創建油田技術監測企業學習型組織的實踐與效果

【摘要】未來最成功的企業將是一種學習型組織——能夠使所有成員全身投入，并持續不斷學習。本文通過長慶油田公司技術監測中心的實例，為油田企業創建學習型組織提供了一些參考和啟示。

【關鍵詞】學習型組織；心智模式；知識管理；系統思考

1、創建學習型組織的實施背景

技術監測中心是長慶油田一家科研技術監測單位，主要職責與任務是油田質量監督檢測、節能減排監測評價、特種設備與計量器具檢驗檢定、安全技術培訓與上崗資格考評等。

1.1創建學習型組織是全面建設“西部大慶”相匹配的戰略需要

近年來，中心不斷深化對所肩負的重大責任的認識，以全球視野、戰略思維，提出了全面建設全面建設“西部大慶”相匹配技術監測中心的奮斗目標，明確發展定位，制定發展規劃，優化業務布局，構建體制機制，各項工作都取得了長足進步。中心加快創建學習型組織，能進一步增強貫徹落實科學發展觀、實現中國夢的自覺性和堅定性，謀劃科學發展的正確思路，制定科學發展的措施辦法，堅持技術監測與服務保障一體化，持續推進中心有質量、有效益發展建設，為油田公司建設世界水平的大油田提供強力技術監測服務保障。

1.2創建學習型組織是積極應對挑戰、實現技術監測科學發展的現實需要

油田公司建設世界水平的現代化油氣田發展目標與有質量、有效益、可持續發展明確要求，客觀上對油田技術監測工作質量提出了新的更高的要求。……