關于國有企業產品工時成本的探討

【摘要】在目前經濟增長趨緩的競爭格局下，如何適應新常態下的宏觀經濟和行業形態的發展趨勢，最大限度地降低生產成本，并通過成本控制來降低產品價格，維持或提高市場的競爭優勢，是多數企業經營管理的首要戰略。本文主要論述了目前多數國有企業定額工時對生產、成本的影響以及探討今后改進的方法。

【關鍵詞】工時；成本；定額；探討

一、序言

在目前經濟增長趨緩的競爭格局下，如何適應新常態下的宏觀經濟和行業形態的發展趨勢，最大限度地降低生產成本，并通過成本控制來降低產品價格，維持或提高市場的競爭優勢，是多數企業經營管理的首要戰略。要做到成本降低，就必須在管理方面對成本嚴加控制。在國有企業，尤其是機械制造行業的生產過程中所發生的定額工時，是生產成本核算的重要組成部分。充分、合理地利用工時，克服工時的浪費，就能有效地提高勞動生產率，降低產品成本，提高企業經濟效益。

由于歷史原因，多數國有企業，尤其是機械制造行業，目前使用的工時定額形式是還是以前留存模式，至今沒有改變。所不同的是現在的工時定額并不是用以指導生產計劃或控制成本，而是作為一個零件加工或產品組裝完成后，給操作者結算獎金或薪酬的主要依據。以致于員工完成的定額工時已經不能反映該員工的技術水平和作業計劃的合理性，更不能反映實際的生產成本。一個操作者一……