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啟卉書屋:“3+1”模式做公益

2015-04-29 00:00:00藍(lán)廣雨羅苑
中國財富 2015年2期

媒體擁有社會影響力,能夠搭建資源對接平臺;企業(yè)和基金會手上擁有資源,能為公益項目提供資金支持;圖書館可以貢獻(xiàn)專業(yè)力量,進(jìn)行圖書篩選。當(dāng)媒體、企業(yè)和圖書館三方聯(lián)合,把各種優(yōu)勢和資源投入到一個公益圖書室項目時,將會產(chǎn)生怎樣的化學(xué)效應(yīng)?

去年底,第10所“啟卉書屋”在汕尾市海豐縣小漠鎮(zhèn)中心小學(xué)揭牌。30年了,學(xué)校的師生終于等到了屬于自己的圖書館。

當(dāng)日,小漠鎮(zhèn)中心小學(xué)一下子來了六七十名志愿者。志愿者都是深圳一家企業(yè)的員工,他們帶著一批物資從200多公里外的深圳來到小漠鎮(zhèn)。中午時分,志愿者將一箱箱物資從貨車上卸下,搬到學(xué)校內(nèi)。孩子們很好奇,睜著眼睛在遠(yuǎn)處看,有人忍不住走上前問:“哥哥姐姐,你們在搬什么?”大哥哥大姐姐告訴他們,箱子里裝著3000本圖書和5臺新電腦,“能幫你們建一間小小的圖書室!”

孩子們有點驚訝。他們的學(xué)校已經(jīng)建校30多年了,因為資源相對匱乏,一直沒有圖書館。對于孩子們而言,“圖書館”只是教材書上看到的詞語,要想坐在圖書館里,安靜看上一本課外書,恐怕難以實現(xiàn)。

小漠鎮(zhèn)中心小學(xué)的現(xiàn)狀折射出城鄉(xiāng)教育資源不均衡的尷尬。伴隨著經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展,優(yōu)質(zhì)教育資源開始向經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)聚集,城市里的孩子能夠閱讀種類繁多的課外讀物,但許多生活在偏遠(yuǎn)地區(qū)的孩子只能通過教材書來獲取知識。

鄉(xiāng)村教育的困局亟須各方求解。

2012年,南方都市報社嘗試運用媒體的影響力,搭建資源對接平臺,為偏遠(yuǎn)地區(qū)的鄉(xiāng)村學(xué)校尋找公益資源。他們找來了深圳少兒圖書館、騰訊公益慈善基金會、愛心企業(yè)等公益小伙伴,發(fā)起公益項目“啟卉書屋”,為廣東偏遠(yuǎn)地區(qū)的學(xué)校援建圖書室。

把圖書館建到偏遠(yuǎn)學(xué)校

小漠鎮(zhèn)中心小學(xué)位于粵東地區(qū),校舍于上世紀(jì)80年代初期建成。限于當(dāng)時條件艱苦,校方?jīng)]能建個圖書館。但30年過去了,這個現(xiàn)狀一直沒有改變。

因為沒有圖書館,又處在偏遠(yuǎn)地區(qū),學(xué)生很少能夠讀到課外書,課外閱讀率一直提不上來。小漠鎮(zhèn)中心小學(xué)副校長陳再源告訴記者,學(xué)校目前擁有400多名學(xué)生,“每年能讀10本課外書以上的孩子寥寥無幾,學(xué)校一直為孩子們讀不到課外書發(fā)愁。”

而在深圳,美景天下國際旅行社有限公司能夠拿出一定資源,希望幫助偏遠(yuǎn)地區(qū)改善教育環(huán)境。但企業(yè)擅長于經(jīng)營,做公益并不在行,美景天下有資源,卻一直找不到好項目。

學(xué)校和企業(yè)都在尋找。

學(xué)校希望得到資助,企業(yè)希望給予資助,他們的需求,最終在南方都市報讀書俱樂部完成對接。彼時,南都讀書俱樂部正在推進(jìn)“啟卉書屋”公益項目,帶著公益小伙伴在偏遠(yuǎn)學(xué)校建圖書館。經(jīng)南都人牽橋搭線后,美景天下很快就和小漠鎮(zhèn)中心小學(xué)“牽手”成功。

美景天下是真心想做公益,這家旅游公司除了出錢購買全新的電腦和閱讀桌椅,還租了兩輛大巴把六七十名員工從深圳送到海豐,從董事長到一線員工成為“啟卉書屋”志愿者,搬書、組裝電腦、擦洗書架,為小漠鎮(zhèn)中心小學(xué)建起一所校園圖書室。

這間圖書室約有一間教室大小,幾個大書架上擺著3000本經(jīng)過挑選的圖書。書架前空地上,擺放著一批全新的桌椅,孩子們能夠舒服地坐著看書。圖書館里還有5臺全新的電腦,只要接上網(wǎng)線,孩子們就能上網(wǎng)沖浪,了解外界的資訊。

圖書室是建起來了,但能否從根本上改善孩子們的閱讀環(huán)境,還不好下定論。從目前的硬件設(shè)備來說,至少看起來還不錯。那么,啟卉書屋的公益小伙們是怎么讓一所鄉(xiāng)村校園圖書館從無到有的?

“3+1”公益模式

“啟卉書屋”誕生于沿海特區(qū)深圳。

得益于改革開放和經(jīng)濟(jì)騰飛,這座城市的文化事業(yè)也蓬勃發(fā)展。從2000年開始,深圳每年舉辦讀書月活動,最終演化成一項大型綜合性讀書文化活動。許多生活在這里的居民,已經(jīng)形成讀書、捐書、贈書、換書的習(xí)慣。

到了2012年,南方都市報社順勢聯(lián)合深圳少兒圖館發(fā)起成立深圳捐贈換書中心,不定期舉行捐贈圖書活動,將市民的參與熱情引導(dǎo)到公益慈善領(lǐng)域。但市民的捐贈熱情超出了發(fā)起方的預(yù)料,沒多久,圖書捐贈數(shù)量就超過了一萬冊。

怎么利用好這批圖書?有人提議,要不捐給偏遠(yuǎn)地區(qū)的學(xué)校,幫他們建所鄉(xiāng)村圖書館吧。

對于許多偏遠(yuǎn)學(xué)校而言,教育資源匱乏、教學(xué)條件落后已是不爭的事實,別說添置電腦、投影儀等現(xiàn)代教育設(shè)備,就連建成一間普通的圖書室也不容易實現(xiàn),孩子們的教育環(huán)境堪憂。

建鄉(xiāng)村圖書館的提議很快被通過,南都讀書俱樂部開始著手策劃這個公益項目。但沒過多久,他們就發(fā)現(xiàn)了新問題,要到偏遠(yuǎn)地區(qū)建鄉(xiāng)村圖書館,光有圖書還不夠,還需要有錢呢。

為了解決資金問題,南都讀書俱樂部副秘書長高逸川找到了騰訊基金會。當(dāng)時,騰訊基金會正在貴州實施“筑夢書屋”項目,他們也希望能在廣東推進(jìn)鄉(xiāng)村圖書館建設(shè)。雙方一拍即合,后者拿出30萬元作為項目啟動資金。

2012年9月,南方都市報聯(lián)合深圳少兒圖書館、騰訊公益慈善基金發(fā)起鄉(xiāng)村圖書館援建公益行動,為廣東貧困地區(qū)的學(xué)校免費建圖書室。他們把行動命名為“啟卉書屋”,寓意“開啟夢想,萬卉書香”。

有書,有錢,但援建對象卻還沒有著落。高逸川打聽到,深圳的小學(xué)大多擁有結(jié)對幫扶對象,能夠了解到貧困學(xué)校的情況。他找到了深圳的10所小學(xué),通過這批小學(xué)物色符合援建條件的鄉(xiāng)村學(xué)校。

以媒體、圖書館、基金會為主體,再加一所小學(xué)輔助,“啟卉書屋”創(chuàng)造了“3+1”的公益模式。

高逸川認(rèn)為,公益是個專業(yè)的工作,要讓專業(yè)的人做專業(yè)的事,南方都市報社作為項目主導(dǎo),搭建媒體平臺,整合各方資源;深圳少兒圖書館對捐贈圖書進(jìn)行篩選,挑出適合兒童閱讀的書目;基金會作為出資方,提供資金支持;學(xué)校則物色援建對象。

現(xiàn)在,啟卉書屋的公益小伙伴越來越多,還吸引了美景天下和一家豪車俱樂部成為資助方。高逸川說,“啟卉書屋”是個開放的平臺,只要理念相同,真心為孩子們做事的個人和企業(yè),都可以成為公益伙伴。

公益伙伴越來越多

找到了合伙人,建起了圖書館,后續(xù)管理還得跟上。現(xiàn)實中,許多公益圖書館項目,在圖書館建好后,后續(xù)管理跟不上,造成資源浪費。

啟卉書屋同樣在考慮到圖書館的后續(xù)管理,項目主導(dǎo)者請來了專業(yè)公司,設(shè)計出一套管理系統(tǒng),動態(tài)跟蹤圖書的流動情況。

據(jù)了解,這套管理系統(tǒng)從捐贈環(huán)節(jié)就開始發(fā)揮作用。市民捐出的每本圖書,都會被貼上條形碼,再通過掃描槍把圖書信息錄入電腦數(shù)據(jù)庫。每間啟卉書屋配備掃描槍,圖書的借出和歸還都會記錄到數(shù)據(jù)庫。數(shù)據(jù)庫與深圳少兒圖書館系統(tǒng)連接,通過電腦能夠查詢到捐贈的書本流動到哪個啟卉書屋,被孩子們借閱了多少次。

截至目前,已經(jīng)有4萬多冊捐贈的圖書流向各個鄉(xiāng)村學(xué)校,在啟卉書屋的設(shè)計中,未來不同學(xué)校間的圖書是可以流動的,志愿者會不定期將同一個地區(qū)不同書屋之間的圖書進(jìn)行調(diào)整和更換,讓孩子們有機(jī)會看到更多的課外書。

電腦系統(tǒng)可以監(jiān)管圖書的流動,但對于書屋的實際管理,還得用人。南都讀書俱樂部給每個啟卉書屋聘請一名管理員,由當(dāng)?shù)貙W(xué)校老師擔(dān)任。管理員老師每個月能夠拿到100元的補(bǔ)貼,每年還能到深圳一次,參加圖書管理的專項培訓(xùn)。

不管是后期管理,還是專項培訓(xùn),都得花錢。當(dāng)書屋的數(shù)量越來越多,這筆費用將成為不小的成本。再加上前期建設(shè)的成本,可以預(yù)想,在不久的將來,30萬元的啟動資金將會捉襟見肘。

對于啟卉書屋而言,騰訊基金會的支持是一次性的,未來怎么保證項目的持續(xù)運行,是高逸川需要思考的問題。有意思的是,他始終相信,公益領(lǐng)域缺的不是資源,而是項目,“只要是好的項目,肯定能夠找到資源方,現(xiàn)在不是已經(jīng)有企業(yè)和組織參與進(jìn)來了嗎?”

2015年已經(jīng)到來,今年,他計劃再建5所啟卉書屋。

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