電力內部控制中的問題與應對措施分析

【摘要】內部控制是電力企業內部各職能部門之間有效制約的一種監督和責任制度，能夠改善企業經營管理，提高企業工作效率和經濟效益，使電力企業的生產和經營管理提升到更高水平。內部控制制度是一項有效的企業管理制度，在全球許多行業都得到推廣和應用，本文試對電力內部控制中的一些問題進行分析，并適當提出一些應對的措施。

【關鍵詞】電力企業；內部控制；問題；應對措施；分析

引言

電力企業關系著國計民生，擔當了對全民生產、學習和生活提供電力供給與優質服務的重要使命。近年來，電力企業不斷加強管理，外塑形象，綜合實力和服務水平顯著提高和改善，發展規模和管理方式顯著擴張和優化。面對日益復雜的社會經濟環境，為建立現代企業制度的需要和適應財政部等監管部門對管理提升的要求，電力企業開始購建科學化的內部控制，一部分電力企業內部控制管理已經取得了較大的發展，但還有一些具體的問題需要加以改進和解決。

1、電力企業內部控制基本情況

電力企業內部控制組織架構科學。企業成立內部控制委員會，主要由企業的董事長、總經理、管理人員和基層員工共同組成，負責審定內部控制體系建設方案、組織開展建設實施工作；下設內部控制辦公室，負責內部控制日常工作的組織、協調、檢查和考評；各職能部門設立內部控制管理聯絡員，負責所在職能部門的內部控制各項工作。……