淺談目視化在企業車輛管理中的應用

隨著蘭州石化公司崗檢工作的不斷深化，企業目視化管理水平的日益提高，人們越來越認識到目視化對于一個企業的重要意義。就客運分公司而言，公司現擁有車輛301臺，車型46種87個系列，車型復雜；同時駕駛員的單人單機操作，互相間的車輛攀比心理等因素，造成車輛管理水平參差不齊。如何以車輛的完好，人員的可靠，不斷提升服務質量，做好公司車輛管理的目視化管理就顯得格外重要。

一、什么是目視化管理

目視管理是利用形象直觀的各種視覺感知信息來組織現場生產活動，達到提高勞動生產率的一種管理手段，是一種利用視覺來進行管理的科學方法。是一種公開化和視覺顯示為特征的管理方式，也可稱之為“看得見的管理”。其目的是以視覺信號為基本手段，以公開化為基本原則，盡可能地將管理者的要求和意圖讓大家都看得見，借以推動看得見的管理、自主管理、自我控制。

二、客運企業推進車輛管理目視化的必要性

客運行業是一個高風險行業。據中國交通技術網統計，2010年，全國共接報道路交通事故3906164起，同比上升35.9%。其中，涉及人員傷亡的道路交通事故219521起，造成65225人死亡、254075人受傷，直接財產損失9.3億。車輛作為現代道路交通的主要運行工具，車輛技術性能的好壞，是影響道路交通安全的重要因素。車輛制動失靈、制動不良、部件失靈、燈光失效等，都是釀成交通事故的不安全因素。

三、如何推進客運企業車輛目視化管理

推進企業車輛目視化管理的目的在于推動車輛的現場管理水平，及時發現車輛存在的問題，并將隱患消滅在萌芽狀態之中。……