在英語教學(xué)的過程中,簡單的知識傳授與教學(xué)內(nèi)容的汲取與吸收已不能視為教學(xué)發(fā)展的主要內(nèi)容。本文探討以團隊列名法促進學(xué)生主動學(xué)習、集體進步,突出能力性培養(yǎng),讓孩子們在學(xué)習英語的同時,掌握團隊精神帶給他們的推進性力量,在積極思考、勇于探索中體驗收獲帶來的喜悅。
團隊列名法;英語課堂;應(yīng)用
傳統(tǒng)的教學(xué)模式已不能適應(yīng)日益發(fā)展的新課堂改革要求。以教師為中心的傳統(tǒng)教學(xué)模式,它的特點就是由教師通過講授、板書及教學(xué)媒體的輔助,把教學(xué)內(nèi)容傳遞給學(xué)生或者灌輸給學(xué)生,而學(xué)生則處于被動接受老師灌輸知識的地位。當前建構(gòu)新型教學(xué)模式,在于充分發(fā)揮學(xué)生在學(xué)習過程中的主動性、積極性與創(chuàng)造性,使學(xué)生在學(xué)習過程中真正成為信息加工的主體和知識意義的主動建構(gòu)者,培養(yǎng)學(xué)生主動學(xué)習的能力。葉圣陶先生說:逐字逐句的機械講解是教學(xué)生們什么都依靠老師,自己不用花一點心思,所以要不得。呂叔湘先生語:教師培養(yǎng)學(xué)生,主要是教會他們動腦筋,這是根本,這是教師給學(xué)生最寶貴的禮物。為了孩子的未來,新課堂改革勢在必行。
團體列名法是在頭腦風暴法基礎(chǔ)上發(fā)展起來的一種研討問題的方法。國家行政學(xué)院在融合多種工具方法基礎(chǔ)上,將團體列名法應(yīng)用于互動教學(xué)。它不是由教師將已有的知識、思想、觀念單向灌輸給學(xué)生,而是由教師組織學(xué)生利用已掌握的知識、結(jié)合自身的經(jīng)驗,就有關(guān)問題按照一定的程序交流研討、形成集體的結(jié)論。該方法值得在中學(xué)英語教學(xué)中借鑒應(yīng)用,特別是對于英語實用能力訓(xùn)練可以發(fā)揮很好的效果,可以實現(xiàn)英語課堂教練結(jié)合、教學(xué)相長;能夠促進每個人的思考與訓(xùn)練,促進同學(xué)交流與共同進步;避免教師滿堂灌,也避免教師傾向于個別同學(xué)或課堂被少數(shù)同學(xué)所控制,而忽略了大部分學(xué)生。
如何將團體列名法應(yīng)用于中學(xué)英語教學(xué)呢?首先從教學(xué)內(nèi)容中凝練、擬定便于發(fā)散思考和廣泛討論的主體,再把一個班分成若干小組,每小組學(xué)生按英語水平層次均衡分配,分為核心、一般及邊緣,達成互幫、互助、互促、共同發(fā)展的格局。教師做好組織引導(dǎo)工作,鼓勵同學(xué)們爭做更好的自己,樹立他們的信心:沒有壞孩子,只有不愿努力的孩子。幫助困難學(xué)生克服懶惰習慣和對英語學(xué)習心理上的排斥,做獨一無二的自己,最精彩的自己。重過程、重生成、重挖潛,營造一個少教多練、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,自我探索、自我展示,小組交流、因材施教的氛圍。結(jié)合這些教育理念,按照團體列名法的基本思路,在課堂教學(xué)中嘗試采取以下步驟:
第一步:小組準備。小組圍坐。作為教師,應(yīng)給孩子樹立學(xué)習上的信心。教師把本課所要達到的目標展示給學(xué)生。學(xué)生就單詞及在語境中的應(yīng)用,通過聽說讀寫形式積極思考,找出記憶規(guī)律。教學(xué)內(nèi)容背景是如何的,采取多種形式,如提問、選擇、規(guī)則、展示等,拓展思維,培養(yǎng)能力。
第二步:個人準備。限定時間,獨立完成。把本節(jié)課自己認為重要的詞匯、詞組、句型畫出來、寫下來,把自己的困惑記下來,養(yǎng)成獨立思考、完成任務(wù)、做筆記的習慣。
第三步:個人發(fā)言。每組指定專人負責記錄和發(fā)言順序。每輪發(fā)言,限定每人提一個問題或意見,避免重復(fù),如此進行下去,直到囊括大部分觀點,解決發(fā)言機會不均等問題,并養(yǎng)成別人發(fā)言注意傾聽的習慣,學(xué)會采集應(yīng)用信息。
第四步:小組討論。小組對每個問題或意見進行討論,在這段時間中,呈現(xiàn)的不僅是討論內(nèi)容,還有教師與學(xué)生、學(xué)生與學(xué)生之間彼此構(gòu)建信任的過程。在孩子學(xué)習過程中,與小伙伴之間的溝通是團隊合作不可或缺的方面之一。在討論中,學(xué)生之間的交流,是否做到溝通時間利用最大化?教師給予孩子們充分的時間,孩子們應(yīng)在此時間內(nèi)對學(xué)習內(nèi)容進行及時反饋。每個孩子都可以發(fā)表個人的想法與意見,并進行討論結(jié)果的篩選和總結(jié)反饋。如果有不足之處,教師可給予輔助性意見。培養(yǎng)孩子參與意識,樹立自信,共同創(chuàng)設(shè)積極思考、勇于探索、教學(xué)相長的課堂。
第五步:小組決策,群策群力。小組整體評價方式,排列打分,以分層區(qū)別體現(xiàn)激勵效能。同等難度的問題答對了,優(yōu)等生得1分,反應(yīng)稍慢的學(xué)生得2分,學(xué)困生得3分,盡力兼顧每個學(xué)生,激活課堂,內(nèi)外驅(qū)力共上,激發(fā)集體創(chuàng)造力,發(fā)揮集體思維的智慧。孩子們在合作過程中體會到團體合作帶給他們的欣喜和愉悅。孩子們在老師的鼓勵與建議當中,把團體總結(jié)出的成果和新知與周圍的同學(xué)分享。贈人玫瑰,手留余香,也許就是如此吧。分享往往使人們的愉悅感和幸福感有所提升。
比如,在學(xué)習譯林出版社八年級下Unit 5 Good manners時,初步了解英國人良好的禮貌習慣。作為禮儀之邦,我們的行為舉止方式是怎樣的?把任務(wù)交給學(xué)生們,讓他們先小組準備,通過兩國人民的行為方式進行比較,用提問、選擇、展示等形式展開。然后進行個人準備,對兩國人民的禮貌行為及文化差異進行比較,限定時間獨立完成。接著輪流發(fā)言,盡量給更多的同學(xué)以機會。小組就每個問題或意見展開討論,暢所欲言,盡可能展示他們的風采。最后一環(huán),使小組整體決策評價,周圍同學(xué)共同分享其成果。整節(jié)課下來學(xué)生們不僅理解了本課程的核心知識,并從中獲得了學(xué)習知識所帶來的樂趣。
新課堂改革是形勢所需,改變傳統(tǒng)的教學(xué)模式,創(chuàng)設(shè)互動課堂是提高教學(xué)質(zhì)量、培養(yǎng)學(xué)生多項能力的必經(jīng)之路。改革傳統(tǒng)的教學(xué)模式,讓教師從演員走向?qū)а荩瑥那芭_走向?qū)W生中間。將時間還給學(xué)生,研究、相信、發(fā)動、依靠、發(fā)展學(xué)生,給學(xué)生更多的發(fā)展空間,引導(dǎo)他們發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,自我探索。對話讓學(xué)生自行說出來。授人以魚,不如授之以漁,將方法教給學(xué)生們,教師也從單純的知識傳授型轉(zhuǎn)為能力培養(yǎng)型的人才。前哈佛大學(xué)校長陸登廷在北大曾說過一段話:在邁向新世紀過程中,一種最好的教育就是有利于人們具有創(chuàng)新性,使人們變得更善于思考,更有追求的理想和洞察力,成為更完善、更成功的人。相信通過更新理念,改變策略,我們將造就一批新型的充滿合作、創(chuàng)造力的新時代新銳![1]
注釋:
[1]齊齊哈爾市教育信息網(wǎng)《名人談教育》.