公益星火：資源持有者的聯(lián)姻平臺(tái)

2014年12月15日晚，深圳衛(wèi)視千人演播廳，射燈流轉(zhuǎn)，舞美輝煌。

當(dāng)晚，在“責(zé)任中國？公益盛典”頒獎(jiǎng)典禮上，深圳慈善會(huì)秘書長房濤領(lǐng)過了“公益人物獎(jiǎng)”的水晶獎(jiǎng)杯。臺(tái)上，房濤捧著鮮花，臺(tái)下，一群“公益星火”的學(xué)員為她鼓掌吶喊。

在這群學(xué)員當(dāng)中，有三個(gè)年輕人比較特別，正是他們一手導(dǎo)演了當(dāng)晚的大戲——郭媛、林璜和貝曉超，他們分別來自南方都市報(bào)、深圳衛(wèi)視和新浪微博三家媒體。去年的公益盛典由南都的獨(dú)角戲變?yōu)槿液限k，出于此三人之手。

據(jù)房濤說，郭、林、貝在參加“公益星火”培訓(xùn)時(shí)，只用了20分鐘就在課堂上談妥了“三家合辦”，房濤說：“他們不考慮彼此利益，不計(jì)較各自成本，有了共識(shí)后，大家共同推進(jìn)了一個(gè)大品牌。”

所謂“公益星火”，是指在2012年底，由深圳市創(chuàng)新企業(yè)社會(huì)責(zé)任促進(jìn)中心和深圳市慈善會(huì)共同主辦的一個(gè)公益人才培養(yǎng)計(jì)劃，房濤是操盤手之一。主辦方宣稱，希望通過三大部門的融合實(shí)踐，培養(yǎng)出一批復(fù)合型、實(shí)戰(zhàn)型的公益領(lǐng)袖，解決當(dāng)今中國公益界高端人才缺乏的問題，引領(lǐng)有效公益的時(shí)代精神，促進(jìn)新時(shí)期的社會(huì)建設(shè)。

有知情人士說，不能簡單把“三家合辦”之功全歸于“公益星火”，但這個(gè)培訓(xùn)確為跨界培訓(xùn)搭建了一個(gè)讓資源方坐在一起研究問題的平臺(tái)，大幅提升了合作的幾率。

從其挑選的學(xué)員看，這個(gè)人才計(jì)劃一開始就被設(shè)計(jì)成一個(gè)資源對接整合的平臺(tái)。主辦方物色的學(xué)員主要來自政府、企業(yè)、公益組織和媒體，全部擁有3年以上從業(yè)經(jīng)歷，大多還是所在機(jī)構(gòu)的管理人員甚至是高管，或多或少都在操辦公益項(xiàng)目。更為重要的是，主辦方還找來企業(yè)贊助，直接為學(xué)員解決近5萬元的學(xué)費(fèi)問題。

主辦方希望，跨界的學(xué)員帶著資源和項(xiàng)目來到“公益星火”，促成多方合作，使得人才、資金、創(chuàng)意流動(dòng)起來，形成一個(gè)公益生態(tài)鏈。這個(gè)想法得到不少人的認(rèn)可，商界和政界聯(lián)手為此埋單。

房地產(chǎn)商人李愛君是最早、也是最大的資助者，“星火”一期40多名學(xué)員的學(xué)費(fèi)，她全包了。據(jù)說，李愛君的桃源居公益事業(yè)發(fā)展基金會(huì)至今已為“公益星火”定向資助了300多萬元。李愛君一直有個(gè)宏愿：培養(yǎng)千名社會(huì)創(chuàng)新人才，使他們成為推進(jìn)中國未來發(fā)展的社會(huì)精英，她對此計(jì)劃寄予厚望：“公益星火猶如星星之火，可以燎原中國大地”。

深圳市政府高調(diào)支持“公益星火”。深圳市委副書記、市社工委主任戴北方說，“公益星火”是深圳社會(huì)創(chuàng)新和社會(huì)公益事業(yè)的一個(gè)黃埔軍校，它將以“深圳三十年的改革創(chuàng)新成就”載入深圳的史冊。

能否載入史冊不好說，但見慣大場面的深圳主政者對一個(gè)人才培訓(xùn)計(jì)劃給予如此高的評價(jià)，還是很少見的。

有個(gè)性的學(xué)員

房濤很早就意識(shí)到，公益事業(yè)需要政府、企業(yè)與非營利組織三大部門的共同參與。

房濤是一名公益領(lǐng)域的職業(yè)經(jīng)理人，她擔(dān)任深圳慈善會(huì)秘書長已有7年，在此之前她曾是一名企業(yè)高管。她認(rèn)為，在中國做公益，不僅只是公益組織的事情，還需要有第一部門和第二部門的配合。在她看來，政府掌握政策，企業(yè)手有資金，公益組織能夠執(zhí)行項(xiàng)目，媒體可以引導(dǎo)輿論，“把他們聚在一起，才能更好地做公益。”

但房濤碰到的難題是，怎么樣為這群來自不同部門的學(xué)員找一批鎮(zhèn)得住的老師？

在“公益星火”學(xué)員的名冊中可以看到，有來自招商局、騰訊、TCL等企業(yè)的CSR官員，有來自壹基金、華潤、香江、桃源居等基金會(huì)的負(fù)責(zé)人，有來自免費(fèi)午餐、獅子會(huì)等公益組織負(fù)責(zé)人，還有人是南方都市報(bào)、中國青年報(bào)、南方日報(bào)等媒體的骨干成員，要把他們都HOLD住，講師沒有兩把刷子，肯定是壓不住的。據(jù)說，一些理論派的講師在課堂上遇到學(xué)員的尖銳提問，一時(shí)答不上來是常有的事。

課程核心導(dǎo)師、香港理工大學(xué)第三部門主任陳錦棠感慨，要找到既有理論，又有實(shí)踐能力，還要具備跨界思維的老師，不容易啊！

如果說個(gè)性的學(xué)員只是讓老師感覺上課“壓力山大”，那么他們的遲到、缺課、逃課就足以讓主辦方頭痛。

參加培訓(xùn)的學(xué)員至少是單位里的中層干部，大小是個(gè)管理人員，又來自全國各地，要在大半年時(shí)間里，每月集中三五天到深圳上課，逃課是很容易理解的。為了減少遲到缺課現(xiàn)象，學(xué)員們達(dá)成共識(shí)，遲到5分鐘罰款100元作班費(fèi)，用于同學(xué)們的聚會(huì)活動(dòng)。新浪微博副總經(jīng)理兼社會(huì)責(zé)任總監(jiān)貝曉超是“星火”二期副班長，他跟記者說：“最厲害一次罰了1000多塊呢。”

據(jù)小道消息，身為班干部的貝曉超曾逃課看電影，記者向其求證，他一本正經(jīng)地強(qiáng)調(diào)：“那不算逃課！那是在午休，電影院就在教室旁邊，我和同桌去看了《分手大師》，看了20分鐘覺得不好看，就回去了。當(dāng)時(shí)還沒上課呢。呵呵，不算逃課。”

“我們每一次培訓(xùn)都沒有落下。”貝曉超說，他和幾個(gè)北京的朋友組成了“北京趴”，每個(gè)月組團(tuán)打“飛的”過來深圳上課，之所以積極，是因?yàn)橛X得課程還不錯(cuò)，老師和內(nèi)容都挺好，而且同學(xué)來自不同領(lǐng)域，什么資源都有，“公益太需要資源了，我覺得這樣的培訓(xùn)應(yīng)該多多益善”。

有意思的是，離得遠(yuǎn)的“北京趴”很積極，但深圳本地的學(xué)員積極性一般。房濤說，“公益星火”已經(jīng)舉辦兩期了，學(xué)員缺課的情況不少。主辦方對學(xué)員的出勤有明確的要求，出勤率沒有達(dá)到85%，就不能畢業(yè)，“平均下來每年都有15%因沒有達(dá)到出勤要求而不能畢業(yè)。”

房濤也在考慮，未來是不是可以通過收學(xué)費(fèi)來提高出勤率，“交了錢，大家就可能更重視。”

有針對性的資源整合

收費(fèi)管不管用還不得而知，但從運(yùn)營角度而言，“公益星火”暫時(shí)是不缺錢的。

在“公益星火”啟動(dòng)之初，桃源居公益事業(yè)發(fā)展基金會(huì)已經(jīng)定向捐贈(zèng)了200萬元。到了“星火”二期，桃源居公益事業(yè)發(fā)展基金會(huì)、香江社會(huì)救助基金會(huì)、萬科公益基金會(huì)聯(lián)合資助了175萬元。其中的55萬元更是拿來作為媒體人的專項(xiàng)獎(jiǎng)學(xué)金，用于專項(xiàng)培養(yǎng)活躍在公益領(lǐng)域的優(yōu)秀媒體人。主辦方認(rèn)為，媒體能起到擴(kuò)音器的作用，有效地增強(qiáng)公益效能。

這種投資大概是沒有財(cái)務(wù)回報(bào)的，但其社會(huì)影響力的回報(bào)也許會(huì)令資方滿意。

上文提及的責(zé)任中國“三方合辦”就是一個(gè)成果。這個(gè)在業(yè)內(nèi)頗有口碑的公益評獎(jiǎng)項(xiàng)目由南方都市報(bào)創(chuàng)辦，項(xiàng)目的影響力雖不錯(cuò)，但由于種種原因，主辦方有尋找盟友的需求。恰好，當(dāng)時(shí)深圳衛(wèi)視正在尋找知名的公益品牌合作方，幫助其順利進(jìn)入公益圈。一向樂于在公益領(lǐng)域折騰的新浪微博也對此項(xiàng)目感興趣，“咱們有資源，可以一起搞呀！”在公益星火的課堂上，三家媒體的資源持有者一拍即合。

2014責(zé)任中國·公益盛典是去年年末中國公益界一件盛事，會(huì)上大牌云集，用公益人王忠平的話來說，“除了王振耀，公益界的大佬都到了。”北大教授師曾志盛贊策動(dòng)了當(dāng)年盛典的星火三人組：“這三個(gè)年輕人，他們都很了不起。”

“三家合辦”的責(zé)任中國·公益盛典成了“公益星火”的一張推廣的名片。

房濤在多個(gè)公開場合力推“公益星火”的成果，除了“三家合辦”，還包括新浪微博與招商銀行的合作、桃源居與光明社區(qū)基金會(huì)合作、華潤信托與深圳市慈善會(huì)等研發(fā)“華潤信托教育創(chuàng)新計(jì)劃”等。

2015開年，房濤開始籌備“公益星火”三期，計(jì)劃在2月啟動(dòng)預(yù)報(bào)名，5月開班。今年的主題是“社會(huì)創(chuàng)新與社會(huì)投資”，課程初步分為六大模塊，包括社會(huì)發(fā)展與政府轉(zhuǎn)型、社區(qū)治理與社區(qū)資本運(yùn)作、公益的資本化與金融化、社會(huì)投資下的教育創(chuàng)新等。

值得關(guān)注的是，“星火”三期的主題與深圳慈善會(huì)的公益項(xiàng)目重合度頗高，深圳慈善會(huì)今年的工作重點(diǎn)，就在社區(qū)基金會(huì)、教育創(chuàng)新和公益金融三大領(lǐng)域。

主辦方顯然希望這個(gè)人才培養(yǎng)計(jì)劃能更有針對性地產(chǎn)出，尤其是促進(jìn)深圳本地公益項(xiàng)目的優(yōu)化與創(chuàng)新。房濤說，希望借助“公益星火”三期這個(gè)平臺(tái)，整合各方資源，直接孵化一個(gè)社會(huì)影響力投資基金。但對于這個(gè)基金，她沒有多談，“具體怎樣還沒定，邊做邊看吧。”