淺述地鐵工程項目施工成本控制

【摘要】近些年來，我國人口數(shù)量穩(wěn)中有升，再加上大量人口流向城市，城市交通問題越來越突出。國家一直比較重視交通工具的安全性、環(huán)保性和便捷性，因而地鐵的重要性也越來越明顯。但是，地鐵項目工程的施工期較長，資金投入也很大，因而控制施工成本在地鐵項目工程中十分重要。本文從目前地鐵施工成本控制工作中的現(xiàn)狀及問題談起，并給出了控制成本的相關建議。

【關鍵詞】地鐵；地鐵工程項目；施工成本控制

近幾年，隨著我國經濟發(fā)展速度不斷加快，再加上國家政策的支持，我國地鐵事業(yè)發(fā)展迅速。但與此同時，也存在一些影響地鐵發(fā)展的制約因素：如項目工程需要較大的投資，工程造價偏高等，這些因素的存在，一定程度上阻礙了地鐵事業(yè)的發(fā)展。因此，當前地鐵項目最重要的任務是在保證工程質量的前提下，加強施工成本管理，特別要從根本上解決不同因素對成本控制的影響，以便提高當前資源的利用率，減少資金投入，為國家節(jié)約資源。

一、地鐵工程項目施工成本控制現(xiàn)狀及問題分析

（一） 尚未構建完善的成本控制體系

目前，在地鐵施工項目管理工作中，其成本控制體系尚不完善。毫不客氣地說，目前地鐵成本根本談不上科學有效的管理和控制。更進一步說，其成本控制還處在一個較為原始的階段。筆者認為，務必下大力氣加強成本控制管理，并將其融入到施工管理工作的每個環(huán)節(jié)。但必須注意，這種控制和管理絕不是隨意臆想的幾個數(shù)據(jù)，必須弄清處構成成本的關鍵因素，以及縮減成本的關鍵控制點。……