煤礦企業機電設備精細化管理的方法

【摘要】在煤礦企業中，加強和完善安全管理、對機電設備進行精細化管理是企業進行安全生產的前提條件之一。現階段，傳統的機電設備粗放式管理已經無法繼續滿足現代化的煤炭企業的發展需求，只有對機電設備進行精細化管理才能夠使煤礦企業更好地適應社會發展，并有效推動企業的進步。基于此，本文主要對煤礦企業機電設備精細化管理的方法進行了探討。

【關鍵詞】煤礦企業；機電設備；精細化管理；方法

由于我國的現代煤礦開采技術越來越趨于國際化，所以如果還繼續對機電設備采用原來的粗放式管理模式是遠遠不能夠達到企業發展的要求，只有適應現代技術的發展，企業相關管理人員及時更換管理理念，才能通過機電設備的輔助作用，創建一個健康、綠色環保的煤礦企業。精細化管理，就是將進行管理的對象盡可能地精細化，在管理的過程中，將管理的目標、管理活動中的每一個步驟進行量化、細化的工作，從而達到更加精細的控制，并得出精準的數據資料，以便最高管理層進行決策和考核。通過對數據的分析，盡可能地提高生產效率，減少不必要的生產環節，節約生產要素，最終達到降低生產成本的目標。

1、當前煤礦企業機電設備的管理現狀

近年來，隨著我國各大煤礦企業的迅速發展，甚至能夠從一定程度上大大提高了個別地區的GDP增長水平。而正因為煤礦開采業整體的發展，所以各個煤礦企業之間的競爭也日趨激烈。……