電廠在人力資源培訓開發管理中的困難與對策

【摘要】首先，我們需要了解的是電廠企業的類型，它是資金和技術密集型的企業。從業務層面的角度來說，電廠的專業主要有電氣、化學以及汽機和熱控等專業的類型，而且在這些專業中有相當一部分的操作過程屬于高難度的。就目前的情況而言，電廠企業的運轉成本在近幾年來不斷地增加，這為電力企業的長遠發展造成了資本上的困難，但是，電力企業要想降低企業的生產成本，就得想辦法減少企業的產能消耗，這也是最基本的；除此之外，在人力資源的培訓開發上，也要提高其管理水平，只有這樣才能從本質上減少企業的生產成本，從而促進企業的長遠發展。下面，本文將才能夠電廠人力資源的培訓入手，詳細的描述其培訓的特點，然后再對電廠在人力資源培訓開發管理中的困難和對策進行詳細的分析。

【關鍵詞】電廠企業；人力資源；培訓開發管理；困難對策

前言：人力資源作為電廠企業重要的一種資本是人力資源管理中的具有增值作用的一項投資，所以對于人力資源的管理要非常的謹慎，不僅要對員工進行培訓，還要抓住適當的機會來開發員工的創新能力。所謂的培訓開發是從企業的角度來說的，根據企業組織戰略和發展的需求來進行培訓開發，以實現企業的最終目標。而且對員工有計劃的進行培訓，不僅僅可以提高員工的專業技能和專業的素質之外，還可以在一定的程度上塑造員工的企業形象，從而起到傳播企業的文化的作用。……