影響建筑工程施工進(jìn)度因素以及管理分析

【摘要】在建筑工程施工當(dāng)中，有一項(xiàng)重要的工作就是對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行控制。本文闡述了影響建筑工程施工進(jìn)度的相關(guān)因素以及解決措施。希望能為以后從事相關(guān)工作的同行帶來一些參考和借鑒。

【關(guān)鍵詞】施工進(jìn)度；因素；解決措施

1、引言

對(duì)于每一個(gè)投資者來說，最大的愿望莫過于能夠在確保工程質(zhì)量的前提下還可以最大限度的縮短工期，而且工期變短也就意味著節(jié)約了資源。所以我們應(yīng)該嚴(yán)格控制施工進(jìn)度，不斷完善與更新在工程建設(shè)進(jìn)度管理中的各項(xiàng)工作，最終使工程能夠高質(zhì)量、盡快完成。工程施工進(jìn)度的延誤會(huì)給施工企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)也會(huì)對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量造成不利影響，為此必須針對(duì)影響建筑工程施工進(jìn)度的各種內(nèi)外在因素進(jìn)行全面的分析與研究，采取有效措施加以規(guī)避，只有這樣才能夠確保工程項(xiàng)目在預(yù)期時(shí)間周期內(nèi)得以順利完成，提高我國(guó)建筑企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，才能確保工程項(xiàng)目建設(shè)單位創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

2、影響建筑工程施工進(jìn)度因素

2.1人為因素 施工單位的人為干擾會(huì)直接導(dǎo)致工期的延誤，其他單位的影響也會(huì)影響施工進(jìn)度，人為因素干擾：首先，有如社會(huì)不穩(wěn)定、企業(yè)倒閉、經(jīng)融危機(jī)爆發(fā)、工程事故等不可預(yù)見的事情發(fā)生；其次，施工單位對(duì)施工部門的安排不恰當(dāng)，業(yè)各項(xiàng)數(shù)據(jù)及施工信息都沒有得到高度共享，不能使施工的各個(gè)模塊能夠有機(jī)的結(jié)合在一起，工序銜接不合理、資源沒有實(shí)現(xiàn)優(yōu)化配置；……