七兵堂：特種兵的光榮與夢想

他們曾是特種兵，濟南軍區某特種大隊留下了他們的血性吶喊、光輝足際;他們在退伍季回到了故鄉，未來之路如何走，人生之夢何處圓？他們也曾幾度迷茫，幾度彷徨。

今天，當 “山東七兵堂安全服務有限公司”聲名鵲起，業績遍布齊魯大地，并逐步進軍國際市場，成為行業翹楚之時，人們更加關注他們：7個退役特種兵及創業背后的故事。

抉 擇

謝清森，作為公司執行董事長，是這7個人中的靈魂人物。正是他的抉擇、堅持、執著、凝聚，才打造了今日這個山東第一家也是山東最大的一家民營安保集團。

說起當初的創業，謝清森每每欣慰甚至得意于自己的兩次抉擇：

第一次抉擇是放棄就業選擇創業。

他退伍后，作為一名優秀轉業士官，他不僅接到多家企業做“白領”的聘請，更難得的是有機會進入機關。但是，特種兵特有的青春澎湃的血，使他不甘于去端“鐵飯碗”，過舒適穩定的生活，他要到商海中去打拼。當他把這個決定告訴二老時，對于自小就認死理三頭牛都拉不回的“犟兒”的決定，老父親蹲在地上吧嗒吧嗒地抽著煙，老母親則不停地抹著眼淚，嘴里嘟囔著：兒啊，鬧不好連媳婦也找不著啊。

第二次抉擇則是選定把安保當做事業。

初入商海，謝清森辦過修理廠，開過礦，做過投資公司，也干過物業，總之，社會上啥掙錢他就干啥。憑著特種兵的韌性和常人難以比擬的吃苦精神，終于買了車、購了房、娶了媳婦、生了娃，小康階層或者小老板該有的，他都有了。然而，每每酒酣耳熱之后，他總覺得少些什么，總覺得還有某種東西像磁鐵一樣吸引著他，讓他食不甘味、夜不成寐。那才是他內心真正渴求的東西。

首先觸動他的是：2008北京奧運11萬安保的“固若金湯”，以及備戰的種種艱辛和說不完的故事。其次讓他揪心的是：媒體上不斷爆出的暴打保安的新聞。

還有讓他百感交集的是：2006年5月，在約旦首都安曼舉行的特種部隊裝備會展上，美國黑水公司（Blackwater USA）副董事長布萊克宣布：黑水公司的雇傭軍可以到世界任何一個戰亂地區執行任務了。

最直接的是，同村一個退伍兵小兄弟，北京、上海、廣州等地四處打工，但由于沒有技術，五六年過去了，家境仍然沒有很大的改觀。他找到謝清森，喝酒喝到一半，哽咽著說：大哥，你干了這么多事，咋就不能給咱退伍兵找點事做做？

兄弟一席話，讓他作出了一個重大決定：創辦山東第一家民營安保公司，一家讓世人矚目的安保公司。

萬事開頭難。謝清森遇到的第一道坎是行業許可。在《保安服務條例》頒布前，保安業務是公安的自留地，社會機構沒有資格染指。無奈，只能用物業公司的資質，競標物業服務業務，捎帶著做些保鏢類的安保服務。說起那時的郁悶，謝清森總是苦笑，無以言表。

2010年1月1日，對于普通人來說只是一個新年的開始，可對于七兵堂人意義卻顯得如此重大：民營保安可以注冊了。但是，當他把厚厚的一摞材料呈送到公安主管部門的時候，工作人員告訴他：不知道用何標準來審查。

謝清森笑了，無意中他成了山東民營保安第一個吃螃蟹的人。他用當兵人的說話習慣，一字一頓、清晰而堅定地說，我這就是標準。

幾經折磨，資質于2011年底終于拿下來了，但是第二道坎又橫在面前，那就是，他面對的所有競爭對手，是公安下屬的幾家公辦安保公司。過去他們既是一家人又是競爭對手，而在“七兵堂”面世后，他們成了真正的一家人，誰中標都可以，就是不能讓這個叫“七兵堂”的私人安保公司分到一杯羹。

公司籌辦一年多，“七兵堂”一直陪太子讀書，屢屢參標、屢屢不中，沒有任何盈利，還搭上他近兩百萬元的積蓄！擱一般人，要么垮了，要么散伙。但是，特種兵特有的“特別能吃苦，特別能拼搏，特別能戰斗，特別能奉獻”的“四特”精神激勵著他，謝清森咬牙挺住了。

揚 眉

2012年1月22日農歷大年廿九，到處都在忙年，一片祥和熱鬧景象。在七兵堂公司會議室卻是另外一番景象。七兵堂的核心團隊連續開了3天會，每天都到午夜。7個人圍坐在會議桌旁，每人面前一摞厚度不同的材料、每人手里一支煙，煙霧繚繞中，高聲談論和爭執著。這是他們在召開總結會、反思會、戰情分析會、新戰役動員會。

在2013年新年的賀歲鞭炮聲中，會議以大碗酒干杯的方式一致通過了被命名為農村包圍城市的“五先五后”策略。首要的一先“先練內功后取市場”，把特種兵部隊管理模式融入公司管理，帶好隊伍，以優質服務贏取客戶。這是公司立足并贏取市場的前提。

武警上校石振清，退休后加入“七兵堂”。艱難險重的任務，第一個站出來。有一批鐵路公安輔警的裝備需運送到全省各火車站勤務點，他帶車上路，輾轉聊城、滕州、臨沂等7個站點，三天兩夜行程上千公里，把裝備及時送達，還順便走訪了各個車站公安派出所，看望了在崗的輔警隊員。他的敬業精神、拼搏精神、奉獻精神使隊員和客戶深受感動。

空軍上校劉玉學，曾任國際維和部隊計劃處處長，自主擇業后加入公司任濟南七兵堂人才學校校長，在他的組織培訓下，為安保行業輸出了大量的反恐人才。

2014年6月10日下午，一名在濟南第三人民醫院住院的婦女爬上五樓窗臺要跳樓輕生，正在醫院巡查勤務的大隊長、退伍軍人程明接到報警后帶了3名隊員飛速趕到現場，他挺身上前，冒著被拖下樓的危險將女子救下。事后，醫院和公司為他申報了“見義勇為模范”。

他們把部隊好傳統、好作風、好經驗運用到隊伍管理中，結合實際在傳承中創新。像列隊點名、開隊務會，座談討論，談心交流等，都在公司隊伍管理中被很好地運用。幾年來，“七兵堂”在圓滿完成任務的同時，沒有出現違法亂紀、參與非法組織、賭博吸毒等問題的人和事，拾金不昧、見義勇為、助人為樂的好人好事不斷涌現。

兩年時光，700多個不平凡的日子，越來越多的單位、越來越多的地方，閃耀著配有“七兵堂”標志的堅毅身影，“七兵堂”終于贏取了客戶的高度信任和上級主管部門的充分肯定。

遠 眺

十年磨一劍，當越來越多的客戶主動來公司洽談業務時，當公司先后在諸多大型醫療單位中標，當圓滿承辦一系列具有較大社會影響的大型活動后，謝清森意識到公司需要進入新的發展軌道。

多年前的夢想終于可以綻放，他要按照自己的理念來塑造“七兵堂”，重塑安保形象。

是的，在謝清森心中，“七兵堂”的安保絕不只是一道灰色的風景線，他們要為政府分擔更多的安全保衛職能，為社會和諧安定提供更多的、專業化的服務。

于是，他更多的時間參與安保的業務會議、保鏢協會的專業研討，主持制定保安和保鏢行業標準，率先在行業中引入先進設備和技術。

2014年3月1日，云南昆明發生嚴重恐怖暴力案件，社會治安面臨嚴峻考驗。各級采取強力措施確保社會穩定。在這起恐暴案件發生之后，謝清森接連幾天在思考斟酌應該為社會做點什么。

在反復論證并征得公司高管的一致同意后，以民兵應急分隊為主體，抽調一批勤務點上的骨干，成立了一支由42人組成的應急反恐突擊隊，在濟南火車站區域開展公益安保巡邏，每天出動車輛6次，隊員30多人次，協助車站維持秩序，配合公安干警進行安全檢查，統一著裝，列隊巡邏，震懾犯罪，鼓舞群眾，為旅客排憂解難。他們先后制止打架斗毆事件10余起，抓獲罪犯10人、不法分子6人。

在濟南市團市委、教育局的同意和支持下，他們派人進入15所中小學，向學生老師講授安全防范意識，傳授防火災、防劫持、防暴力襲擊等自我保護技能。

他們還主動請纓為濟南鐵路公安局配備240名鐵路輔警的任務。10多天的時間里，謝清森帶領團隊日以繼夜，克服一個個難題，圓滿完成招聘、培訓、配發服裝、匯報表演任務。濟南鐵路局、濟鐵公安局、各站派出所的領導參加了輔警培訓結業典禮，稱贊他們是一支敢于擔當、能打硬仗的好隊伍。如今，這支240人的七兵堂人，正活躍在齊魯大地高鐵沿線站點和飛馳的高鐵上。

2014年10月26日，謝清森榮獲“優秀中國兵商企業家”殊榮，在參加中國兵商泰山論壇時，他的一席肺腑之言深深打動了與會者。

站在泰山之巔，迎著初升的朝陽，謝清森不禁又回想起2000年在青島軍港和美海軍陸戰隊海豹突擊隊隊員切磋武藝，自己用一個回合把人高馬大的藍眼睛高鼻子對手摔得爬不起來的情景。今日回味，仍然意氣風發。

“登攀求卓越，赤誠鑄輝煌。”如今的“七兵堂”，已成為省內首家安保集團。作為擁有16家分公司的集團董事長、中國保鏢協會副會長、山東保鏢協會會長，謝清森內心仍然牽掛著15年前那場較量。只不過，15年前大家同在特種兵部隊，如今，大家都在職業安保企業。但他相信，總有一天他的“七兵堂”會成為中國的“黑水”，會成為世界的“七兵堂”。

為此，謝清森著手與聯合國秘書處采購部多次洽談，成為目前聯合國唯一海外中國安保業務供應商，成功地將安保業務延伸到海外。

極目遠眺，謝清森那雙狙擊手的眼睛，已經看清楚了未來。