【摘要】作為供電企業電力營銷的重要收入來源之一,電費是企業經濟效益提升的重要保障。電力營銷管理過程中電費的風險源較多,這主要是因為電力企業收益回報的實現是以電力資源與電力服務獲得,客戶的用電生命周期之中可能由于自身因素或是外部經濟形式的影響導致電費風險的產生,并且這一風險處于不斷變化當中。本文從電費風險的管控要素出發,針對電力營銷管理中電費風險的防控問題展開了深入分析。
【關鍵詞】電力營銷;電費風險;管控要素;防范措施
1.引言
當前社會主義市場經濟體制趨于完善背景之下,為了更好地與經濟發展趨勢相適應,電力企業對自身的營銷管理工作展開了優化調整,電力營銷逐漸成為市場經濟發展的產物之一。從電力運行及發展管理過程分析,電力營銷并非是促進電費回收的唯一手段,面對一些用戶電費拖欠的問題,必要的電費風險防范措施的制定顯得必不可少。市場經濟發展的日臻成熟使電力企業意識到營銷管理工作中電費風險防范的必要性,只有通過電費風險管理體系的健全與完善才能合理降低風險發生率,保證企業發展的長遠與穩定。
2.電力企業電費風險的管控要素
2.1 業務擴展管理風險
作為電力企業營銷管理的首要環節,業務擴展管理在用電項目申請方面有著重要審核職責。當前一些用電項目處于政府限制范圍之內或是沒有得到政府主管部門的審批,這就需要電力企業能夠從供電規章條例出發,針對電力客戶的用電申請予以詳細的核對與審查,最大程度避免客戶由于與用電規章制度不符進而被政府強制性關停,這其中存在的電費繳納風險也是不容忽視的。……