淺談企業安全文化建設

如何抓實安全生產是擺在每個生產企業面前一個重要的課題，它不僅關系到企業效益，更是我們推動企業發展，確保社會穩定的基本保障。如果說安全技術是安全生產最基本的要求，每個員工都要掌握的能力；安全管理是管理層從事安全生產的方法和措施，那么建設安全文化，應該是實現“安全第一、預防為主、全員動手、綜合治理”最深層次的要求，是確保安全生產的根本。

企業安全文化應該是企業在長期的安全生產過程中不斷總結經驗教訓、不斷完善規章制度所提煉和形成的職工認可的一種文化理念，它從潛意識里支配著職工在安全生產中的一舉一動，是企業文化的重要組成部分。但是現在很多企業包括一些大型國有企業都忽視了安全文化的建設，以罰代管的現象比較突出，通過簡單的圍、追、堵、截來解決問題，哪里出現漏洞補哪里來實現安全的目的。從保障安全的角度來看，保得了當時，保不了長久；從員工角度來看，這些手段在短時期內的確起到一定作用，但時間長了會使職工產生煩躁甚至逆反心理，直接危害著安全生產。因此，安全生產企業要進一步把加強安全文化建設擺在重要位置，切實通過安全文化建設來保障安全平穩生產。

企業要把安全文化作為企業文化的重要組成部分來抓實抓牢。現在許多生產企業忽視企業文化建設，他們的企業文化僅僅是浮在表面，將企業文化等同于職工業余活動，職工利益需求，這些都比較片面。企業文化應該是企業的核心所在，是服務于企業中心工作而又高于企業中心工作的一種理念，用于引導和推動企業發展。在這種背景下，企業安全文化應該作為一種專項文化更加引起重視。總體來說，安全文化的構筑應該包括企業的安全生產方針、文化愿景、核心理論、價值觀、管理觀、責任觀、行為觀、事故觀等等。通過各個層面、各個環節的價值觀引導，使得職工更加務實的關注自己的行為、關注自己的生命，關注家庭幸福，從以人為本的角度出發，落實安全責任制，從而在企業內部營造一種安全氣氛。

建設安全文化對推動企業安全生產起著根本保障作用。從這幾年發生重大安全生產的事故來看，無論是青島輸油管線爆炸還是昆山粉塵事故，安全事故的發生歸根結底就是人的不安全行為和物的不安全狀態，而物的不安全狀態很大程度上也是人的不安全行為所造成的，因此人是安全生產的關鍵因素。而安全文化建設正式抓住了人這個安全生產中的核心，通過規范人的思想和行為來強化安全意識，從本質上預防事故和減輕事故，所以說，加強安全文化建設是強化企業安全生產最重要的舉措。

構筑安全文化，筆者認為要分三步走。

一是通過宣傳教育使得安全理念入腦入心。初始階段，安全部門要強化廣大員工對安全知識的學習，這里應該包括安全法規、安全技術以及本單位安全的實際情況，事故預案。要通過組織大討論、集中研討等方式來鼓勵廣大員工參與到安全文化建設中來，從而提煉符合本單位實際的安全文化理念。當文化理念確定后，要利用廣播、電視、板報、開設專欄等形式大張旗鼓地進行宣傳，營造氛圍，使其潛移默化的進入員工大腦，讓員工從感官上感受到安全文化的氛圍。

二是強化員工行為規范養成教育。要采取教育培訓、檢查考核、經驗交流、樹立典型等方法激發員工的主觀能動性，通過行為規范養成教育讓員工地把保證生產安全變成自覺行動，把安全意識，安全規章轉化為職工的行為規范。

三是建立健全安全管理規章制度。規章制度是約束行為的準繩，安全方面的規章制度更是如此。建設企業文化，就要將制度文化融入安全文化。沒有規章制度的要求，就沒有安全生產的保障。通過制度，使得職工有章可依。制度、規程、責任制等可操作性要強，要準確詳細具體，不要簡單籠統粗暴，要讓員工明白什么事可以做，什么事不能做，做了以后會受到什么樣的懲罰。

“安全高于一切，生命最為寶貴”是我們時常掛在嘴邊的一句話，如何避免更多的安全事故發生，不再看到那一幕幕痛心的畫面，應該需要我們所有從事安全生產人共同努力，讓安全文化入腦入心，讓標準行為成為習慣，真正做到為家庭幸福與美好生活而安全工作。

（作者單位：中國石化武漢分公司）