淺談如何做好采油廠設備管理工作

【摘要】設備是生產力的重要組成部分和基本要素之一，是石油開發和加工的重要工具和手段，生產設備無論從石油企業資產占有率，還是管理內容方面看，都占據著十分重要的地位，本文結合采油廠生產經營實際，對做好設備管理工作的意義進行了論述，重點對做好設備管理工作的途徑和方法進行探討和研究，論證了通過做好設備管理工作，可以有效促進經濟效益的提升、實現安全生產及推動采油廠持續協調和跨越式發展。

【關鍵詞】全面質量管理；精細化管理；管理模式創新

引言

設備是生產力的重要組成部分和基本要素之一，是生產運行穩定的基礎和保障，本文結合采油廠生產經營實際，對做好設備管理工作的意義進行論述，重點對做好設備管理工作的途徑和方法進行研究和探討，論證了做好設備管理工作，可以有效提升經濟效益、實現安全生產及推動采油廠持續協調和跨越式發展。

1、做好采油廠設備管理工作的意義

1.1是安全生產的需要

石油生產設備分布范圍廣且分散，多為大重量、大體積、大功率、高承壓、高扭矩運行，呈現關鍵風險控制點多、潛在危害性大及連續運行等特點，石油開采設備的管理及運行狀況如何，直接關系著設備操作人員的人身安全，設備存在隱患帶病運轉，維護保養不依照標準規定落實，均會影響設備運行狀況，甚至導致事故發生，不僅造成經濟損失，而且易導致人身傷害事故，所以，石油開采設備必須符合安全可靠、性能穩定的基本要求，因此，做好采油廠設備管理工作，是安全生產的需要。……