(tǒng)講解能力較差[4]。
(3)外聘教師只能從事相關(guān)專業(yè)的專業(yè)課程的傳授,教授的課程相對單一,使學(xué)院對于教學(xué)資源的平均發(fā)展有一定的影響。
二、獨立學(xué)院師資隊伍培養(yǎng)方向及相關(guān)辦法
獨立學(xué)院的師資隊伍與“一本”、“二本”院校相比,具有明顯的復(fù)雜性、多樣性、特殊性等特征。因此要為學(xué)院教學(xué)質(zhì)量不斷提高提供一個穩(wěn)定的主體力量,主要應(yīng)從以下幾個方面做起:
1、針對專職專任教師隊伍的培養(yǎng)方向,應(yīng)當(dāng)將建立一支穩(wěn)定、長效、高素質(zhì)、專業(yè)化的教師隊伍作為專職專任教師培養(yǎng)的首要目標(biāo)。對青年專任教師應(yīng)當(dāng)采取堅持并加強崗前培訓(xùn)、堅持教學(xué)實踐和教學(xué)督導(dǎo)、定期進行教學(xué)交流[5]、集體備課、入院后就進行學(xué)科定向培養(yǎng)等方法進行師資隊伍建設(shè)。對聘請的其它院校離退休教師或?qū)<易鳛閷W(xué)院專職專任教師的,應(yīng)以稀缺型、專家型、學(xué)術(shù)權(quán)威性教授為主,以其是否有利于學(xué)科和專業(yè)建設(shè),是否有利于青年教師的培養(yǎng)和提高為標(biāo)準(zhǔn)。將兩者有機的結(jié)合起來,發(fā)揚老教師的“傳幫帶”作用,結(jié)合青年教師富有創(chuàng)造力、可塑性強,計算機水平高的優(yōu)勢將專職專任教師隊伍打造成獨立院校穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的精英力量。
2、對于本部教師隊伍獨立學(xué)院應(yīng)當(dāng)以監(jiān)控和督導(dǎo)為主,積極配合本部教師制定出一套符合“三本”學(xué)生自身特定的教學(xué)實施方案。教師要認(rèn)真?zhèn)湔n、及時跟更新教案、注重教學(xué)研究、精選教學(xué)內(nèi)容、優(yōu)化教學(xué)過程、不斷提高自身教學(xué)水平。每學(xué)期進行綜合評價,評價后采取一定的獎懲措施,對優(yōu)秀任課教師學(xué)院給予一定的榮譽表彰和物質(zhì)獎勵,對個別在教學(xué)上存在一定問題,經(jīng)學(xué)生反饋或教務(wù)處溝通后,還沒有改變的教師,采取一定出發(fā)的措施,直至取消其在我院的授課資格,以達促進學(xué)院整體教學(xué)水平不斷提高的目的。
3、對外聘教師隊伍的培養(yǎng),主要通過崗前培訓(xùn)、試講制度、抽查聽課制度,教學(xué)反饋等方法對外聘教師隊伍進行培養(yǎng)。對優(yōu)秀和良好的外聘教師簽訂長期的聘任合同,以保證學(xué)院教學(xué)水平的穩(wěn)定性。對適中和合格的外聘教師實行短期合同聘任制,并根據(jù)其改進情況在作出是否續(xù)聘的決定。不合格的外聘教師在教學(xué)部備案取消其在我院的授課資格,從而保證學(xué)院的整體教學(xué)質(zhì)量水平。通過對外聘教師加強監(jiān)督和管理,在教學(xué)中發(fā)揮其實踐經(jīng)驗豐富的長處,改進其在教學(xué)經(jīng)驗方面的不足,從而達到“揚長避短”、“取其精華,去其糟粕”的作用,將外聘教師隊伍建設(shè)成為獨立學(xué)院必要而有益的補充。
4、對全院教師進行教學(xué)質(zhì)量反饋管理,隨時了解學(xué)生對教學(xué)及管理的評價,及時有效溝通信息客觀掌握學(xué)生的心理動態(tài)。通過組織學(xué)生座談會、建立學(xué)生反饋員隊伍、問卷調(diào)查等方式及時反饋,由任課教師因勢利導(dǎo)的進行改進和調(diào)整,從而全面提高學(xué)院教學(xué)質(zhì)量水平。
5、成立由專家、院領(lǐng)導(dǎo)、系部主任、相關(guān)專業(yè)老教師組成的教學(xué)督導(dǎo)組對全院教師進行教學(xué)督導(dǎo)。
綜上所述,由于獨立學(xué)院教師隊伍有其自身不同的特點,所以應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同類型的教師采取不同的方法,確立相應(yīng)的發(fā)展方向。只有這樣才能確保獨立學(xué)院整體教學(xué)水平的穩(wěn)步提高,在激烈的社會競爭中保持強有力的競爭力,并且不斷發(fā)展和完善。
參考文獻
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