淺析工程管理在實(shí)際工作中的應(yīng)用

【摘要】工程管理是建筑工程項(xiàng)目得以順利開(kāi)展的前提，是工程取得質(zhì)量、效益、進(jìn)度和安全目標(biāo)的必要條件，做好工程管理的細(xì)節(jié)工作，強(qiáng)化工程管理的實(shí)際應(yīng)用已經(jīng)成為行業(yè)的熱點(diǎn)話題。本研究以工程管理工作為基礎(chǔ)，在闡述工程管理工作重要性的基礎(chǔ)上，對(duì)工程管理工作進(jìn)行了分析，提供了加快工程管理的規(guī)范化進(jìn)程，加速工程管理的創(chuàng)新，加速工程管理的體系建設(shè)等提高建筑施工中工程管理工作的要點(diǎn)，希望為工程管理水平的提升有所幫助。

【關(guān)鍵詞】工程管理；質(zhì)量；規(guī)范化；創(chuàng)新；體系建設(shè)；效益；進(jìn)度

1、前言

隨著中國(guó)城市化進(jìn)程的加快和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，越來(lái)越多的工程建設(shè)項(xiàng)目紛紛上馬，在項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中，工程進(jìn)度、工程質(zhì)量及項(xiàng)目成本管理控制工作在工程管理工作中的作用及地位越來(lái)越重要，是工程項(xiàng)目能否取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的重要決定因素。粟永輝在《建筑工程管理中的“三控制”分析》一文中提出：“建筑工程管理實(shí)施過(guò)程根本出發(fā)點(diǎn)和重要手段的三控制，即進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和成本控制，越來(lái)越被行業(yè)人士看作是提高施工效率、保證工程質(zhì)量、降低項(xiàng)目成本的核心管理思想”。因此，行業(yè)應(yīng)該重視工程管理工作，要將其作為核心的基本工作來(lái)強(qiáng)化。

2、工程管理工作的重要價(jià)值

工程管理是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下工程施工企業(yè)重要的管理工作，也是工程企業(yè)走向現(xiàn)代化和正規(guī)化的重要標(biāo)志，特別在建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，工程管理已經(jīng)成為企業(yè)走向成熟、走向發(fā)展的重要基礎(chǔ)，成為企業(yè)領(lǐng)先市場(chǎng)、獲得發(fā)展的重要保障。……