【摘要】石油銷售公司想要在市場競爭中盈利,在經(jīng)營過程中首先要做好財(cái)務(wù)管理工作。因此,石油銷售企業(yè)一定要對財(cái)務(wù)管理工作引起足夠重視,否則很容易給企業(yè)帶來風(fēng)險(xiǎn)和隱患。作者在本文中主要對石油銷售公司財(cái)務(wù)管理如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了深入細(xì)致的研究,并提出了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的有效對策。
【關(guān)鍵詞】銷售公司;財(cái)務(wù)管理;規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)
目前,隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和完善,人們對石油的需求量也逐年增加,這為石油銷售公司帶來了很大機(jī)遇。在實(shí)際運(yùn)營過程中,銷售公司除了要做好商品經(jīng)營之外,還要對財(cái)務(wù)管理進(jìn)行優(yōu)化和完善。只有這樣,才能最終在市場競爭中獲得較高利潤。因此,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)是石油銷售公司財(cái)務(wù)管理的重中之重。
一、財(cái)務(wù)管理的基本概念
財(cái)務(wù)管理是指從整體目標(biāo)出發(fā),對資本的融通、現(xiàn)金流量以及利潤分配進(jìn)行管理的行為。在企業(yè)管理中,財(cái)務(wù)管理是非常重要的組成部分,具體包括對資金的籌集、分配、消耗等。簡而言之,財(cái)務(wù)管理是指相關(guān)人員對企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行有效組織,同時(shí)對財(cái)務(wù)關(guān)系進(jìn)行有效處理的經(jīng)濟(jì)管理工作。
二、銷售公司財(cái)務(wù)管理中的風(fēng)險(xiǎn)
(一)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)
銷售公司中的財(cái)務(wù)管理工作主要由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)。在此過程中,凡是由財(cái)務(wù)人員導(dǎo)致的過錯(cuò)以及相關(guān)流程或者管理制度引發(fā)的紕漏都屬于財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)。此類風(fēng)險(xiǎn)主要有如下幾種表現(xiàn)形式:
1、相關(guān)財(cái)務(wù)人員職業(yè)素質(zhì)有待提升。……