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淺析新形勢下如何加強和改進企業共青團工作

2015-04-29 00:00:00田亮
決策與信息·下旬刊 2015年9期

[摘要]2014年12月29日,中央政治局會議審議通過《關于加強和改進黨的群團工作的意見》,提出“新形勢下黨的群團工作更為重要和緊迫,只能加強、不能削弱,只能改進提高、不能停滯不前”。本文將從當前企業青年存在的問題、共青團工作面臨的挑戰等方面淺析,探討如何在新形勢下加強和改進企業共青團工作。

[關鍵詞]新形勢;加強改進;企業共青團工作

中國共產主義青年團作為中國共產黨領導的先進青年的群眾組織,始終是我國社會中最積極、最活躍、最有生氣的力量,擔負著國家和人民事業興旺發達的使命,備受黨和國家重視關心,特別是2015年7月在北京召開的黨歷史上的首次群團工作會議,對共青團工作提出了更高的要求和期望。企業團組織如何分析研究好新形勢下面臨的新情況和新問題,貫徹落實好《關于加強和改進黨的群團工作的意見》,是擺在當前的首要任務。

一、當前企業青年存在的問題

近年來,隨著改革開放的不斷深入,社會經濟成分、組織形式、就業方式、利益關系和分配方式日益多樣化,企業青年員工在學習、工作和生活上呈現出一些新的問題:

學習上一知半解。從象牙塔里空降的“高材生”,大多數所學知識和理論無法與實際相結合。部分則認為走上工作崗位后,學習就是“副業”了,“十年寒窗”使他們厭倦了刻苦和專研,在面對工作中的基本業務知識和崗位應知應會上,不能主動、虛心的向師傅請教,學習敷衍了事,照本宣科,不能學有所用,學有所成。反之,把更多的精力放在了網絡涉獵、電子游戲和交友聊天等娛樂休閑上。

工作上目標錯位。在溫室里長大的“花骨朵”,有的由于家庭生活優越,沒有經受過艱苦環境的磨煉,工作中不能嚴以律己,主動性、約束性和紀律性差,懶惰性、享樂心和自尊心強。有的對企業的發展形勢沒有一個正確的認識,對自己的實際工作能力沒有一個正確的估量,對自己的發展目標沒有一個準確的定位,只有雄心壯志,缺少實際行動,不能耐下性子,深入實際工作,認真扎實鍛煉。長期以往,不是養成了作風紀律渙散、執行力低下的壞習慣,就是喪失了工作信心和熱情,影響工作的正常開展。

生活上稚嫩脆弱。企業的青年雖然已經在生理方面成年,但心理和思想的發展并未同步,無論是道德認知、道德情感、人格素養,還是自我意識、健康心理、自控能力等方面,都處在走向成熟又未完全成熟的過渡期。這個時期的青年對新事物特別敏感,容易接受新思想、新觀念。感情豐富但波動性較大,因此容易受外界環境的影響,容易走極端,導致不良行為的發生。社會價值體系的多元化和短頻快的負面信息的充斥,為企業共青團在教育引導青年員工樹立正確的“三觀”,順利開展工作上帶來了極大阻力。

二、共青團工作面臨的挑戰

共青團作為黨的助手和后備軍,作為黨聯系青年群眾的橋梁和紐帶,根本職責就在于為黨和國家事業贏得廣泛的群眾基礎。然而,當前共青團工作面臨的主要挑戰就是團組織的工作空間正在縮小:

一是團組織機構呈銳減趨勢。隨著市場經濟對企業發展的不斷改造和企業自身改制改革工作的不斷推進,一些單位團組織工作在不同程度上出現了弱化,特別在一些股權結構多元,參雜民營、私人資本的股份制企業里,團的工作得不到應有的重視和支持,加之企業精減機構、壓縮編制的影響,企業的團組織體系發生了很大的變動,基層團組織分布呈現點多、面廣、戰線長,集中難、號召軟、管控遠的特點。

二是團干部工作熱情呈下降趨勢。當前,受功利主義等思想的影響和經濟利益的驅動,許多團干部普遍認為“干團的工作沒有好處”,付出的和得到的不對等,奉獻意識不強。同時一些團干部成長渠道不暢,基層團干部的選拔機制不能很好地適應形勢要求,也在一定程度上使團干專職化的越來越少,兼職化的越來越多。

三是團員的組織意識呈淡薄趨勢。由于企業團組織地位偏低和缺乏強制約束力,一定程度上造成了人心渙散,力量流失。另外基層團組織的工作經費、活動陣地保障不足,導致團組織開展工作積極性日趨下降,工作開展不系統,活動脫離實際,缺乏吸引力,不能完全滿足當代青年在知識、信息、技術等方面的需求。出現了“團員不愛團,青年不想團,團干不管團”,青年需要的團組織做不了,團組織要求的青年不愿意做的矛盾現象。

三、加強和改進共青團工作的幾點思考

黨的十八大以來,共青團確定了團結帶領廣大團員青年為實現中華民族偉大復興的中國夢而奮斗的中心任務,要擔負起共青團光榮的政治和歷史使命,靈魂是黨的領導,法寶是聯系青年,重點是服務引領,保障是作風建設:

1、堅持在黨建帶團建上下功夫。黨建帶團建是在團的建設實踐中探索和總結出來的成功經驗,是黨團建設相互促進、共同提高的有效做法。企業各級黨組織要切實加強對共青團工作的領導,把團組織工作納入黨建系統工程的整體格局之中,做到同規劃、同部署、同考核、同落實。黨組織要切實在組織建設、團干培養、人才工程、活動經費等方面為團組織把關定向、排憂解難、撐腰提氣。

2、堅持在聯系青年上接地氣。一方面,企業團干部要進一步履行責任清單,轉變工作作風,嚴格執行好調查研究、談心幫扶、征集意見等各項制度。另一方面,企業團組織要加強網站、微博、微信、QQ、飛信和手機報等網絡平臺的建設和推廣,“對接青年—融入青年—引領青年”,通過構建網絡和新媒體工作新格局,使團青受益,為團青服務。

3、堅持在服務引領上出實招。“感人心者,莫先乎情”,讓企業青年認同團組織工作,增強組織意識,要做到情與理的結合。企業團組織一方面要在青年成長成才、身心健康、職業規劃、社會融入、婚戀交友、權益維護等方面,急青年之所急,想青年之所想,憂青年之所憂,幫青年之所需。另一方面,要發揮出“推優表彰”的最大功效,做到精神鼓勵與物資獎勵相結合,使激勵機制發揮最大的效用,讓團員青年充分感受到團組織的力量和作用。

4、堅持在作風建設上嚴標準。團的作風正不正、實不實,關系到團組織有沒有凝聚力和戰斗力,關系到團組織是否能夠履行團的基本職能。一方面要“抓頭頭”,確保選拔的團干部作風過硬,是名副其實的青年帶頭人,在“強組織”上有基礎。另一方面要“劃框框”,要健全團組織廉政機制,優化團內民主制度,創新團內管理模式,在“帶隊伍”上有保障。

總之,新形勢下加強和改進企業共青團工作,是一項長期而艱巨的任務。企業團組織既要加大團建投入,更要結合企業形勢;既要豐富活動載體,更要注重工作成效;既要強化教育引導,更要貼近團青實際。只有緊扣時代主題,踐行“三嚴三實”,立足新起點、適應新形勢、引領新常態,才能為實現中華民族偉大復興的中國夢匯聚強大正能量。

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