淺析工程項目施工成本控制

【摘要】隨著我國基礎設施建設不斷深入，工程施工企業得到了長足的發展，同時企業間的競爭也越來越激烈。如何提高工程施工企業的競爭力是所有企業面臨的共同問題，加強對工程項目施工成本的控制，提高工程施工的經濟效益，是提高企業核心競爭力的有效手段。本文首先分析工程項目施工成本的主要組成，然后分析工程項目施工成本控制，并提出加強工程項目施工成本控制的有效措施，供有關人員參考。

【關鍵詞】工程項目；施工成本；控制

工程項目施工成本控制是工程項目管理中重要的組成部分，在很大程度上決定了工程項目經濟效益，對施工企業獲取經濟效益有直接的關系。現階段我國基礎設施建設正處于快速發展的新時期，加強對工程項目施工成本控制的研究具有十分現實的意義。

1.工程項目施工成本組成

工程項目施工成本包括了工程項目施工過程中所有施工任務消耗的費用，由直接費用、管理費用、臨建費用以及業務費用組成。

1）直接費用。工程項目施工過程中，直接費用包括人工費用、材料費用、機械設備費用等等，其中材料費用包括水泥、木材、鋼筋、石灰、磚等采購費用。

2）管理費用。工程項目施工管理費用是為工程服務產生的一切費用，包括工程管理辦公費用、管理人員工資、招投標過程中產生的費用等。

3）臨建費用。在工程項目施工過程中，有時候需要進行臨時建筑，包括管理人員、施工人員以及施工所需要的房屋建筑、防護設施等等產生的費用。……